b 20 高级文秘和行政助理的职业能力提升 27 _详细资料|招生简章|报名联系 5d 20 高级文秘和行政助理的职业能力提升 44 _详细资料|招生简章|报名联系 251e
8848hr,巅峰培训网(中国培训课程超市)
  清华总裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
Home | 高端商务 | 企业内训 | 公开课 | 职业认证 | 硕博学位 | EDP短训讲座 | 培训师资 | 行业培训 | 管理文章 | 论坛 | 黄页 | 电子书E教材 | 高层进修
巅峰培训企业公开课
8848HR 巅峰培训:
关键字: 高端项目
  清华大学艺术投资与鉴赏高级研修班
  能源电力企业家高层进修项目
  中华环保联合会生态环境领军班
  生产 | 营销 | 人力 | 财务
  国家一带一路国际合作领军人才培养
  康养暨特色产业运营高级研修班
  北京大学《公司治理与创新》研修班
  人民大学《金融与投资》高级研修班
47c
ffd
  项目类别:
e1
8 个人技能 ff
e1
8 外语培训 ff
e1
8 出国培训 ff
e1
8 电脑培训 ff
e1
8 成人教育 ff
e1
8 野外拓展 ff
e1
8 少儿培训 ff
e1
d 在职硕士|博士 ff
e1
8 就业技能 ff
e1
8 行业培训 ff
e1
8 兴趣爱好 ff
e1
8 商务考察 ff
e1
8 市场营销 ff
e1
8 高校研修 ff
e1
4 其他 ff
54
 
 
广告:120元/月/条
卓越女性&魅力女人
现代企业工商管理
清华大学HR经理班
公开课
北京  上海  深圳  广州  清华大学
公开课时间
5月  6月  7月  8月  9月  10月 11月
 
当前类别 > 8 个人技能 b8d 发布课程
· 清华大学高端培训 · 北京大学高层培训 · 清华大学矿业企业总裁班招生
· 私募股权投资基金PE班 · 清华大学人力资源总监课程 · 清华大学卓越投资家课程
       

20 高级文秘和行政助理的职业能力提升 2ac

所属领域   8 个人技能 184 在线报名(咨询)
培训方式   f6
培训时间   1c0 ( 循环举办. 索取最新介绍 联系方式 见下方 )
培训地点   10 深圳、北京、上海 f6
参加人数   f6
预计费用   9 2000元/人 19a
培训目标
  16c 高级文秘和行政助理的职业能力提升

【培训日期】2009年08月29-30日 2009年09月18-19日 2009年09月26-27日

【培训地点】深圳 北京 上海

【培训对象】企业行政助理与文秘相关人员:办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、部门秘书、行政助理、行政主管、行政部门文职人员等
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎在线预报名! 1f2
培训内容
  1416
【课程背景】

秘书与助理工作是看起来很简单,但要做到优秀是非常困难的,因为只有专业的知识是不够的,还要有丰富的工作经验、足够的细心、过人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的关系协调能力。
所以高级秘书与助理如果没有受过系统、专业的训练,将无法从战略的高度、全方位的视角认知秘书与助理的工作;主要靠自己的经验工作,缺乏理论支持,工作总是被动行事、抓不住工作重点、达不到领导的要求;想为领导作的更多、更好却找不到好的思路、方法;有时遇到一些难题解决不好,还会导致工作失误。
诸如此类的问题,都是每个高级秘书与助理都要面对的,如何把握正确思路和方向、找到最适当方法,迅速提升自身职业素养就是我们这次训练的主要目的。

【课程目标】

●掌握高级行政文秘所具备的基本技能、技巧
●善于处理工作中的难点,掌握待人接物的技巧,实现高效的时间管理
●实现现代文秘工作和档案管理工作的规范衔接
●善于上传下达,掌握有效沟通的技巧
●学习掌握规范的商务写作技巧,提高公文写作水平
●学习掌握会议的组织思路及高效率的组织方法
●掌握高级的商务活动礼仪,塑造自己的职业形象,适应不同商务场合的要求
●学习专业的商务接待与宴请礼仪,融洽各方关系、达成企业目标

【课程大纲】

序言:如何用正确的心态面对你的工作

●心态的正确与否,决定你的个人绩效

●如何建立正确的工作心态

一、企业行政文秘职业特性与素质要求

1)文秘人员工作内容是什么

●案例:秘书岗位的评价

2)文秘人员的职责与主要工作内容

●案例:文秘人员的职位说明书样板

3)优秀文秘人员的胜任素质

二、有效沟通与工作协调技巧

1)沟通的意义

2)中国式沟通的侧重点是什么

3)常用沟通方式比较

●案例:非语言沟通方式的应用技巧分析

4)沟通方法的技巧

●听的技巧、说的技巧、问的技巧、看的技巧

●案例:应用技巧分析

●如何听懂上级真实的意图

5)如何面对不同沟通对象采取不同的方法

●案例:应用技巧分析

6)如何与你的上司良好沟通

●原则、方法、技巧

●案例分析:分组讨论、实景演练

7)秘书人员如何与下级、平级沟通

●注意事项、工作方法

●案例:领导有错误,你该怎么办?

●案例:如何与同事或下级相处?

●案例:有人在你面前抱怨你的领导该怎么办?

8)电话沟通的技巧

●接听电话的基本原则

●接听电话的几项注意

●案例:如何处理上级的电话

9)传真管理的技巧

10)邮件管理的技巧

三、时间管理及工作统筹技巧

1)时间管理的误区

2)时间管理的原则

●第一原则:目标管理

●第二原则:抓住重点原则 80/20法则

●第三原则:轻重缓急的优先管理

●时间管理的20个策略

四、会务管理与大型活动的技巧

●会务分类-组织思路

●组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理

●如何担任会议主持人

●如何当好会议秘书?

●案例:大型会议及活动策划案

●如何避免陷于会议忙碌之中?

●如何管理上级的工作时间

五、文件资料管理与运用

●文档分类标准

●档案管理的原则

●文档的索引

●电子文档的保管

●案例分析:如何利用档案为公司业务服务?

六、信息档案管理

●信息管理基本流程

●信息的收集整理

●信息的传递

●信息的储存与保密

七、公文写作与处理实务

●公文分类

●公文的结构

●秘书文字支持应达到的要求

●公文写作基本要领

●13种常用公文模版

●主要公文写作的要点分析

●案例分析:主要公文写作分析

八、商务礼仪、商务接待与商务宴请

1、个人职业形象塑造

●个人形象的原则:职业精神 、个人素养

●商务着装的原则(女士、男士):个性原则、和谐原则、TPO原则;

●常见着装误区点评;

●举止礼仪:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等

2、商务接待的礼仪

1)日常商务接待工作

●问候(称呼、礼节、握手 鞠躬)

●接引(步行、乘车、搭乘电梯)

●交流(介绍、称谓)

●名片交换

2)外交礼仪

●东西方礼仪文化比较、国际商务礼仪基本理念、适用范围、特征及原则

●外交礼仪中的禁忌

3)商务交往中的馈赠礼仪

●纪念品和礼品、礼品选择、赠送时机、赠礼禁忌

●案例分析

3、商务宴请礼仪

1)商务宴请的程序

(1)确定宴请对象、规格和范围

●宴请对象、规格和范围的依据是宴请的性质、目的、主宾的身份、

●国际惯例等

●种类:正式宴会;便宴;餐会;酒会;茶会;工作餐

●中餐:摆台、餐桌、入座礼仪、开宴时刻等

●西餐:摆台;着装;程序;上菜顺序;服务礼仪;伴餐酒的选点;

●餐巾的用法

(2)确定宴请时间、地点

(3)邀请

●宴会邀请可书写请柬、面对面或电话邀请

(4)订菜

●喜好与禁忌(宗教禁忌、民族禁忌、职业禁忌、健康禁忌、口味禁忌等)

(5)席位安排

(6)现场布置

(7)餐饮禁忌

2)商务宴请技巧处理

●致辞:欢迎辞 祝酒辞 欢送辞 答谢辞

●劝酒、喝酒、拒酒

●如何调节气氛?

●如何达成宴请的主要目的

1ee
要求
  5a1 【讲师介绍】

张老师,毕业于陕西师范大学外语系本科,西安交通大学管理学院(工商管理)、澳洲格林威治大学(市场营销)MBA硕士;丰富的行政管理和高级文秘工作和管理经验,多年担任内外资企业管理高层职务经历。五年企业管理咨询和辅导工作经验,擅长行政管理、高级文秘、商务礼仪等方面的管理、培训和咨询。张老师的课程以启发、案例分析、行动学习、互动交流等多元化的方式让受训人员积极参与、分析、总结,从而在互动中得到提升;培训风格语言精练、生动活泼、内容充实、注重学员对技能的实际运用能力的提升。

张老师,曾服务过的企业有:香港康龙实业股份公司、美国三立集团、美国ASHER机构等大型集团公司、深圳招商物流、深圳LYD高科技股份公司、陕西明道化工材料股份公司、福建龙泰铸造有限公司、广东佛山罗安金属制造有限公司、广东佛山新源陶瓷股份集团、苏州特丽斯电源机构、南京上元红木家具公司;中金岭南凡口铅锌矿、罗安集团、特丽斯安防公司、新维大股份集团公司、新源陶瓷集团、佛陶集团、梧州联通公司、南油集团、苏州红豆集团、元意家具制造公司、北京东阳热能集团、华润集团、利达贸易、惠灵通通讯公司、南粤数据通信公司、富士康、航嘉机构、家富富桥集团、厦门开发区地产公司、招商置业、西安利宝生态集团、陕西天人有机股份公司、德宝国际、河南电力、福州红河红木家具、宁波汤姆指设备公司、美国三立集团、ACE机构、北京东阳太阳能炉具厂、凯博监理公司、香港徐弘毅装饰设计公司、海亮硬盘制造公司、广州伟腾集团、粤泰集团、康桥书院、冠乔包装制品有限公司、旭日金属制品有限公司、北京亚都股份公司、深圳电信分公司等。

【报名方式】
报名方式:填写报名表-->发出培训确认表
5c3
报名方法   1、点击下载报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:010-8243115O(多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(可向此邮件或微信 索取最新介绍)
1b9

20 高级文秘和行政助理的职业能力提升 31 644

报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
拟参训课程: * 类别: 报名并索取最新资料 有问题咨询
联系地址: * 邮件: *
您的电话: * 您的职务: *
您的姓名:
* 培训人数:
  
b05
攻读学位
清华大学公司治理与资本运作高级研修班
-- 近期EDP活动预告|媒体报道 --
 
-- 近期推荐的培训项目 --
  清华大学EDP课程-实战型财务总监(CFO)国际研修班...( Hot!)   104
· 2d 注册制下企业IPO上市及并购重组实务(每月一期) 104
104
· 2d 新基建下EPC工程总包与全过程工程咨询(第68期) 104
104
· 24 《全媒体运营师》国家职业技能等级证书 104
104
· 1c 《网络视听主播》岗位合格证书 104
104
· 2d 内训课程《高效能管理的七个陷阱™》工作坊 104
104
· 26 智能网联汽车产业高端人才培训课题及师资 104
104
· 25 美国项目管理协会《PMP项目管理师》报名 104
104
· 22 十大权威机构的“职业能力证书”汇总 104
a48
清华大学EDP课程-传统文化与现代管理总裁(CEO)高级研修班
清华大学EDP课程-女性EDP课程“卓越女性&魅力女人” 高级研修班
清华大学EDP课程-实战型人力资源总监国际研修班
清华大学EDP课程-县域经济发展高级研修班
清华大学EDP课程-企业营销管理与品牌建设国际特训班
清华大学EDP课程-清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班
清华大学&麦考瑞大学--应用金融硕士学位招生
-- 最新地区课程 --
 
-- 培训论坛最新 --
15b
· 2c 日本王道经营研学之旅——标杆企业参访游学团! 43
15b
· 24 北京大学企业家研修班2024年招生项目表 43
15b
· 22 《古陶瓷无痕修复》于爱平导师班招生 43
15b
· 22 中国矿业能源投融资与管理高级研修班 43
15b
· 2a 《现代供应链与物流总裁高级研修班》招生简章 43
15b
· 3a 在线网课《国际工程市场开发、投融资、项目管理实务》系列培训 43
2c
bc
12a
· 37 尴尬!中国发展研究院院长王彤-当选欧洲自然科学院外籍院士 3a
12a
· 2c 北京大学《企业数据资产与数字战略》专题研修班 3a
12a
· 38 【解读】国家安全部:关键矿产成为全球大国战略博弈新领域! 3a
12a
· 47 控制大量手机或利用软件给直播间刷人气、给电商刷好评赚钱,是否违法?具... 3a
12a
· 28 北京大学《心理学研修班》2024年招生简章! 3a
12a
· 3c 【税务案例】法人关联企业非正常户导致另外公司纳税信用等级降级 3a
16b
1b6f
清华大学周易智慧研修班
清华大学艺术品投资与艺术管理高级研修班 国务院“中国500强企业”新领袖培养计划 社科院“新金融战略与企业上市并购”精读 人民大学新三板企业金牌董秘实务操作
卓越财务总监高级研修班 新时代人力资源管理高级研修班 卓越生产运营总监高级研修班 中美“博士后”高端项目
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼 联系电话:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
2004@ All rights reserved. 京ICP备05048987号 .电改30人论坛
16
0