| 副标题 |
模压式销售训练系统(10版) |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
本课程适合公司的总经理、副总经理、营销总监、人力资源总监、销售总监等。建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识。 |
| 授课时间 |
2010年4月18日 、[长期举办，最新时间请咨询] |
| 授课顾问 |
王建 |
| 授课地点 |
北京 |
搜索北京 |
| 每班人数 |
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| 报价 |
2580
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价！ |
课程目的 |
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“精英”有很多特质是难以培养的，我们只能培养“合格的”士兵；为此，我们必须掌握“制造”合格的手段，以使更多人成为“合格”士兵！
☆ 我们如何获得源源不断的“合格”销售人员？
☆ 为什么我们总是不断的找人、裁人，但仍然没有职业化的队伍？
☆ 新销售人员应当如何训练，才能迅速出成绩？
☆ 老销售人员应当如何改造，才能不断进步？
☆ 如何将新人的培育期缩短50%，并标准化的制造更多的销售人员？
☆ 如何标准的制造销售人员，以摆脱“师傅带徒弟”的粗放模式？
☆ 如何让销售人员真正的“服从”管理？
☆ 如何使所有人都有压力，拼命工作、拼命挣钱？
解决以上问题建议：
1、拥有“模压式”训练系统――象车间一样“制造”合格的销售人员
2、打造“可替代”竞争机制――让“最差的人”都可以完成任务
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课程内容 |
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全面升级\全面呈现\五年凝聚\最新销售职业化训练成果
【主要内容】
一、“制造”的战略价值
“人海战术”与合格士兵
“销售精英”是靠不住的
能“制造”多少人就能做多大
“合格”销售是“制造”出来的
本段说明：人海战术最有效的战术，但是它的关键是人，即是否能够源源不断的获得“合格的”士兵，而这其中最根本的就是“制造”。
二、“制造”是管理的基础
先“带兵”再“管理”
让销售人员“服从”管理
压力源于“最差的人”完成任务
科学化销售与销售的职业化建设
本段说明：销售管理的基础是“可替代”，不能被替代就不能有效的被管理，模压式训练就是可替代的基础，因此它也是管理的基础。
三、“制造”的核心技术
销售中的“价值显性化”
由“知识”向“技能”的转化
销售动作与“销售诀窍”
销售的组织“传承”能力
本段说明：“制造”的本质就是通过“训练”使更多人达到合格的水平。70分的水平叫“合格”，120分的水平叫“优秀”，70分是企业的责任， 120分是个人的能力。
四、制造＝模压式训练系统
模压式训练的五大模块
“知识技能类”的训练
“销售技能类”的训练
“管理技能类”的训练
“文化技能类”的训练
“单兵素质类”的训练
模压式训练的四大成果
本段说明：制造就是标准化生产，就是将农民按照标准化流程，快速的制造成合格士兵的过程，而制造工艺就是模压式训练。 |
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备注 |
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授课地址：北京清华大学
时间：2010年4月18日，上午9：00－12：00；下午：13：30－16：30
费用：2580元/人(含资料费、培训费、午餐费、茶点)，其他食宿费用自理。
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| 报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（电话或微信咨询） |
| 报名方式 |
点击下载报名表.DOC
（2个工作日内处理） |
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公开课
