| 所属领域 |
高校研修 |
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| 培训方式 |
公开课 |
| 培训时间 |
2005.9.10
( 循环举办. 索取最新介绍 联系方式
↓见下方 ) |
| 培训地点 |
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| 参加人数 |
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| 预计费用 |
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| 培训目标 |
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企业经营的目标是价值或财富的创造，企业财富积累的过程从根本上讲，是一个战略决策与风险控制的过程。企业应当如何处理好短期利润增长和长期财富积累的关系，如何迅速有效防范商业风险，化解企业面临的危机，成为企业能否持续、稳健发展的关键。
本课程以案例分析为脉络，理论与实践并重，着重介绍新的财富理念，并从财务与战略的高度剖析企业可能面临的风险，纵谈企业风险管理之道与企业可持续发展战略。内容包括：企业的价值与财富创造，企业内部控制与风险管理等。特别强调如何在谋求企业快速发展的同时防止企业的资金链条断裂及企业的崩溃。
在授课中安排有学员和讲师之间的互动，并在每一阶段内容中都加入相应的案例，在课程开始前和课程结束时都安排有学员提问时段，以便更好的解决参训企业的实际问题。
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| 培训内容 |
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一、什么是风险
1风险类型
2风险估计
二、风险管理
1现状、意义、焦点、目标
2风险管理的体系
3风险处理的方法/财务工具
4中国企业风险管理存在的典型问题
三、风险管理过程中的内部控制
1、目标、原则、类型
2、内部控制技术
（一）、预算控制
（二）、信息系统控制
（三）、职务分离控制
（四）、授权控制
（五)、财产保全控制
（六)、法律、法规执行控制
内控的固有局限性
管理层在内部控制中的地位和作用
集团公司的控制问题
影响内容的因素
改善内控的关键：公司治理
3、内部审计
四、行为、激励和风险控制
1、行为偏差导致风险/常见行为偏差
2、激励影响行为
3、危机处理<案例：中航油>
五、评估重大活动的风险
1、风险判断
2、评估重大活动的复合性风险
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| 要求 |
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| 报名方法 |
1、点击下载报名表.Doc
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2、电话报名：010-8243115O（多线） |
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3、8848-hr@163.com
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