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开课地点
北京  上海  深圳  广州  杭州
举办时间
5月  6月  7月  8月  9月  10月
当前类别 > 培训顾问 > 郑君

郑君

英文名:  
联系电话:  010-51656461 | 业务联系请按照流程、让工作简单高效!
传真:  下载:企业内训需求表
常驻地址:  
业务流程:  A:若贵公司指定郑君老师,请电话联系,或在下方预约登记!

 B:若贵公司非指定老师,请发送内训需求表 → 我方出初步方案 → 再沟通

 C:培训公司(非本站VIP)找老师请发邮件!务必说明:邀请时间、地点、课题。请勿电话咨询!
E.mail:   30989665 # qq.com (改#为@)
网址:   www.xbzk.org
培训领域:  人力资源    其他培训    
郑君介绍:
  郑君先生
美国GEC认证讲师
人力资源管理专家
PTT高级职业培训师
香港光华管理学院、时代光华高级讲师
富士康人力资源管理师认证中心特邀讲师
国内第一位将“双因素理论”导入企业管理的培训专家

【企业实际工作经历】
多年人力资源及培训管理经验。先后在豪恩声学股份、朗科、捷和电机集团及跨国公司担任人力资源主管、培训主管、培训经理、客服经理、总经理助理兼人力资源总监等职。多次主导建立公司绩效考核体系和培训管理体系,在解决人力资源管理“疑难杂症”方面有多年经验。
多年来,郑老师悉心研究“双因素理论”与企业管理,以及“双因素理论”与人的潜意识之间的关系,是国内第一位将“双因素理论”导入企业管理的培训专家。主要理论著作有《双因素理论与双面人生》、《双因素理论在HR管理中的应用》、《利用双因素提升管理效率》等。在各类专业杂志和网站发表管理文章50余篇,包括:《培训管理中的双因素理论》、《中美文化差异对企业管理的影响》、《企业的水温与员工的体温》、《基于竞争力的培训文化》、《管理:从人治到文治》、《破除破格,势在必行》等,先后被多家媒体转载。

【授课风格】
复杂的问题简单化,抽象的问题具体化,模糊的问题清晰化,点线的问题层面化。娴熟运用多种培训方法,将理论性、实践性与趣味性有机结合,深入浅出,通俗易懂,寓教于乐。

□主讲课程
《以业绩为导向的绩效管理》、《TTT内部讲师专业训练》、《培训需求分析与年度计划制订》、《MTP中层干部管理技能训练》、《非人事经理的人力资源管理》、《360度培训体系构建》、《西点执行力》、《行为情景与面试压力》、《从管理走向服务》等。
曾培训过
的客户:
  富士康科技集团、朗科科技、兴利达塑胶、新贵实业、豪恩科技、东唐通信、格兰云天大酒店、朗杰电子、亿隆五金、创世艺术、精实电子等。
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郑君,郑君课程,郑君,培训师郑君 该培训顾问最近提交的培训信息
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2010-3-9 10:34:50
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