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开课地点
北京  上海  深圳  广州  杭州
举办时间
5月  6月  7月  8月  9月  10月
当前类别 > 培训顾问 > 史永翔

史永翔

英文名:  
联系电话:  010-8243115O
常驻地址:  北京市崇文区广渠门南小街领行国际1-2-708
业务流程:  A:若指定史永翔老师,请电话联系,或在下方预约登记!
 B:若非指定老师,请发送内训需求表 → 我方出初步方案 → 再沟通
E.mail:   30989665@ qq.com
网址:   www.xbzk.org
培训领域:
史永翔介绍:
  史永翔 -------中国著名企业管理顾问
中国顶级实战派管理专家
最具人气的企业管理教授

外资跨国企业高级经理人背景
曾经是中国人担任外资跨国企业的最高职位的人

现担任:
顶峰效益管理顾问有限公司——总裁
国际经理人联合会(IMU)中国区――专家委员会主任
兼首席专家
苏州经理人协会 会长

中国国家发改委国际合作中心国际经济研究室
副主任、首席专家
中国清华大学研究院EMBA, 客座教授
人民大学商学院EMBA 客座教授
中山大学EMBA《名家论坛》 特约专家

学历:工商管理硕士(MBA)
职称:会计师

史永翔先生具有跨国企业高级经理人背景,历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。最后职业经理人职位为香港上市公司全球首席运营官(C00)兼中国区总裁。受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。十四年的外企经验,创造出色的业绩和丰厚的实践经验。并有将濒临倒闭的多家外资企业创造起死回生的经历。是一位很有成就的企业经营者,在《香港大公报》有专篇的报道,及多家媒体如《新浪潮》、《新商报》等等均有大量的报道。
史永翔先生作为中国大陆第一代职业经理人,企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌经营、企业管理均有深厚造诣。
史永翔老师学历:工商管理硕士,本科为财务专业,加修市场营销专业、。
史先生是一位出色的企业管理教授,并已有了7年的经验,能做到理论与实践相结合,与中国企业实际情况结合紧密;课程深入浅出,教给你先进的管理方法及操作工具,并结合学员的问题进行分析与解答。受邀全国清华,北大,人大、中大、等多家一流大学的工商管理总裁班的教学工作,并受邀全国六十余家企业管理咨询公司的担任特聘讲师,为数万名企业经营管理者辅导提升了管理能力。
史先生是一位实践中专业的学者,在国内多家媒体《经理人》、《市场与营销》、《公司》、《新浪潮》开设个人的专栏作家,深受广大企业经营者的好评。在网络上的点击率也一直保持领先。同时也开通了个人网站:www.shiyongxiang.com 。并建立了管理互动的BBS论坛,得到了广大管理爱好者的肯定。
史永翔先生根据自己的实践,研究创造了以效益数据方法整合企业管理,并形成解决企业管理症结的系列方案。辅导了数十家企业在无需增加投入的基础上,大幅提升了企业的经济效益。
史永翔先生现担任多家各类大型企业及上市公司的管理顾问,也担任多个地方政府的发展顾问及多家媒体的顾问。创办苏州经理人协会,为苏州企业培养国际化的经理人。
史永翔先生带着14年的外企工作经历、带着创造过成功企业的热情,与一群同样来源于成功企业的经理人们,组建了新的团队——顶峰效益管理顾问公司,并创建了中国效益管理网( www.tbmc.cn)通过这个平台,来为中国转型社会成长中的企业做一些事,为成长中的企业提供实效性的解决方案。


史先生也是一位具有社会责任感的人士,多年来他运用他的社会影响力和专业的能力,为社会慈善公益及落后地区经济,在校青年大学生的教育的做了大量的义务工作。
学历:工商管理硕士(MBA)
职称:会计师


社会兼职:
国际职业经理人联合会(IMU)中国区专家委员会主任委员
国际经理人认证资格委员会主任
中国清华大学客座教授
中国人民大学兼职MBA教授
美国南哥大MBA兼职教授
苏州市职业经理人协会会长
《成功营销》专栏作家
《销售与市场》专栏作者
《经理人》特约撰稿人
《公司》(永翔通讯)专栏作家


全国公开课程:
擅长经典名牌课程
《总经理的财务管理》——为赢利而管理(2天)(可以给EMBA学习讲授)
《信用管理与应收款控制》(1天)
《企业目标与科学预算》(1天)
《预算管理的设计与推行》
历经十几年的企业高层管理实践,历经七年的教学磨练、经验沉淀,史永翔老师的《总经理的财务管理》课程已拥有数千名企业高层管理学员。获得清华研究院EMBA班学员评比2003年、2004年度被评为最受学员欢迎主讲老师排名第一位;国际业经理人认证班2002年度,2003年度,2004年度,2005年度连续四年被评为最受学员欢迎主讲老师排名第一位;史永翔老师被誉为“财务管理真正的实战家”。

面对经理人课程
《企业战略规划》(2天)(可以给EMBA学习讲授)
《市场营销实战》(2天)(面向总经理或营销经理)
《业务管理特训》(2天)(面向经理或业务经理)
《领导艺术与员工管理》(2天)(可以给EMBA学习讲授)(领导力)
《组织管理与团队建设》(2天)(可以给EMBA学习讲授)
《提高企业管理者的领导能力》(2天)
《提升企业管理执行力》(1天)
《工商管理硕士课程实战浓缩版(MBA课程精华)》(2天)
《销售人员成功之道》(2天)
《知人知心的沟通技巧》(2天)

内部培训课程:
《如何开好会》
《推销态度与方法》
《客户开发》
《客户管理》
《思维能力训练》
《心态决定一切》
《供应商与客户共同成长之道》(应企业之邀做供应商大会培训)
《经销商如何生存》(应企业之邀给经销商年度会议培训)
曾培训过
的客户:
  部分受训企业及学员单位名单:
联想、海尔、中国移动、中国联通、宝洁(P&G)、平安保险、步步高、恒基伟业、德隆投资、新天国际、澳洲房地、台湾统一、飞雕电器、美的空调、小天鹅洗衣机、青岛澳柯玛、加拿大凤凰医院、福特(中国)汽车、荷兰保险集团、三洋制冷、TCL、用友软件、万达集团、实德集团、西门子,可口可乐.《新商报》、UT斯达康、拉法基小野田、光大银行、招商银行、爱立信科技、中国银行,全国商报联合会
备注:
 
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