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当前类别 > 公开课
> 其他类别 |
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六西格玛基础知识培训 |
| 副标题 |
六西格玛 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
实施六西格玛管理的企业全体员工 |
| 授课时间 |
2005年5月21日 、[长期举办，最新时间请咨询] |
| 授课顾问 |
彭娟 |
| 授课地点 |
北京 |
搜索北京 |
| 每班人数 |
30-50人 |
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| 报价 |
3600元
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价！ |
课程目的 |
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1、了解六西格玛方法
2、理解六西格玛基本概念
3、初步理解推行六西格玛的战略部署
4、掌握六西格玛基础工具
5、支持六西格玛改进工作
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课程内容 |
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1、六西格玛起源、发展
2、六西格玛基本概念、总体方法论、流程改进方法论
3、六西格玛组织结构、各类人员职责权利
4、实施六西格玛的路径
5、六西格玛与企业业绩突破、企业文化变革、企业人力资源开发的关系
6、持续改善基础工具 |
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备注 |
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| 报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（电话或微信咨询） |
| 报名方式 |
点击下载报名表.DOC
（2个工作日内处理） |
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