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UES安全总监训练营2019第三期

副标题  UES本质安全工具方法/北京/刘言刚
主办单位 巅峰培训会员单位
学员对象  企业董事长、总经理、企业老板、安全总监
授课时间  2019年9月19-20日 、常年举办,欢迎索取最新安排
授课顾问  刘言刚
授课地点  北京 搜索北京课程
每班人数  40-60
报价  3600元/人

课程目的
  一、UES安全总监训练营简介
1.培养有意识、懂安全、有思路的企业负责人。
2.培养有高度、有模式、有方法的安全高管。
主要负责人、安全总监的黄埔军校,轻松搞安全,让安全生产管理者从“繁琐”的事情中解放出来,重点解决那些“重点难点”的问题。

UES安全总监训练营,旨在帮助学员学会如何做,才能理清安全生产管理的思路,透过事故发现存在的问题,成为一个懂安全管理者;轻松搞安全,带回3大法则、9个模块27个工具,落实企业主体责任,堵住事故,企业获得可持续发展,同时获得政府认可。


二、培训对象和课程特色
1.培训对象:产值一亿以上企业老板、安全总监、高级安全管理、民营企业创始人
2.课程特色:
①辅导+PK,让问题简单化。
②要求每个学员带着问题来听课,安全管理难题现场解决。
③每个学员都有演练和练习的机会,现场套用UES本质安全工具方法与本单位对接。

三、课程收益
1.成为一个懂安全的管理者。
2.轻松搞安全生产、带回“说人话”3大法则、9个模块27个工具。
3.学会使用者法则,学会设计“安全币”,打破员工不参与安全生产的瓶颈。
4.使用者法则让工伤事故和安全生产事故降低50%,经济效益提升20-50%。5.打造积极参与企业管理、团结互助、有战斗力的团队。
6.学会如何让风险“说话”,让风险一目了然,一旦有风险员工能知道如何进行先期处置。
7.学会非日常安全管理,抓住危险作业、检维修、外部施工、非正常天气、意外设备情况、各类报警信号六大容易出事故环节。
8.运用应急管理的”二维”工具,让员工会处理事故发生前的异常状态,变事后管理为事前管理,抓住事故每一类苗头,将事故停止在千钧一发之际。
9.通过设施防护线的学习,可以掌握技防的诀窍,从而减少事故的发生。

课程内容
  一、现代安全管理的困惑
员工安全参与度不够
风险分析不到位
设施控制无措施
安全管理无重点
应急准备不能战

二、使用者法则
使用者困局验证的三大理论
杜邦理论对于使用者法则的核心验证
破解安全生产员工自主化管理之道
如何让员工在排查隐患提高生产力中嗨起来
打开安全生产绩效为何无效的密码锁
使用者游戏化策略制定训练:辅导+PK

三、现场法则
现场管理定天下,事故与安全的体现点和争夺点
核心风险的自动化控制策略三大实施方法
让风险自己说话,实现作业现场的终极升级
四色管控理念落地项目的核心体现
设施防护线=安全装置+防护装置
让风险自己说话方略大PK:辅导+方案
非日常管理让我抓住安全管理的三大核心内容
重点让我轻松搞安全:辅导+PK

四、应急法则
最后的关卡:应急目前窘境的破局
“编者不用,用者不编”的现象与误区
“资源≠物资”的应用方法
应急资源大作战:辅导+方案
应急预案发挥作用的两大核心要素
做好应急救援实施的三个关键环节
开好新闻发布会:辅导+展现

……

授课老师:

刘言刚
二十年对于安全的不懈追求者,从机械安全到化工安全,从安全生产到职业健康,
从学者到企业培训,数百场的咨询,数百场的培训,不停的追问,追求一个终极答案,追求问题的解决。
北京市应急管理局安全管理专家、危险化学品专家,多次主持北京市大型项目调研。
北京市卫健委职业健康专家,多次主持北京市职业健康监督技术工作。
清华大学中央国资委班组安全主讲老师,UES本质安全研究项目主创人员。
破解企业生产管理难题,破解员工团队管理难题,破解生产现场难题,破解只软不硬的安全管理困境的UES的主要创始人之一。
一个学者,一个培训师,一个传播者。

备注
  培训时间:
长期举办(计划每月或隔月1期)
两天,上午9:00-12:00,下午13:30-18:00,早8:30开始签到。

培训地点:
北京市海淀区学院路39号唯实国际文化交流中心二层-泰山厅。
提交时间  2016/10/11 16:46:46
联系方法   010-51656461
E_mail   8848-hr#163.com - 下载报名表.DOC

报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
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