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招投标实务及案例分析高级研修

所属领域  个人技能 在线报名(咨询)
培训方式  讲授、案例分析、小组研讨、情景演练、量表
培训时间  2005-08-06 ( 循环举办. 索取最新介绍 联系方式 见下方 )
培训地点  广州侨_鑫_教_育_基_地
参加人数  50
预计费用  2200
培训目标
  通过大量的案例研讨学习,掌握招投标的流程以及招标和投标双方的心理。

 掌握招投标流程及相关法律和贸易知识。

 通过大量的实战演练学会制作出符合招标方要求的投标书、策略报价,

学会在技术澄清会或技术交流会上作精彩的演讲,在合同谈判中强势胜出,最终打败
竞争对手。
培训内容
 
★★★★★★课 程 大 纲★★★★★★

●第一部分、招投标关键知识及相关法律法规
招投标的起源
招投标的基本特征
招投标的分类
涉及招标的各类项目
政府采购的诸多规定
招投标法介绍
政府采购法介绍
七部委令的规定
外经贸部七号令的规定
其他相关行业部门的规定
招投标网络化、电子化
案例分析:拍卖也是招投标吗?

●第二部分、如何做好招投标的前期准备工作?
招标信息的来源
与客户的前期接触
项目小组成员的分工
项目策划与行动计划
技术交流活动
量表测试:四型人际风格
案例分析:某著名IT企业的项目投标流程
小组研讨:一组实际的投标活动策划案例

●第三部分、怎样阅读招标书?
招标公告与招标邀请函
资格审查文件
投标人须知的阅读理解
招标书中技术规格部分的阅读重点
评标方法的阅读理解
招标书中合同格式及主要条款的阅读理解
案例:某市某局办公信息系统的采购招标书实例分析

●第四部分、怎样确定投标方案、制作投标书?
项目的可行性研究
投标决策
竞争策略
标前会议与答疑
编制投标文件
处理商务部分(重点讲报价技巧)
处理技术部分
其他相关文件
案例研讨:鲁布革水电站实战投标分析

●第五部分、开标、评标与中标
开标会议
澄清
中标通知书
履约保证金
评标方法
案例研讨:二个评标案例
案例分析:一组典型的招投标问题案例

●第六部分、合同签署与履行
合同谈判
合同签署
索赔问题
结算方式
案例分析:一家旅馆的迁移
情景演练:一场艰难的谈判

●第七部分、研讨与答疑

===============================================================

要求
  会 务 信 息:

主办单位:广州市三薪企业顾问有限公司

主办时间:2005年8月6-7日(9:30-12:00 13:30-17:30)

主办地点:广州侨_鑫_教_育_基_地

参加费用:2200元/人(包括讲师费、中餐、茶点、资料费、税费等)
报名方法   1、点击下载报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:010-8243115O (如遇线路忙请稍后再拨
    3、8848-hr@163.com (向此邮件索取最新介绍)

招投标实务及案例分析高级研修

报名流程:
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