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官老爷一巴掌打过来：你也配姓赵？姚老板懵了
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昨天证监会的新闻发布会受到关注，证监会主席刘士余在谈到日前遭保监会处罚的前海人寿和恒大人寿时表示，证监会与保监会两个部委将无缝连接，精诚合作，对资本市场的发展会更好，对“野蛮人是谁，资本大鳄又是谁”的提问，刘开玩笑地说，“如果都告诉你了，那下一步我还怎么干活呢？”
其实刘士余不说，市场也能猜个七、八分，被罚的前海人寿老板姚振华，就被人们视作资本市场的“野蛮人”或者“资本大鳄”，姚老板算不算“野蛮人”或者“资本大鳄”？理当算，但此前姚老板被许多人打上“赵家人”的烙印，我看是冤枉，我从一开始就不认为他是“赵家人”！姚老板就是一头闯进瓷器店的公牛，他也配姓“zhao”？
“我是一个知识分子。干的都是踏踏实实的事。周周5+2，天天 ‘白加黑’……一心只是想把保险公司干好，给保民挣点钱。真是太冤啦。”此前 ，姚振华这样强调。
姚振华1992年毕业于华南理工大学，曾在国企工作，1996年创业，时值深圳市推行“菜篮子工程”，姚振华顺应政策经营过蔬菜配送。创业之初的姚振华曾经营蔬菜配送，因此被某些自媒体称为“卖菜的”，姚振华显然对此有些介怀。
说实话，我是为姚老板抱不平的，同受保监会处罚，为什么一重一轻？保监会对前海人寿是顶格处罚，姚老板本人也被撤销任职资格并禁入保险业10年；而恒大人寿的处罚则轻得多，两名责任人也只分别行业禁入五年和三年。
根据上海市华荣律师事务所合伙人许峰律师的说法，如果从证券市场情况来看，前海人寿更多的是举牌上市公司作长期财务投资，而恒大人寿则是从二级市场收割了很多散户的利益，给二级市场公众投资者造成了很大的伤害，从对证券市场影响恶性的角度，恒大人寿要比前海人寿恶劣的多。既如此，保监会的处罚为什么对前者重而对后者轻？刘士余不是说两个机构建立了对接吗？许律师的解释是可能姚老板不配合，而恒大比较配合，或者有其他原因。但我认为，如果以此来重罚前海和姚老板，是不公平的，所以我说他冤。
姚老板在举牌上市公司时有没有违规？我相信可能有违规行为，但如果违规，是打擦边球还是被监管部门默许，则要分清楚，若是后者，又搞秋后算账，非常不妥；若是前者，在开始举牌时为什么不尽监管之职？再说，举牌上市公司的，又不只姚老板的宝能系、恒大人寿，还有安邦等保险资本，为什么受处罚的只有这两家？明显是保监会欺负姚老板。
为什么保监会要欺负姚老板呢？想来想去，找不出好的理由，我只能猜，因为姚老板好欺负。有些人会说，你这不是等于没说，也不是，有时一个人好欺负，也是他被欺负的原因，而且可能是最重要的原因。
事情还是要还原到去年年初的万宝大战。一家名不见经传的保险公司和他背后同样名不见经传的老板突然间在二级市场大举买入老牌上市公司、中国房地产行业的老大万科的股票，万科还有一位名冠华夏的有情怀的老总王石，因此，万宝大战被舆论解读为蛇吞象，姚老板则被媒体解读为神秘的“赵家人”，或者“赵家人”的代理人，总之，是属于“赵家人”一族。
这要归功于一篇文章：《细思极恐的万科宝能之争：门口的野蛮人，背后的赵家人》，正是此文，使“赵家人”的说法在舆论场广为传播。后来又由“赵家人”，衍生出了“精赵”、“赵国”等词。我的朋友乔木先生甚至把它发展成为一门“赵学”。
简而言之：“赵家人”是既得利益者，幕后实际掌权者的意思，“精赵”，即精神赵家人，自认为能在执政集团的强势下能沾光的人。尤其用于嘲讽那些兴奋于军力强盛，望着国旗顶风流泪那种人。自从“自干五”连带着“五毛”在官方语境影响下，从贬义成为中性乃至褒义后，“你也配姓赵？”是一个语言上的反击。
说姚老板是“赵家人”，理由不外乎是姚老板控制的宝能系在举牌万科时手法凌厉，攻势凶猛，似是“蓄谋已久”，“志在必得”。如果他不是“赵家人”，或后面没有“赵家人”撑腰，怎么会打得万科措手不及，招架不住？搞得万科和王石在那段时间到处求人，搬救兵，差点就缴械投降。
但我一开始就认定姚老板不是什么“赵家人”，也不是“赵家人”的代理人，“赵家人”不会是这个打法，他不过是财大气粗钱的“野蛮人”而已。姚老板确实对万科志在必得，然而，他没料到的是，万科和王石的能量比他想像的要大得多。在最初的攻势后，宝能的颓势就显示出来，而万科在挺过初期的困难后，对姚老板的反击则显得游刃有余，王石使能调动的资源，包括媒体资源、关系资源等都不是姚老板所能比的，以致宝能成为公司的第一大股东，万科竟然连一个董事的名额都不给，姚老板还不得不说，王石可以继续做万科的董事长。最后，姚老板无奈宣布，宝能举牌万科，是做财务投资者，不想控制万科！
姚振华五次被证监会挡在门外，有这样的赵家人吗？
姚振华是一个爱学习的人。相信他读了很多有关资本派系的发家史，对于知名派系的资本腾挪术、点石成金的能力相当艳慕，并作为自己很长时间的偶像和目标。
肖建华的“明天系”、魏东的“涌金系”、李军阳“珠海国利”、“凯利系”、“重庆海德系”、郭广昌的“复星系”等知名资本派系，曾是中国资本市场的主角，左右腾挪展现财技智慧，一时风光无两。
然而，财技不是核心，只是实现目标的方法。
这些派系背后或多或少都有来自官方或者核心政治力量的因素，也是能够让其点石成金术能够成为现实的重要推手，这点估计姚振华是无法企及的，但无法阻挡他心中的向往。
王石形容其聪明，能够将事情利用到极致。
被叫停前，姚振华所规划的是一个更宏大的目标——借由金融资本完成产业整合，具体来讲，通过发售万能险等方式获得成本相对低廉的资金，用此资金进行产业并购和整合。
但在监管态度面前，这样的产融结合大业注定将放慢脚步。
产融结合一词是个舶来品，起源于美英等发达国家，是指产业资本发展到一定程度，为提升资本运营层次，运用虚拟化资本工具使产业资本、金融资本不断融合的动态过程或趋势。
产融结合本质上是企业在产与融之间的全局性资源配置，通过对资源的高效配置形成产融两者相互依存、各自独立、相互促进的关系，从而获得在客户、业务、资本等多方面的协同效用。
姚振华被质疑的并非产融结合的战略构想，而是为了将资金用到极致，通过增加多倍杠杆的方式，实现杠杆收购。而引起最大争议的是在增加杠杆的适度性上。
杠杆收购一个重要特征就是以小博大，自有资金撬动目标公司，用收购来的资产进行质押，获取再一步收购目标资产的资金，如此反复多次。
前海人寿在整个杠杆收购中充当了撬动目标公司的角色，而获取资产后，“宝能系”开始进行质押以获取更多资金用于下一步的收购。
质押获得的资金来源相当广泛，囊括国内主要大型商业银行、信托公司、证券公司等几乎全部金融机构。
万能险的投资人具有涉及人员多、单位标的小的特点，均具备社会型高风险敞口事件的特点。
这从保监会近期对若干寿险公司的监管函中清晰可见——“万能险单独账户管理、客户信息真实性管理等方面存在问题”。要求限期整改。这种无法控制的风险也是挑战政府的底线。
以上两个层面互相扰动的风险敞口，其引爆因素相当复杂，但从宝能系的角度来看，起爆点则是收购万科股权的激烈冲突。显然，适度的金融创新是一个极具挑战性的操作方案。
姚老板举牌万科如果有着其他什么目的的话，他就失算了，在这场万宝大战中，他是输家，不仅遭重罚，还被吊销保险资格并禁入10年。所以如此，根本原因在于他不是“赵家人”。他就是有几个钱而已。姚老板从卖菜起家，产业做到这个规模，要说完全靠自己勤劳致富，没有一点关系，自然无人信——在中国做生意，那个没有一些关系——但他的关系还不足以说他是“赵家人”。是他清高不想做“赵家人”，还是“赵家人”看不上他，我不清楚，我只知道，凭他现在遭受的惩罚，就不是“赵家人”。假如他是“赵家人”，打不过王石，也不至于公司被罚，或者即使被罚，个人也不至于被保监会吊销资格，或者即使吊销资格，也不至于被禁10年。哪有“赵家人”遭受这种耻辱的，此乃公开的羞辱，有官媒就嘲笑他：作死的资本大鳄，嗅觉还是迟了些。
说来说去，姚老板还是身份不够，卖菜出身没关系，如果他攀上了哪门高亲，或者公司里有几个隐形股东，他就属于“赵家人”了。不知道姚老板在栽了这个跟头后，会不会幡然醒悟？
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