| 副标题 |
企业如何有效激励员工 |
| 学员对象 |
企业管理人员 |
| 授课时间 |
1天
内训:企业如何有效激励员工,培训内训:企业如何有效激励员工,管理培训,企业内训:企业如何有效激励员工,企业内部培训 |
| 授课顾问 |
- （同一个课题方向，可提供多位老师，具体情况具体分析！） |
| 授课语言 |
中文 |
| 每班人数 |
|
| 课程目的 |
| |
1.掌握激励的基本原则
2.掌握激励的操作方法
3.了解激励的内涵
|
|
| 课程内容 |
| |
第一讲 以激励机制为核心的人力资源管理模式
第二讲 加强对激励理论的认识和学习
第三讲 员工激励的特点及思维方法
第四讲 员工激励的原则
第五讲 企业激励机制的要领
第六讲 激励员工士气的十五大技巧
第七讲 员工激励的操作技巧
员工气质与激励
人才类别与激励
引爆员工潜力的实用法则
如何处理员工的抱怨
第八讲 员工激励的误区
员工激励的八大误区
第九讲 建立企业完整的有效激励平台
12个有效激励平台方案
第十讲 高级经营管理人员的激励模式
1．经营管理层激励的必要性
2．企业年薪制设计
3．股票期权的基本模式
4．MBO的基本模式
|
|
| 备注 |
|
| 提交时间 |
2009/5/6 17:16:53 |
|
| 联系方式 |
电话：010-8243115O，邮件：30989665@QQ.com |
|
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案、报价，发予您参考;
４、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
５、课程后续相关服务。 |
|
