一、关于巅峰培训的简介：
巅峰培训历史悠久：2003年在北京建立，早在2001年相关成员就开始从事管理培训、企业内训的业务；
巅峰培训资源丰富：与我们已经建立培训合作的机构超过300家、培训专家师资6000位（经常的80位）；
巅峰培训经验充足：主办及协办超过300场培训、论坛。客户来源几乎包括了所有行业；
巅峰培训背靠大树：与政府（中组部、人保部）、学府（清华、北大、等）有良好培训业务合作；
巅峰培训团队干练：专业核心团队+外部合作专业人士，高效率低成本的运作团队；

二、关于内训业务的3个常见问题：
该页面，主要是给不了解巅峰培训、不熟悉内训业务、第一次与我们业务接触的准客户的！几个核心问题：

1、关于内训课程内容——“某某方面的课程你们做吗？可以给我发资料吗？”
我相信，您打电话过来，就已经是看到或了解到我们这方面的情况。您可能正找了好几个机构在做比较。我们建议您能下载并填写内训需求表。为什么呢？
A） 我们认为：同一个课题，针对不同的企业、不同的人员，有不同的课程设置、老师安排、讲授方式。
B） 一堆培训机构发给您的资料，您真有时间去认真分析比较吗？或者您要靠运气押宝某某老师吗？
C）这是了解基本情况减少沟通障碍的有效方式之一，电话沟通，尤其是初次电话沟通往往达不到这样的效果。如果您喜欢电话不喜欢填表，当然也没问题。

2、关于老师——“你们这个课程是哪个老师讲？可以给我发老师介绍吗？”
这是最经常被问到的。实际情况往往是：可以讲这个课题的老师很多！我们建议：
A） 如果指定要某某老师，就开门见山吧：定时间、谈费用！
B） 如果不是上述情况，别押宝某某老师，靠运气！沟通一下为啥做这个培训？有啥问题要解决？...等
C） 老师不一定是越知名、越大牌、头衔越牛的就越好！了解清楚您的需求和情况后，我们的建议会很中肯。

3、关于费用——“你们做内训怎么收费？可以给我发个方案吗？”
这个问题很关键太敏感的——这里就不说了，来电咨询吧！一些提议：
A） 我们的内训，从5K到20K一天都做过！不同的情况有完全不同的费用。
B） 不了解您的情况、不明确您的需求，一般不会给您发方案亦没有报价！
B） 强烈建议坦诚沟通。“您都没有大致预算，我怎么给你做方案和报价？”这是实在话！

三、巅峰培训会员等级的划分：
1． 普通会员 -- 在本网站免费登记注册的用户.此帐户可免费阅读及发布信息.
2． 内训客户 -- 与本站采购发生过内训业务的企业主动成为内训会员.此会员可享一年内公开课团体优惠价。
3． VIP 会员 -- 累积消费10万元，您可以根据自身的意愿提出申请VIP会籍，此帐户获得众多个性服务.

巅峰培训网 　2009年5月9日 北京

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什么是内训？：
这里说的内训就是内部培训。简单讲，就是把培训课和老师引进到组织内部，时间、地点很灵活；受训学员主要就来自组织内部。详见：企业内训介绍

北京企丰泰管理顾问有限公司 　2009年5月9日 北京