| 副标题 |
酒店管理 人力资源 财务管理 团队管理 执行力 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
旅游酒店董事长、总经理、副总经理、总经理助理等高管及酒店职业经理人 |
| 授课时间 |
2005-07-20 、[长期举办，最新时间请咨询] |
| 授课顾问 |
专家团 |
| 授课地点 |
北京 |
搜索北京 |
| 每班人数 |
30 |
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| 报价 |
8800/人
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价！ |
课程目的 |
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把握国际、国内饭店业的发展趋势；掌握现代饭店管理的基本理论和方法；学习成功企业的先进经验；增强竞争与创新意识，提高饭店经营管理能力。 |
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课程内容 |
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课程简介
本课程是由行旅视线文化传播网组织清华大学、北京大学、中国旅游学院、瑞士洛桑旅馆学校等国内外最具权威性的酒店行业专家历时两年时间，经过对国内酒店行业的充分调研，从实际操作的角度出发，按照酒店管理的完整体系，量身定制、精心打造本课程。通过对于卓越管理者必备的专题课程培训，造就进取、稳健、自我增值的职业经理人！
上课地点
理论研修：北京•海博大酒店
拓展训练：天朴拓展培训基地
出国考察：欧洲
课程定位
本课程由中国旅游饭店业协会牵头，行旅视线携手清华大学、北京大学及中国旅游学院联合举办，定位于酒店各级经理人，通过精选课程的培训，帮助学员找到自身职业定位，具有针对性地提高自身管理技能和职业素质，成长为能够分享酒店经营理念，带领下属实现酒店战略目标的高绩效职业经理人，全面提升企业的执行力。
课程优势
1、由国内外旅游专家、学者和著名旅游企业家组成的科研小组，经过充分市场调研，历时二年共同研发。从实际操作的角度出发，量身定制，精心打造的专业化、体系化的课程模块和酒店经营的全面解决方案，分两个阶段四大模块。
2、师资力量涵盖国内外一线研究和实践专家，资讯丰富，站在理论前沿对话，进行充分实践的案例研讨。
3、认识并激发个人潜能，磨练意志，培养团队合作。本课程提倡团队共修，分级分层次，最好每阶段课程一个企业有三人同时参加。
4、本课程采用滚动授课形式，分两次进行。两月一次，一次6天，两个月的间隔时间是让学员进行充分的自我消化和企业实践，期间讲师会同学员进行不定期进行沟通指导。
5、高层次学员群体，构建超值交流平台，有机会与业界精英沟通，拓展个人成长空间。
6、学习期间在北京进行全封闭学习研修，结业后高层组织欧洲考察（12天左右，费用1万元左右），中层进行拓展训练。
课程设置：
模块一：理论研修与专家授课
1、现代酒店业发展趋势（总裁班、中高班）
2、现代酒店管理的战略思考（总裁班）
3、酒店经理人的职业化修炼（总裁班、中高班）
4、现代酒店投资模式与策略（总裁班）
5、现代酒店的预算管理与成本控制（总裁班、中高班）
6、现代酒店兼并与特许经营管理（总裁班）
7、现代酒店人力资源管理（总裁班、中高班）
8、现代酒店营销管理与创新（总裁班、中高班）
9、酒店餐饮经营管理与创新（总裁班、中高班）
10、打造企业执行力（中高班）
11、团队建设与管理沟通（总裁班、中高班）
12、时间管理与目标管理（中高班）
13、情绪管理与压力管理（中高班）
模块二：精品讲座与沙龙
课程期间，将安排适当的讲座与经理人沙龙，作为正式课程的补充。讲座和沙龙将安排在课程期间的晚上进行，共安排2-3次。
模块三：考察调研
研修课程结束后，将组织部分学员赴欧洲对酒店行业和旅游院校进行考察调研（费用另计）。
证书授予
完成全部课程学习并经考核合格，由清华大学（或北京大学）与行旅视线联合颁发《酒店中层管理核心课程高级研修班》结业证书及天朴拓展训练基地颁发的拓展训练合格证书。
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备注 |
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| 报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（电话或微信咨询） |
| 报名方式 |
点击下载报名表.DOC
（2个工作日内处理） |
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公开课
