企业内训： 18 企业经营与战略类 8c 内训方案_内训师资_内训大纲

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32 企业内训： 18 企业经营与战略类 8c 内训方案_内训师资_内训大纲_企业内训流程

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清华大学高端培训

北京大学高层培训

公开课地点：	北京上海深圳广州清华大学	举办时间：	5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

18 企业经营与战略类 50 255 （内训课程大纲供参考）

主讲人

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↑	40 内训课程《高效能管理的七个陷阱™》工作坊 48	f 方明、杨洋 1cb

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↑	39 智能网联汽车产业高端人才培训课题及师资 48	c 多位专家 1cb

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↑	2a 采购优化模式与供应商关系管理 48	1cb

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↑	1b 企业内部培训师培训 48	1cb

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↑	3c 如何建立以关键业绩（KPI）为基石的绩效管理 48	1cb

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↑	30 《非人力资源经理的人力资源管理》 48	1cb

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↑	29 企业战略规划与管理实务(内训) 48	12 中企内训五星 1cb

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·	36 数字化背景下商业银行高管人员研修项目 53	12 多位专家学者 56

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·	2d 总经理视角的设计管理及跨界协同 53	56

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·	3f 向名企学习集团型企业三支柱人力资源管控模式 53	c 杨梅博士 56

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·	3c 互联网时代的集团人力资源管控十大前沿问题 53	56

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·	2a 可持续的多元化战略与管控模式 53	c 杨梅老师 56

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·	39 新一轮工资改革下的国有企业绩效管理创新 53	6 杨梅 56

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·	48 混合所有制改革之“混”：混改实现方式实践案例精解 53	56

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·	42 混合所有制改革之“合”：经营保障机制案例精解 53	56

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·	2d 卓越绩效评价准则理解与实施指南 53	9 黄熙华 56

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·	2a 高速公路建设与运营的内部控制 53	56

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·	36 深化国企改革下的国有企业公司治理建设 53	56

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·	42 国产装备与技术“走出去”国际化人才培训研讨班 53	6 多位 56

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·	12 研发项目管理 53	9 李悦敏 56

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·	33 价值聚变，互联网时代的集团管控创新 53	6 杨梅 56

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·	42 永续经营—《民营企业治理的人力资本顶层设计》 53	56

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·	55 战略智商—《“十三五”规划与“互联网+”背景下的集团战略》 53	56

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·	3f 保驾护航——《集团企业风险管理与内部控制》 53	6 杨梅 56

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·	3c 价值聚变——《互联网时代的集团管控创新》 53	6 杨梅 56

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·	3c 逆势增长——低增长时代的集团企业致胜战略 53	56

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·	48 深化国企改革下的国有或混合所有制企业集团治理结构 53	56

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·	45 深化国企改革下的国有企业集团人力资源管控与转型 53	56

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·	21 集团管控智慧与操作实务 53	6 杨梅 56

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·	30 《经销商持续双赢战略与管理创新》 53	9 梅明平 56

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·	5e 《超级战略智商—如何创造集团企业的可持续竞争优势》通用课程方案 53	6 杨梅 56

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·	36 基于集团管控的风险管理与内部控制实务 53	6 杨梅 56

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·	60 《十八届三中全会后企业集团“十三五”战略规划与管控》高端定制课程 53	6 杨梅 56

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·	61 《深化国企改革下的国有或混合所有制企业集团治理结构》高端定制课程 53	6 杨梅 56

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·	66 《深化国企改革下的国有企业集团管控转型与变革路线图》高端定制课程方案 53	6 杨梅 56

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