ce 18 突发性事件管理与媒体沟通 3a @招生报名信息 178 巅峰培训网_北京高端培训项目:企业管理培训、企业内训、总裁研修班招生 165
95 9f
28 70 72 33 33 33 33 86 33 33 62 33
首页 高校研修 管理咨询 企业内训 公开课 职业认证 管理文库 在职硕博 培训公司 培训顾问 高层进修 在线论坛
a2
6f4
1cb
  公开课
93
8 财务管理 90
93
d 采购/物流管理 90
93
8 项目管理 90
93
8 生产管理 90
93
9 金融/证券 90
93
d 思维/观念转变 90
93
8 人力资源 90
93
8 市场营销 90
93
9 战略/决策 90
93
c 个人能力发展 90
93
8 其他类别 90
9a
 
95 74
 
158
  最新HR资讯
e8
· 35 工信部主办+中电联承办的《电力企业总裁班》第二期开学! ca
e8
· 26 北大教授陈春花:巨变时代的管理教育变革 ca
e8
· 24 CCTV9记录频道《三国的世界》第1-6全集 ca
e8
· 19 缔造领导力的新视角:追随力 ca
e8
· 28 专家师资《特色小镇与田园综合体》高端培训 ca
e8
· 2e 中央集体学习什么课程?最高决策层领导的学习课程 ca
e8
· 2c 清华大学《实战型期货投资高级班》一期圆满结业 ca
e8
· 2f CCTV2财经《经济半小时》拆除实验室到市场的篱笆墙 ca
e8
· 26 视频:看看英国的“全国政协”是怎么开会 ca
e8
· 26 两岸关系中存在的复杂历史原因及国际因素 ca
e8
· 2e 《企业新三板上市实战培训》中国人民大学2016课程 ca
e8
· 28 肖钢接受吴小莉采访:一生做对的唯一一件事 ca
e8
· 25 CCTV纪录片《大国重器》全集1-6【视频】 ca
e8
· 20 移动互联网正成为社会转型的催化剂 ca
e8
· 22 电视端的网购--传统家电的互联网思维 ca
e8
· 2e 互联网思维就是毛泽东思想\走群众路线\为人民服务 ca
e8
· 1e 与习总座谈“献策中南海”的专家 ca
e8
· 22 这些年进中南海的商界领袖和经济学家 ca
71
 
2ce
 
当前类别 > 公开课 > 8 其他类别 3c4
e3
  纯文本版

18
突发性事件管理与媒体沟通
2
,
18
突发性事件管理与媒体沟通
6
报名,
18
突发性事件管理与媒体沟通
a
咨询,主办
18
突发性事件管理与媒体沟通
76
18 突发性事件管理与媒体沟通 23a
副标题   19f
主办单位   巅峰培训会员单位
学员对象   22 企事业管理者、政界官员、MBA/EMBA等 cb
授课时间   d 2010年4月17日 36 、[长期举办,最新时间请咨询]
授课顾问   6 王生升 cc
授课地点   4 深圳 7a 搜索 4 深圳 c9
每班人数   10b  
报价   4 2680 49 - 在线免费预定报名一周内确定缴费者 可享团体优惠价!

课程目的
  414
课程背景:
企业的生存和发展,是一条曲折的抛物线。我们毋须追忆过往太多的事故、危机抑或灾难。组织在面临危机时刻的那种惊心动魄,着实叫人震撼,最近几年,我们所看到的是一个个企业顷刻坍塌的血淋淋现实。
危机时刻考验着着企业,危机很重要的一个类型即突发性事件,因为其快速和猝不及防,往往成为企业的生死劫。所以,对突发性事件的小觑,往往会带来灾难性的后果。小到一次质量事故,大到一个国家主权,突发性事件管理,正在成为越来越多企业管理者关注的新领域。在突发性事件扩散时波涛汹涌,尤其舆论的制造被媒体所掌控时,事件的主角—企业,有时会变得茫然无措,甚至被媒体绑架和绞杀,如何在被媒体围剿时从容解脱?如何引导舆论?如何利用媒体、逢凶化吉?这便是作为管理者需要提高的公关素养。
因此,突发性事件的层出不穷,需要企业付出足够的关注和养成教育!

适合对象:企事业管理者、政界官员、MBA/EMBA等。

培训收获:
其一、认识突发性事件的诱因,站在企业发展制高点看应急管理;
其二、解析常见的突发性事件管控策略;
其三、了解媒体的真面目,提高与媒体沟通的方法和技能;
其四、提升管理者危机公关素养,学会科学有效地化解冲突和平息舆论。 1ae

课程内容
  8bb
课程大纲

第一部分 突发性事件管理:刻不容缓!
第一节 企业进入“风险管控”时代
1、“风险”与“突发事件”
2、“风险社会”中的风险特征
第二节 经济全球化背景下的突发事件
1、贫富分化与突发事件
2、金融危机与突发事件
3、生态恶化与突发事件
第三节 中国转型期的突发事件
1、自然环境的破坏
2、经济发展的不均衡
3、公共服务的缺失
4、媒体危机的泛滥
5、腐败现象的蔓延

第二部分 企业管理者突发性事件管理素养提升
第一节 突发事件的基本知识
第二节 应急管理的基本知识
第三节 突发性管理的基本特征
1、突发事件的预防
2、预测预警的三个重要问题
1)如何开展风险评估
2)如何正确发布警报
3)如何采取响应行动
第四节 预测预警的原则与措施
第五节 应急队伍建设
第六节 应急预案建设
第七节 应急管理的保障体系建设
第八节 突发事件的处置

第三部分 危机公关与媒体应对
第一节:了解媒体真相
第二节:认识记者
1) 职业特点:行动快、好奇、怀疑精神
2) 记者采访形式:常规方式、偷拍暗访、可怕的“掏粪”行动
3) 掏粪的三个方向
第三节:互联网背景下的媒体语境
1、王石如何在地震中沦为“王十块”?
2、跨国公司在中国的媒体危机:保洁、雀巢、肯德基等
第四节:学会和媒体打交道
1、不要让媒体兴奋起来
2、为企业营造有利的拟态环境
3、为媒体和公众设置议程
4、议题设置中的“引导术”:
第五节:危机公关策略和原则
1、 新闻发言人制度
2、 危机公关的沟通与传播
1) Tell you own tale 以我为主提供情况
2) Tell it all 提供全部情况
3) Tell it fast 尽快提供情况
3、 危机公关策略和原则
1) 未雨绸缪,及早预防:波音公司的新员工培训课/杭州地铁塌陷事故
2) 快速处理,积极响应:第35个电话/蟑螂汤事件
3) 诚心诚意,勇于担当:光明乳回锅奶事件/丰田霸道广告事件
4) 重视媒体,信息透明:埃克森漏油事件
5) 多方借力,权威证实:创维高管被拒事件
6) 组织得力,众口一词:重视新闻发言人的作用
7) 公关活动,舍得花钱:王石先生之遵道镇补救
8) 持之以恒,坚持不懈:危机管理的长效机制和管控训练
第六节:借力媒体,转“危”为“安”,转“危”为“机”
1、 王老吉为何一夜间红遍中国? 2、史玉柱买楼花事件
第七部分:互动演练环节
讨论一:1、某食品安全事件、某企业家危机;
2、如果组建突发事件危机公关小组?
讨论二:如何应对互联网媒体舆论压力?
18a

备注
  317 王生升
著名公共关系管理专家、中国应急管理研究院首席顾问、北京大学高级经理人班特聘讲师、国家发改委突发事件管理培训项目组成员、国家药监总局媒体沟通特聘教授、广州地铁突发事件应对和媒体公关培训讲师、一汽马自达公司危机公关培训讲师、中国移动信息安全与危机公关高级讲师、广深珠高速公路危机管理特聘教授、上海宝钢危机公关课程高级讲师、南方电网媒体危机公关特聘专家
王生升老师长期致力于危机公关、危机管理、媒体事件、公众沟通和突发事件应急管理的研究和实践,吸收国际危机公关理念,并突破传统理论和认识的不足,形成了最符合本土智慧的危机公关理论和应对策略,帮助中国企业和政府认识危机、化解危机。

王老师是中国培训界最受推崇的危机公关实战派专家之一,被誉为“中国危机公关第一人”。王老师认为,危机公关的核心是沟通与传播,危机管理的最高境界是危机预防,王生升老师是“危机常态论”的创立者。
317
报名电话   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(电话或微信咨询)
报名方式   点击下载报名表.DOC (2个工作日内处理) .
164
5da
 
报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
拟报课程: * 类别: 报名并索取最新资料 咨询
公司名称: * 培训人数:
您的电话: * 您的职务: *
您的姓名:
* QQ、邮件: *
  
84
主题: 18 突发性事件管理与媒体沟通 8ee
总裁班视频播放音频播放 | 查看&发表相关评论 | 企业内训
 
 
 

18
突发性事件管理与媒体沟通
13
@课程库,报名咨询:
18
突发性事件管理与媒体沟通
12d
点这里,进入公开课|内训论坛! 
18
突发性事件管理与媒体沟通
13
@课程库,报名咨询:
18
突发性事件管理与媒体沟通
41
返回列表  打印本页  纯文本版 
18
突发性事件管理与媒体沟通
13
@课程库,报名咨询:
18
突发性事件管理与媒体沟通
2b9
 
 
d73
 联系我们 | EMBA |  清华大学总裁班 | EDP | 培训报名 | 清华内训 | 培训课程指南 | 项目合作
网络实名:“巅峰培训网”“颠峰人力资源网” 京ICP备05048987号 巅峰培训网
Copyright 2003 All rights reserved     版权所有:巅峰培训  
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼  电话:010-8243115O
0