影响世界的100个管理定律(2)@巅峰培训网____________________

     　　第三章：灵活有效的激励手段

     　　有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。

     　　25.鲶鱼效应：激活员工队伍

     　　26.马蝇效应：激起员工的竞争意识

     　　27. 罗森塔尔效应：满怀期望的激励

     　　28. 彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施

     　　29.“保龄球”效应：赞赏与批评的差异

     　　30.末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力

     　　31.默菲定律：从错误中汲取经验教训

     　　32.“垃圾桶”理论：有效解决员工办事拖沓作风

     　　33.比马龙效应：如何在“加压”中实现激励

     　　34.横山法则：激励员工自发地工作

     　　35.肥皂水的效应：将批评夹在赞美中

     　　36.威尔逊法则：身教重于言教

     　　37.麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力

     　　38.蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感

     　　39.赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性

     　　40.激励倍增法则：利用赞美激励员工

     　　41.倒金字塔管理法则：赋予员工权利

     　　42.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管




     　　第四章：沟通是管理的浓缩

     　　松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。

     　　43.霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来

     　　44.杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式

     　　45.沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证

     　　46.威尔德定理：有效的沟通始于倾听

     　　47.踢猫效应：不对下属发泄自己的不满

     　　48.雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人

     　　49.特里法则：坦率地承认自己的错误



     　　第五章：崇尚团队合作精神

     　　比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。

     　　50. 华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加

     　　51. 木桶定律：注重团队中的薄弱环节

     　　52.苛希纳定律：确定最佳管理人数

     　　53.凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力

     　　54.懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑

     　　55.蚁群效应：减掉工作流程中的多余

     　　56.飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力

     　　57.米格—25效应：整体能力大于个体能力之和




     　　第六章：决策是管理的心脏

     　　管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。

     　　58.儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提

     　　59. 吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半

     　　60.手表定律：别让员工无所适从

     　　61.皮尔斯定律：完善培养接班人制度

     　　62.羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风

     　　63.自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品

     　　64.松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需

     　　65.巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资

     　　66.吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分

     　　67.卡贝定律：放弃有时比争取更有意义

     　　68.布利丹效应：成功始于果敢的决策

     　　69.普希尔定律：再好的决策也经不起拖延

     　　70.沃尔森法则：把信息和情报放在第一位

     　　71.哈默定律：天下没有坏买卖

     　　72.隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力

     　　73.青蛙法则：时刻保持危机意识

     　　74.坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制

     　　75.奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化

     　　76.帕金森定律：从自己身上找问题