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开课地点
北京  上海  深圳  广州  杭州
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当前类别 > 培训顾问 > 崔恒

崔恒

英文名:  
联系电话:  010-51656461 | 业务联系请按照流程、让工作简单高效!
传真:  下载:企业内训需求表
常驻地址:  北京昌平区龙德紫金
业务流程:  A:若贵公司指定崔恒老师,请电话联系,或在下方预约登记!

 B:若贵公司非指定老师,请发送内训需求表 → 我方出初步方案 → 再沟通

 C:培训公司(非本站VIP)找老师请发邮件!务必说明:邀请时间、地点、课题。请勿电话咨询!
E.mail:   30989665 # qq.com (改#为@)
网址:   www.xbzk.org
培训领域:
崔恒介绍:
  崔恒: 英国Herefordshire大学MBA

曾任微软(中国)有限公司 东北区大客户经理,产品市场经理;
微软公司高级讲师,美国高通公司 产品培训总监;
高级讲师中国企业内训网高级培训师、智联招聘高级培训师、前程无忧高级培训师;
海信电器常任培训教练,领导力咨询顾问央视“绝对挑战”专家组成员

在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,
曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。
在企业从事管理实战工作时,在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。
自2000年进入培训咨询行业以来,积累了丰富的企业管理顾问经验,完成了一系列知名企业的培训咨询项目,并由于其出色的英语授课技能,受到美国大使馆,澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。

授课风格:
以信息量大、知识面广、层次清晰为主,具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

擅长的咨询项目:
管理战略类:企业文化与公司战略、危机预警与管理体系、领导力、顾问咨询组织结构与流程分析
销售类:销售人员招聘、销售人员素质提升、销售团队问题诊断、销售经理领导力提升;
培训类:企业内部培训体系的建立、塑造优秀的内部培训师、培训的价值。

主讲课程:
《企业中层管理课程》《高效能人士的七个习惯》《情景领导艺术》
《企业危机管理》《战略管理与战略营销》《战略营销与品牌塑造》
《高效执行力》《把握关键与压力管理》《高效率沟通技巧》
《中国式大客户销售技巧》《高效时间管理》《商务演示技巧》《企业员工职业化修炼》


服务过的客户:

英文授课:
美国大使馆《商务演示技巧》《高效能人士的七个习惯》;加拿大大使馆《高效能人士的七个习惯》;澳大利亚大使馆《高效时间管理》,《把握关键与压力管理》;联合国人口基金会《高效时间管理》;

中文授课:
中国移动《中层管理者综合能力提升》,《赢的制高点――战略营销》、
太平洋百货《管理者的五项修炼》中国第一航空集团《企业员工职业化》、
上海纺织集团《领导力》;中国劲酒集团《打造高效能人士的职业习惯》、
York空调《中国式大客户销售技巧》、西门子《高效项目管理》、
SONY Ericsson 《中国式高效率沟通技巧》、
DHL 《演示技巧》《大客户销售技巧》、佳能(中国) 《产品演示技巧》《高效时间管理》、
诺基亚 《高效能人士的七个习惯》《把握关键与压力管理》、 INFORSKY《大客户销售技巧》
上海浦发银行 《高效能人士的七个习惯》、中国石油 《打造优秀中层管理团队》
中国海洋石油总公司 《优秀管理者的十项核心技能》、美铝亚洲《高效时间管理》
壳牌石油《人性领导与高效执行》、泰康人寿《把握关键与压力管理》
菲利普斯 《高效能人士的七个习惯》、人民教育出版社《中国式大客户销售技巧》
建设银行《营销之道--打造战略营销团队》、美的《企业新进员工职业化训练》
海信模具《优秀管理者的十项核心技能》、鑫淼集团《直销经销商店长领导力培训》
航空第一集团公司《职业素质与商务礼仪》、格兰富水泵《把握关键与压力管理》
上海锅炉制造集团《高效能人士的七个习惯》 ……等。

咨询项目:
海信电器--培训体系建设,内部培训师团队建设海信电器--高效班组建设海信科技--领导力提升首发房地产--营销战略体系设计力诺集团--营销团队建设,体系设计,多元化经营与管控。
曾培训过
的客户:
 
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