| 副标题 |
运用IE手法提升现场绩效 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
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| 授课时间 |
2005年11月11-12日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
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| 授课地点 |
上海 搜索上海课程
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| 每班人数 |
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| 报价 |
2400 |
课程目的 |
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制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下，现今又处在「微利时代」，加上多批小量、短交期的产销型态，非有强力的竞争力不容易存续经营。制造工厂必须运用IE技巧来提升现场绩效，降低成本，强化竞争力。而且应该把IE手法灌输到车间各阶层，藉能迅速提高作业效率、减少不良，缩短制程期间，解决现场困扰问题，降低成本。
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课程内容 |
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课程大纲：
一、运用I E技巧与提升现场绩效的关联
二、科学化的车间工作改善理念(浪费,改善6步骤,策略方向,特性要因图)
三、运用I E手法发掘车间真正问题与改善策略方向(工作抽样稼动率分析)
四、运用工作设计手法进行改善(防呆措施,Single Set-up技巧,流水线平衡改 善技巧)
五、运用程序分析与搬运改善手法进行改善(流程程序图,搬运改善技巧)
六、运用人机程序图手法进行改善
七、运用动作分析手法进行改善(对动图的结构与绘制方法)
八、其它IE技巧之运用(价值分析,绩效分析) |
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备注 |
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| 提交时间 |
2005/8/11 14:22:12
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
| 报名流程： |
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课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程 |
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