| 副标题 |
六西格玛 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
需要了解六西格玛管理理念、掌握DMAIC方法论的所有人员。 |
| 授课时间 |
2005-6-4 、[长期举办，最新时间请咨询] |
| 授课顾问 |
彭娟 |
| 授课地点 |
北京 |
搜索北京 |
| 每班人数 |
30-40人 |
|
| 报价 |
1800
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价！ |
课程目的 |
| |
课程以介绍六西格玛理念、DMAIC方法和案例研讨为核心内容，使学
员既能了解和认识六西格玛，又能掌握一套有效地解决问题的方法，运用
到实际工作中。 |
|
课程内容 |
| |
六西格玛管理是由MOTOROLA1985年创建。目前在通用电器、MOTOROLA、三星等很多国际公司中得到实施，成为公司的战略和文化之一，并得到了丰厚的财务回报。六西格玛管理的核心理念是以数据为基础、以客户为导向，持续改善，追求卓越。
六西格玛中DMAIC（定义、测量、分析、改进和控制）的系统方法，能有效确定、分析和系统解决问题。它从客户的需求为出发点，以数据和事实为依据，强调找出根本原因（RootCause），不断改善运作流程。
DMAIC的系统方法不仅适用于制造、质量改进，而且业已证明可以适用于产品实现全过程，乃至公司的任何环节。
|
|
备注 |
|
| 报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（电话或微信咨询） |
| 报名方式 |
点击下载报名表.DOC
（2个工作日内处理） |
. |
公开课
