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16 品牌创建与整合营销传播 23a
副标题   8 品牌管理 19f
主办单位   巅峰培训会员单位
学员对象   cb
授课时间   e 2012年7月5-6日 36 、[长期举办,最新时间请咨询]
授课顾问   6 梁中国 cc
授课地点   4 北京 7a 搜索 4 北京 c9
每班人数   10b  
报价   6 4580元 49 - 在线免费预定报名一周内确定缴费者 可享团体优惠价!

课程目的
  12b 以“品牌价值环”和“品牌放大镜”为核心思想,进行系统学习,是国际品牌联盟(IBF)为中国的产业升级而打造的精品课程,,为您开辟品牌驱动力的全新视野!
学员通过两天的集中学习,将领略国际级品牌大师和业内成功品牌企业的最新智慧,深入探究企业管理与品牌管理的核心逻辑,与专家面对面探求品牌的成功之道!
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课程内容
  7bd 【背景】
◆ 2012,中国企业管理的全面升级之年!

◆ 企业竞争在经历业务驱动、产品驱动之后,已进入品牌驱动时代。
在竞争日益激烈的市场中,最易“受伤”的是那些没有品牌,或品牌弱势的企业。
在著名的“微笑曲线”理论中,拥有核心技术与品牌的企业占据全球产业链的最高端,制定游戏规则、发挥导向作用,从而获取丰厚利润。品牌已成为驱动企业成长的核心要素。

◆ 企业竞争力以品牌竞争力为核心
由“中国制造”向“中国创造”已成为全社会的共识,以“品牌”为核心的竞争策略,是企业的必然之选。企业谋求发展,做大做强,必然要从“无”品牌向“有”品牌转型,从“弱”品牌向“强”品牌提升,从而获得市场的话语权与领导权。


【课程大纲】

A.品牌营销的力量
1.从一个烂尾楼如何成为香饽饽的案例来总结出品牌
营销5A组合:定位+整合+传播+平衡+文化;
2.企业发展的三个阶段和层次。
B.品牌时代的三个基点
1.市场因素;
2.国家战略;
3.竞争优势。
C.认识品牌
1.价值是市场营销的核心概念:战略营销、战术营销;
2.品牌环:品牌是价值的聚合,价值是文化的集中体现;
3.何为品牌;
4.品牌的作用(市场):识别、信息(传递)、承诺(契约)、溢价、资产、市场纽带;
5.品牌故事与意义管理(案例)。
D.基于价值创造的品牌塑造
1.品牌价值创造:7F品牌管理模型;
2.品牌价值创造与传递的三大要点:
1)说什么?(价值主张):以案例说明
i.三种创业导向(模式):4P(产品)、4C(顾客)、使命——概念创意-无中生有-资源整合;
ii.连锁经营的3S原则;
2)对谁说?(消费群体定位);
3)怎么说?(传播方法与途径)。
3.品牌整合营销传播“三化”:视觉化、娱乐化、情感化。
E.品牌联合传播
品牌联盟理念推动“第三方买单”案例:电影广告植入(非诚勿扰)
以案例阐明从价值链整合的趋势来看,以联合品牌为前提的“品牌联盟及联合传播”正成为一种趋势。
F.在传播过度的时代,消费者的注意力越来越成为一种稀缺资源。制造“事端”,或借势进行“事件营销”已成为一种重要的品牌传播和推广方式。
案例:爱国者奥运营销解密
事件营销(使不可能转化为可能)
G.总结与实践交流
1.企业品牌的“七个一”工程;
2.核心观点。
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备注
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报名电话   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(电话或微信咨询)
报名方式   点击下载报名表.DOC (2个工作日内处理) .
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