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深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司,深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司介绍 深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司
深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司
英文名:  
单位全称:  深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司
成立时间:  2006
公司人数:  50
专业人员数:  20
联系电话:  0755-29792060
传真:  0755-29110723
地址:  深圳宝安区宝民一路与上川路交汇处腾阁大厦B座15层
邮编:  518101
E_mail:  szjit@jit-lp.com
网址:
 http://www.jit-lp.com
培训领域:
介绍:
 深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司(简称:捷埃梯咨询机构)是一家专注于“工业工程(IE)、精益生产运营系统改善提升”的专业咨询公司。捷埃梯咨询始终坚持以“量化指标”为结果导向,以效率提升指标为项目考核依据,为企业提供实效性现场IE工业工程、精益生产培训及现场辅导咨询服务,帮助企业成就最佳运营绩效。
捷埃梯顾问团队均为资深专业现场管理专家,其来自“福特、飞利浦、富士康、理光等全球五百强企业,均有着十多余年的优秀企业精益生产改善推行经验。我们注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合。
捷埃梯顾问机构又是国内首家向客户承诺:
企业现场辅导咨询:企业现场诊断后,对关键数据设定量化指标,未达指标不收绩效费用。
公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。
内训课:上课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收费,上课结束后付款。
【业务方向】
专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用IE、精益生产等知识与工具,通过现场辅导和项目推进的方法,从而有效帮助企业实现减员增效,提高企业生产力与竞争力,优化企业系统。
捷埃梯精益管理咨询公司是中国专注IE工业工工程、精益生产管理的专业咨询机构.它先后为国内多家企业提供专业生产管理咨询服务,提升企业效率,降低成本,成就企业最佳运营绩效。捷埃梯现场管理咨询项目承诺量化指标,注重现场,强调实效,为客户提供实效性效率提升,系统优化服务。
曾培训过
的客户:
 富士康企业集团、重庆格力电器有限公司、杭州海信空调有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空调电机股份有限公司、新宝电器股份有限公司(东菱电器)、顶新国际集团(康师傅)、顺丰速递集团有限公司、比亚迪锂电池有限公司、德赛电池有限公司、同维股份有限公司、德赛集团-蓝薇电子有限公司、温州创力电子有限公司、广东豪美铝业集团、广西南南铝集团、惠州国威运动器材有限公司、宁波新大地轴承有限公司、包钢(集团)有限公司、金冠运动器材有限公司、广东立白集团、美赞臣、浙江杭州顾家家居、华泰工艺制品有限公司、汤姆士、东莞银达实业有限公司、安德鲁、柏能电子有限公司、迈迪特西门子、惠州信华精机有限公司、标立电机、美士电线、汇聚电线制品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽集团、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件有限公司、株洲时菱交通设备有限公司、山东海阳核电有限公司、深圳大学、重庆韦巴斯特车顶系统有限公司、杭州鸿雁电器有限公司、合肥京东方光电科技有限公司、上海金亭线束汽车有限公司、科朗设备(苏州)有限公司、大金机电设备(苏州)公司、吉田建材(苏州)有限公司、YKKAP集团、九阳小家电、奥马电器股份有限公司、凯世曼铸造有限公司、包钢(集团)公司、西部矿业、斯贝美家具、伊利集团、兰亭集势、九牧集团…等多家企业。
备注:
 
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