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《经销商持续赢利模式》总裁班,《经销商持续赢利模式》总裁班报名,《经销商持续赢利模式》总裁班咨询,主办《经销商持续赢利模式》总裁班
《经销商持续赢利模式》总裁班
副标题  经销商
主办单位   巅峰培训会员单位
学员对象  经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手(董事长、总经理等)及其二代接班人、对经销商持续赢利模式感兴趣的人
授课时间  2014年6月27-29日 、[长期举办,最新时间请咨询]
授课顾问  梅明平老师
授课地点  厦门深圳武汉上海青岛 搜索厦门
每班人数    
报价  19800元 - 在线免费预定报名一周内确定缴费者 可享团体优惠价!

课程目的
  《经销商持续赢利模式》总裁研修班——中国唯一为经销商专业定制课:带您踏上属于自己的蓝海之路,实现真正转型,看到未来更广大、更聚焦、更长久的市场,持续丰厚的利润将伴随您的整个商业生涯!您将站在人生高峰,大胸怀大格局,再创辉煌!

课程内容
  《经销商持续赢利模式》总裁班
经销商培训精品课程 全国独家 专属打造 全程指导 实战实效
主讲:梅明平老师——中国经销商培训第一人

【培训对象】
经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手(董事长、总经理等)及其二代接班人、对经销商持续赢利模式感兴趣的人

【培训时间】
3天2晚(共计24课时)

【培训背景】
   行业竞争愈演愈烈!营运成本快速增加!员工管理难度太大!市场价格越来越低!厂家支持和返利急转直下!销售不好做销量不增反降!利润薄得像纸甚至还亏损!电商火爆对实体渠道冲击巨大!经销商正处于加剧的竞争中,面临的将是前所未有并不断恶化的严峻环境!
   经销商该怎么办?!怎么办?!!怎么办?!!!
   立即关门?十多年的积累则一朝停滞甚至消陨,永久失业的危险无法想象!马上转行?过去辛苦建立的行业资源白白浪费,新行业的命运也是未知数!继续艰难维持?投资风险更大,能够维持多久,可能是血本无归的无底洞!等着被同行兼并?眼看自己的企业被对手所有,江山易主而心中实属不甘!
   在这个重要的时刻——体力型经销商的时代已经逐渐结束,智力型经销商的时代才刚刚开始!是在挣扎中走向淘汰还是在智慧中拥抱机遇?如何在危险与风险中能涅槃重生?如何破茧而出将危机转化为良机?如何在白热化的竞争中脱颖而出?
   
【培训获益】
   《经销商持续赢利模式》总裁研修班——中国唯一为经销商专业定制课:带您踏上属于自己的蓝海之路,实现真正转型,看到未来更广大、更聚焦、更长久的市场,持续丰厚的利润将伴随您的整个商业生涯!您将站在人生高峰,大胸怀大格局,再创辉煌!

【课程特色】
中国唯一专注于经销商总裁的课程
中国唯一经销商学员最多的课程
中国唯一经销商回头客最多的课程
中国唯一有行动计划的课程
中国唯一立即行动就产生效果的课程
中国唯一经销商都能听得懂的课程
中国唯一经销商培训第一人主讲总裁班

【课程模块】
第一模块:企业战略 
★ 如何建立健康经营心态防止误入歧途
★ 如何抓住突破竞争导向的经营战略前提
★ 如何构建持续赢利经营战略的四大关键

第二模块:产品战略
★ 如何有力规避产品选择的陷阱型误区
★ 如何正确遵循产品选择的铁律战略
★ 如何合理运用产品管理的四大策略

第三模块:分销战略
★ 如何远离致竞争力丧失的分销错误思想
★ 如何做好终端分销形式选择
★ 如何紧紧抓住分销战略的核心要点
★ 如何实效使用网上销售的秘密武器

第四模块:客户战略
★ 如何把握客户管理的战略思想
★ 如何运用ABC客户分类管理法
★ 如何促销提高热度激活客户

第五模块:人才战略
★ 如何建立长远的人才战略观
★ 如何准确有效招聘优质员工
★ 如何润物细无声激发员工积极性
★ 如何高效培训加快员工成长

第六模块:组织架构
★ 如何掌握经销商组织架构四大要素
★ 如何应用必守原则设计组织架构
★ 经销商必烂熟于心的岗位设置要诀

第七模块:绩效管理
★ 如何厘清绩效管理的混沌现状
★ 如何找到目标分解的重中之重
★ 如何实施目标检查的三项要点
★ 如何出奇制胜设计销售员工薪酬

第八模块:物流管理
★ 如何根本分析物流配送的普遍六大难
★ 如何掌握进货管理的2W1H流程
★ 如何实行库存管理的ABC分类管理法
★ 如何选择产品配送方式与确定路线标准

第九模块:财务管理
★ 如何面对财务账务不清不楚的头疼问题
★ 如何快速判断企业经营状况健康程度
★ 如何使用简单三招加快资金周转速度
★ 如何熟练运用提高混合毛利率的方法

第十模块:厂商关系
★ 如何走出厂商关系最易形成的误区
★ 如何获取厂家资源支持拓展市场
★ 如何借力厂家平台实现利润增长
★ 如何与厂家建立和谐共赢的伙伴关系

说明:※ 每个模块均有行动计划辅导落地,具体内容以老师授课为准


【课程费用】
学习投资:1.98万元/人(含培训课程教材费、文具费、资料费,相当于四星酒店标准的场地费、住宿费、用餐费、茶歇费,税费) 。

真情优惠:买1送1。该优惠政策仅开班前7天全款到指定账户的学员享受,享受赠送优惠的学员住宿费用及餐费自理。


备注
  【课程时间】
4月11-13日 武汉 4月25-27日 成都
5月16-18日 深圳 5月29-31日 青岛
6月13-15日 上海 6月27-29日 厦门
7月11-13日 武汉 7月25-27日 成都
8月08-10日 深圳 8月22-24日 青岛
9月12-14日 上海 9月26-28日 厦门
10月10-12日 武汉 10月24-26日 成都
11月07-09日 深圳 11月21-23日 青岛
12月05-07日 上海 12月19-21日 厦门

【讲师介绍】
中国经销商培训第一人——梅明平老师
《经销商持续赢利模式》总裁研修班唯一指定导师

   梅明平老师,中国经销商培训第一人。企业经销商大会首选培训师,资深营销渠道咨询专家,国资委经销商管理师认证专家委员,国家高级企业培训师,世界500强华人讲师,赢家大讲堂特聘专家,清华大学、华中科技大学营销总监班特约讲师,厦门大学EDP项目班特约讲师。出版的著作有《经销商管理》、《八大步骤防窜货》等,出版的光碟有《十招激活经销商》。
   梅明平老师,具有十多年外资企业销售管理经验,历任首席商务代表、区域销售营运经理、营销副总、销售总监等职。1998年荣膺世界500强企业“世界销售领导人”奖并赴美领奖。2004年因在渠道管理中独树一帜的创新,荣膺年度全国“最佳渠道管理奖。”从事培训咨询工作多年,现任新蓝海营销管理咨询公司总经理,是新蓝海经销商培训学院创办人,《新蓝海》杂志创办人。
   梅明平老师,在经销商渠道管理领域全方位、多角度研究十多年,是国内唯一专注于经销商领域的资深专职培训讲师。他深入洞悉经销商的思维模式与核心需求,以统领全局的高度把握厂商关系要脉。作为中国经销商培训的领军人物,独创《经销商持续赢利模式》实战系统模型,为国内广大经销商提供科学方法,迅速突破瓶颈,全面解决难题,帮助他们做大做强做久,实现企业家理想。
   梅明平老师,不但理论功底深厚,兼具跨国公司与民营企业的销售管理实战经验,更整合国际国内先进理念,形成适应经销商群体的知识体系,倡导中国企业优化经销商管理模式,打造分批次、阶梯式、系统化的经销商培训工程,从根本上实现经销商培训的重要意义,建立厂商一体化的互信共赢伙伴关系,帮助经销商真正提升、蜕变,在激烈的市场竞争中,降低风险,正确决策,保持核心竞争力,走可持续发展之路。

【培训案例】
   梅明平老师培训过千余家企业的经销商,足迹遍布全国80 多个城市,受益学员十多万人,代表性企业包括(部分): 康师傅、旺旺食品、思念食品、雨润集团、蒙牛乳业、汤臣倍健、加加酱油、涪陵榨菜、黄鹤楼酒业、泸州老窖、稻花香酒业、劲酒酒业、燕京啤酒、青岛啤酒、雪花啤酒、鼎湖山泉、恒安纸业、东洋之花、雀氏集团、三鼎织带、艾丽碧丝、姗拉娜、上海高姿、珀莱雅、东鹏陶瓷、诺贝尔瓷砖、汇泰龙、圣象地板、嘉宝莉漆、雷士照明、欧普照明、九牧洁具、欧联卫浴、玛堡壁纸、格力电器、美的电器、九阳家电、创维彩电、老板电器、新飞电器、苏泊尔电器、先锋电器、七匹狼男装、劲霸男装、鸿星尔克 贵人鸟、浪莎袜业、红蜻蜓、康奈鞋业、意尔康鞋业、全友家私、双虎家私、圣奥家具、柏森家具、晚安家居、大自然床垫、舒达床垫、伊百丽家具、大北农集团、隆平高科、住商肥料、瀚生农资、海大集团、正大饲料、伟嘉集团、文胜肥业、石头记、思科、齐心文具、酷比手机 大运摩托、绿源电动车、邓禄普轮胎、一度传媒等等。
   梅明平老师的授课风格,睿智大气,深入浅出,风趣幽默,课程生动,案例丰富,以融会贯通的经典思路,独具创新的核心理念,专业完整的理论体系,行之有效的操作方法,落到实处的授课效果,深受经销商与企业的欢迎和喜爱,获得一致赞誉。

【学员反馈】
汇泰龙董事长陈鸿填:梅明平老师的培训,充满激情,深刻、幽默、真实,风度翩翩,不愧为经销商培训第一人!
安徽隆平高科总助崔广海:梅老师课件设计针对性强,符合经销商当前的需求,讲解深入浅出,风趣幽默,通俗易懂,案例经典,真实可信,传授的方法和技巧有一定操作性,现场互动,气氛活跃,学员兴趣高。
旺旺集团东区营业总经理毛伟:听梅老师的课有一种酣畅淋漓的感觉。梅老师讲课能够快速的抓住主题,一下子抓住听众的心。知识面广,案例丰富,深入浅出,诙谐幽默,环环相扣,时时把握住了各经销商的兴趣点,对经销商的引导使大家受益匪浅。和听众随时互动,让他们积极参与,让大家感觉在一起参与,激活了学习的积极性。设计的课件亦用心安排,总之,这是一堂生动,对大家有帮助的课。只有专心专注专业的设计才会有这样好的效果。谢谢您,专业的梅老师!
浙江快活林销售总监宋鹏飞:妙语连珠、风趣幽默,培训内容从实际出发,贴近经销商实战需要,能引起经销商的共鸣。从实战中总结的经验,理论系统化,再去指导工作。课程内容循序渐进、由浅入深,适合大众经销商的理解能力。现场互动增加经销商的参与度,同时引起经销商更大的集中度。很实用!很需要!很感谢!
浙江三鼎织造有限公司总裁丁军民:今天听了梅明平老师的课程,感受很深:课程内容与我企业经销商存在的问题很符合,很实际,经销商学到了很多知识,提升经营理念,也提升了我在市场营销方面和信心。梅明平老师案例丰富、表达透彻,也反映了现在企业的生存状况。我希望在今后,还要多听梅老师的课,为我所用,谢谢!
北京格力经销商总裁李立:梅明平老师的培训专业、针对性实践理论加时间,通俗易懂;虽然是3天2晚的培训,但整场培训有学习气氛,能抓住学员心,时间一下子就过去了,非常值得!
厦门格力经销商总裁谢理论:梅老师培训幽默风趣,寓教于乐,把深奥的道理浅显化,让学员在笑声中学到与时俱进的观点和理念,真实的教我们每一个格力经销商要应对市场激烈的竞争。参加培训后,梅老师给我们制定了明确的行动计划,并强调一定要将计划变成现实,要明确去执行才有收获,在如何管理好员工方面给了很多真知灼见,与这样的培训相见恨晚,希望以后能得到更多梅老师的指导!
报喜鸟经销商总裁胡立军:听了梅明平老师的课,精神为之一振,他是那么风趣幽默,那么贴近管理与被管理者心声,使我悟出了很多做企业为人处事的道理,将会使我终身受益。如果想取“真金”的老板企业家,不要错过梅明平老师的课,他真的会改变你的一生!
欧普照明经销商总裁郑洲:生意人的瓶颈,如何学会做生意,让自己的事业从量变到质变的启发人,这就是梅明平老师。
欧普照明经销商总裁孟慧敏:听了梅明平老师的课以后,我深受启发。以前,我也一直寻找方法突破自我,但一直以来很迷茫,没有主心骨。梅老师讲了很多我在实际销售过程中遇到的问题,我觉得梅老师的培训让我找到了魂,找到了主轴,把以前凌乱的想法连在一起。在此,谢谢梅老师,有幸认识梅老师,让我多年的困惑,有了新的希望。
汇泰龙经销商总裁陈俊:作为一名在市场摸爬滚打十多年的经销商,今天有幸听了梅明平老师的课,受益匪浅。梅明平老师的培训,内容直面现实工作中的各种困难,并附带解决方案,语言风趣幽默,案例生动且发人深省,不愧为经销商培训大师第一人。
秀黛内衣经销商总裁王如懿:这次有幸参加了梅明平老师的培训,让我茅塞顿开,受益匪浅。现在的我才算是摸到了销售管理的门道,如果没有听到梅老师的课程,我还在自我感觉良好,现在发现我存在很多不足,如:没有规划未来,依赖厂家等。这些我都从梅老师的授课中找到了突破点。“听梅老师一堂课,胜读十年书”,以后我将会把这些学到的知识运用到实际中去!
美多裕门业经销商总裁黄进金:梅老师的培训课程,讲得“精”“透彻”。听了梅老师的经销商培训课收获太多,让我更加清楚今后的定位、销售技巧、品牌的创立,获益无穷。谢谢梅老师,谢谢美多裕的林龙智总经理!
快活林食品经销商总裁俞晓锋:讲座、培训很多,总感觉只停留在理论层面。去年和今天,我有幸听到梅明平老师两次课程最深刻感觉到就是:务实有效,贴合实际,通俗易懂,风趣幽默,非常专业。
快活林食品经销商总裁梁志永:我曾参加过梅明平老师的一次培训,我活学活用以后,对我公司成长和管理提高了几个档次,效益和业绩提高了不少。我公司每个员工信心大增,所以,这次又来参加梅老师的培训,感谢梅明平老师对知识的无私奉献。
舒达床垫经销商总裁杨忠诚:梅老师讲的课程,生动有趣,通俗易懂,创新性高,思维定位准确,应用广泛,能引导每个经销商准确规划和定位,使你做大做强。如有机会,我想继续听梅老师的课。
舒达床垫经销商总裁何俊:梅老师深得“禅”的精髓。能把一件复杂的事情阐述得简单明了,是一种大智慧;而把一件看似简单的事情,通过他的指导,做到极致,并演绎为一种学员自发的“行动”指南持续下去。这就是一种实用的大智慧。
创维经销商总裁韩军友:梅老师的讲座,主题明确,对企业管理存在的问题及解决方案非常具有针对性,对不同文化水平的管理者都能听懂,对道理能用深入浅出的方法将清楚。本人认为,凡事想成就一番成就的老板,非常有必要亲自参加梅老师的课程。
康奈经销商总裁颜素红:通过这次的学习,使我感觉到我把以前的时间都浪费了,在店铺里没有合理的计划,不会管理人员,不会品牌宣传,没有充分授权,什么都要亲自做,薪酬机制的不合理等等的不足,培训以后感觉思路清晰了,回去以后立刻行动!
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