| 副标题 |
8
绩效管理
da
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| 学员对象 |
20
企业高管、人力资源总监、绩效经理
da
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| 授课时间 |
96
内训:
22
把握企业绩效罗盘—绩效管理体系设计
a
,培训内训:
22
把握企业绩效罗盘—绩效管理体系设计
13
,管理培训,企业内训:
22
把握企业绩效罗盘—绩效管理体系设计
ed
,企业内部培训 |
| 授课顾问 |
6
刘老师
154
- （同一个课题方向，可提供多位老师，具体情况具体分析！） |
| 授课语言 |
da
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| 每班人数 |
160
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| 课程目的 |
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7f
全面了解绩效体系设计原则
了解绩效评估的手段及适用范围
掌握常规绩效评估的方法
解答有关绩效管理的相关疑问
18c
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| 课程内容 |
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236
第一讲 基于战略的绩效管理
现代企业的绩效管理理念
以战略为基石的绩效体系框架
第二讲 绩效管理工具以及应用
BSC平衡计分卡
杜邦价值树
KAR与KPI建立的关键业绩指标
SCORE模型
WBS
第三讲 绩效管理模型
什么是绩效管理模型
绩效管理模型的构建
STMART原则与相关性分析
PDCA管理循环
第四讲 绩效管理实施
绩效管理组织
绩效管理合同
绩效面谈
绩效评估与结果应用
绩效帮助
第五讲 绩效体系设计案例分享
销售团队的绩效考核案例
某软件企业的绩效管理模型
187
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| 备注 |
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| 提交时间 |
13
2011/11/23 16:33:44
4b0
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| 联系方式 |
电话：010-8243115O，邮件：30989665@QQ.com |
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| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案、报价，发予您参考;
４、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
５、课程后续相关服务。 |
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128
9f
