| 副标题 |
指导与授权 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
中、基层主管/经理、项目经理及任务小组负责人等 |
| 授课时间 |
2005年6月17日 、[长期举办，最新时间请咨询] |
| 授课顾问 |
彭代莲 |
| 授课地点 |
北京 |
搜索北京 |
| 每班人数 |
20-30人 |
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| 报价 |
1500元
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价！ |
课程目的 |
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管理者对其工作团队的训练与发展有特别的责任，而要做好这件事最
有效的工具之一是授权。授权是管理者用来协助其成员发挥所有潜力的方
法。
“员工指导与授权”课程是为协助管理者扮演好教练与辅导者的角色
而设计，并将焦点放在授权的过程上（步骤和技巧），运用授权来协助员
工的成长与发展，可以激励员工持续产出可信赖的工作成果。
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课程内容 |
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1、能运用实例来说明训练的十大原则
2、能说明构成行为的三要素
3、了解部属的类型及指导时的注意事项
4、掌握指导六步骤
5、了解授权的基本原则 |
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备注 |
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| 报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（电话或微信咨询） |
| 报名方式 |
点击下载报名表.DOC
（2个工作日内处理） |
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公开课
