| 副标题 |
战略 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
企业中高层管理者、负责企业规划管理的人员。 |
| 授课时间 |
2005年6月5日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
彭娟 |
| 授课地点 |
北京 搜索北京课程
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| 每班人数 |
20-30人 |
| 报价 |
1800元 |
课程目的 |
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帮助企业管理者了解并理解战略管理的意义和作用，基本掌握企业中
长期发展规划、年度规划的制定的原则和方法。 |
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课程内容 |
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一、基本情况
A、战略管理为什么？
B、战略管理是什么？
C、企业战略规划框架及制定原则和方法：
1、企业的远景
2、企业使命
3、企业核心价值观
4、企业内外部环境分析SWOT
5、经营目标与战略目标的确立（按平衡记分卡原理设计）
6、实现目标的策略
7、策略的分解—具体措施和工作计划的制定
8、企业组织架构的设计
9、财务预算
10、资源需求
二、主要应用场合企业中长期发展规划、年度规划的制定。
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备注 |
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| 提交时间 |
2005/4/15 10:58:37
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
| 报名流程： |
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