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当前类别 > 公开课
> 人力资源 |
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第五层次开发：企业人才管理潜能开发研修班 |
| 副标题 |
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| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
企业总经理、副总经理、各部门经理（主管）、高级专业技术人员、后备干部人选。 |
| 授课时间 |
10月26-27 、[长期举办，最新时间请咨询] |
| 授课顾问 |
黄亨煜老师 |
| 授课地点 |
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搜索 |
| 每班人数 |
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| 报价 |
2380元/人
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价！ |
课程目的 |
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培训收益：参与本培训您能得到什么？
首先，本培训为您提供了大量实用的新观念，这些新观念符合企业的国际化发展趋向；
其次，参与本课程训练能使您真正明白什么是企业所需要的人才？个人的事业发展目标为什么要与企业发展的大目标相统一？什么是阻碍成功的因素？克服阻碍成功的因素在事业发展中的重要性？
再次，能帮助您更好地认识自我的优点与不足，总结自我成功的历史，更加清楚地了解自己，扬长避短有所作为；
其四，您会更好地了解到如何去获得改变自我现状的动力？如何更好地进入管理者的角色？成为一个出色的管理者，不断地去追求成功；
最后，参与本课程培训后，对事业、对前途您会更加充满信心，干活、做事您会乐在其中，工作和生活态度会愈发主动。
如果在全公司的中高层管理人员中，引入本培训，您作为公司的老总会明显感觉到：1、凡是参与过本培训的学员在工作和生活态度上积极主动多了，您领导起他们来也轻松容易多了；2、各部门之间的扯皮减少，部门经理之间的沟通加强，配合不断密切；3、您和各部门经理之间的谈话轻松、容易多了。原来和下层谈话感觉得那么累，现在相互理解容易多了；4、您会惊奇地发现各部门经理在如何带好自己的团队、激发员工的创造性和活力方面变得愈来愈有办法；5、您会感觉到整个组织内的文化气氛正在产生转变，牢骚话明显减少，相互鼓励在不断增多；6、如果在培训前您进行过员工士气调查，那么在培训之后您再进行相同的调查，您会发现士气的百分点在不断增高！在您的领导下，这里是一块热土！
当代中国的企业员工，大多文化价值观念处于迷茫之中，可以说没有一套理论他们能听得进去，没有一套说词他们不反感。但很令人惊奇的是，唯有本培训课程的内容，学员会愈听愈有兴趣，往往是二天课程结束的时候，学员们还会希望能继续听下去。
为什么？ 因为本课程不是说教；是科学！是参与式的训练！许多道理不是老师说的而是学员自己悟出来的！参与本培训首先受益的是本人，其次是下属与您的家人 |
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课程内容 |
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★ 课程大纲：
& 第一部分：决定成功的五大要素？
v 第一个方面：潜能与显能
◎我们有很大的潜能尚未发挥 ◎我们的潜能储存在什么地方？
◎我们的潜能怎样才能发挥？ ◎潜能开发的实质
v 第二个方面：什么因素阻碍了我们的成功？
◎成功人士和失败人士的比较 ◎是什么因素阻碍了我们的成功？
◎阻碍成功的五大要素 ◎五大要素与为人处世心态决定命运 ◎我不再抱怨
v 第三个方面：五大要素与团队精神
◎团队式作战的特点 ◎团队与群体的区别团队 ◎团队精神与集体主义的区别
◎团队与群体的精神与互赖 ◎高效团队的构成 ◎你在团队中的发挥
& 第二部分： 固执己见是沟通的大敌
v 第一个方面：信条与思维定势
◎自我控制者的概念 ◎我们行为的依据是什么？ ◎信条是如何产生的？
◎我们的信条一定有错！ ◎思维定势与框框 ◎创新思维 ：突破思维的束缚
v 第二个方面：认知心理学——斯格托玛的概念与应用
◎人与人沟通为什么困难？ ◎人为什么为自以为是？ ◎怎样才能打破自以为是？
◎眼见为实吗？ ◎组织内的矛盾往往产生于认知差异 ◎意见不同的时候应当怎么办？
◎沟通的特点与目的 ◎组织内的沟通的特点 ◎下属的观点与上司矛盾时怎样沟通
◎如何给上级提建议 ◎如何与下属作沟通 ◎沟通的一般技巧
v第三方面：认知心理学——集注与排斥的概念与应用
◎集注与排斥的概念 ◎认识集注与排斥的概念重要意义 ◎预警：掉进不良情绪的陷阱
◎如何爬出情绪的泥洼？◎如何对待领导的批评 ◎当你的意见和上级的意见不一致时怎么办？
& 第三部分：大脑的工作机制
v 第一个方面：大脑是如何从外界获得信息？
◎我们是选择性的感知者 ◎如何打开感知雷达系统信息？ ◎信息是如何进入头脑的？
◎如何提高我们的感知效率？ ◎三只眼睛看世界 ◎提高管理技能的简便法门
v第二个方面：自我意象与成功机制
◎什么叫自我意象 ◎自我意象与管理者的角色 ◎内部导航系统
◎自我意象、内心标准与可能区域 ◎成功机制与失败机制 ◎集注点的调整
◎自我意象与人格魅力 ◎成功的感觉与心态移植
v第三方面：习惯模式的改变与行为创新
◎习惯与习惯模式 ◎为什么要不断打破习惯模式 ◎如何认识职位的变动
◎为什么要从改变习惯开始 ◎领导习惯与授权技能 ◎成功人士的七大习惯
& 第四部分：改写大脑内原有的软件
v第一方面： 如何获得内心的动力
◎危机分析法 ◎格式塔心理学 ◎“吃亏与占便宜”的故事
◎内心动力的失去 ◎如何保持内心的动力？ ◎如何寻找失去了的内心动力
◎“往前拉”与“往后拉” ◎“勇往直前”与“三思而后行”
v第二方面：潜能开发的万能公式
◎改写大脑内软件的生理学依据 ◎强化你所希望的
◎改写大脑软件的万能公式 ◎改写大脑软件的渐变过程
v第三方面：改写大脑软件的操作方法
◎分析你自己的优点与缺点 ◎自我谈话与可能区域 ◎明确你的憧憬 ◎分析你的憧憬图
◎写出你的憧憬 ◎憧憬图的书写格式 ◎同化你的憧憬 ◎集注于你的憧憬
◎如何看待“梦想成真”？ ◎比圣人更高明的思维技巧
& 第五部分：超越自我
◎每天最最重要的事是什么？ ◎进入良性循环 ◎信心与决心 ◎燃烧自己，影响别人
& 小结
◎ 改写大脑内软件的十大操作技术
★ 培训对象：企业总经理、副总经理、各部门经理（主管）、高级专业技术人员、后备干部人选。
★ 培训方式：幻灯投影、参与式研讨、多向沟通、心理震荡，封闭式培训全面采用欧美式培训方式。
★ 培训费用： 2380元/人（师资费、教材费、资料费、午餐费、证书费）交通费、住宿费自理，提前10天报名赠送黄亨煜老师主讲《现代企业领导干部：管理观念转变与人力资源开发》VCD教材一套，市场定价为880元/套 |
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备注 |
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| 报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（电话或微信咨询） |
| 报名方式 |
点击下载报名表.DOC
（2个工作日内处理） |
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