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  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 财务管理  
企业信用风险管理与信用体系建立研修班(第六期),企业信用风险管理与信用体系建立研修班(第六期)报名,企业信用风险管理与信用体系建立研修班(第六期)咨询,主办企业信用风险管理与信用体系建立研修班(第六期)
企业信用风险管理与信用体系建立研修班(第六期)
副标题  企业信用风险管理与信用体系建立研修班(第六期)
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  董事长、总经理、副总经理、财务总监、营销总监、商务总监、销售经理、企业战略、信用、法律等部门的中高层管理人员。
授课时间  2005年9月24日-25日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  韩家平 蒲小雷 雍可玉
授课地点  中国人民大学贤进楼      & 搜索中国
每班人数  20-40
报价  1800元/人
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  ● 本次研修班主要帮助企业解决最关心的几个问题:
☉如何在大量赊销的同时有效控制信用风险?
——按照企业信用管理体系标准建立信用管理运行机制
☉如何有效和高效地进行信用管理,解决信用管理责权利的矛盾?
——企业应建立、健全科学、规范的信用管理制度
☉如何提高企业人员的信用管理能力? 
——企业应全面学习信用管理技术并持续改进
☉如何对内增强企业凝聚力和组织能力,对外提高企业信用能力和交易能力?
——企业应培养信用文化,加强企业信用宣传
☉如何防止业务员垄断客户资源?
——企业必须实行客户信息的统一管理
☉如果识别和选择有信用意愿和偿付能力的客户、代理商?
——企业应采用标准化的客户资信调查和信用评级方法
☉如何保证销售额与回款额的同步增长?
——企业需要设立信用部以协调销售与财务目标
☉如何大幅提高账款回收率?
——企业应设应收账款的账龄监控与跟踪管理

课程内容
  基 础 篇:企业信用管理体系建立标准
一、什么是企业信用管理?企业为什么进行信用管理?
授课目的:使学员清晰了解企业信用管理的概念和重要性,为系统学习企业信用管理知识奠定基础。
课题内容:1、企业信用行为;
2、企业信用风险类型和产生的原因;
3、企业赊销发展趋势;
4、欧美企业信用管理发展史。
二、企业信用管理体系标准
授课目的:全面介绍企业信用管理的整体框架内容,包括企业信用三大建设。
课题内容:1、企业信用管理目的;
2、企业信用管理体系内容;
3、企业信用相关方的需求和期望。
三、企业信用文化建设
授课目的:详细介绍企业信用文化建设的重要性,培养企业树立信用意识,能够通过信用文化建设提高企业组织能力和凝聚力。
课程内容:1、企业信用文化建设的目的;
2、企业信用文化建设的方法。
四、企业信用制度建设
授课目的:企业信用制度建设是企业信用管理体系标准中最重要的组成部分。通过企业信用制度建设,企业可以全面、系统和规范地建立起信用管理制度,提升企业核心竞争力。
课题内容:1、企业信用方针的制订;
2、企业内部各方信用职责和权限;
3、信用组织机构建设;
4、企业资源管理及企业信用信息管理;
五、进出口业务信用管理技巧
授课目的:专门针对进出口业务讲解信用管理技巧和要领,提高进出口企业信用销售能力和风险防范能力。
课题内容:1、进出口企业信用管理特点   
2、L/C、D/P、D/A、O/A结算方式下的信用风险分析
3、国外客户资信调查方法  
4、国外账款追收方法5、各国信用风险特点和防范

应 用 篇:企业信用风险管理
一、企业前期信用风险管理——资信调查、信用分析与决策实务
授课目的:前期的信用管理对于企业具有至关重要的作用,它的目标是使企业更多的了解商业伙伴及客户的经营财务状况,从而在交易中获取最大利益,将风险控制在最低限度内。
课题内容:1、资信调查的作用、种类、时机、内容及渠道;
2、资信调查的可信度;
3、信用额度计算;
4、付款安全性分析;
5、信用分析与决策:付款能力分析、信用额度确定、放账期限确定。
二、企业后期信用风险管理——应收账款管理与追收实务
授课目的:客户既是最重要的财富,同时也是最主要的风险来源。应收账款管理的目的是保证足额、及时收回应收账款,更有效的减少企业损失,降低和避免风险。
课题内容:1、应收账款管理 Ø 账龄结构分析
Ø 应收账款管理制度 Ø 账款到期前的管理
2、逾期商账追收实务
Ø 客户拖欠借口与危险信号 Ø 逾期账款惩罚机制

实 践 篇:帮助企业与客户实现双赢的客户信用管理体系
课程内容:一、客户信用管理宗旨、营销概念和赊销成本
二、关于客户信用政策的制定
三、关于信用部门的建立和职能授权
四、关于客户信用控制的流程
五、关于电子商务系统
六、关于风险的防范措施
七、实际管理和与客户交流

备注
研修费用:1800元/人(含资料费、讲师费、2天午餐)住宿统一安排,费用自理。
报名方式:参会单位请提前将报名回执、汇款凭证传真至010—69547342,我中心将在开课前一周凭报名回执发送报到通知函。
联 系 人:花老师 刘老师
联系电话:010—69558539 69542447 13683190156
传 真:010—69547342
http://www.ty819.cn
电 邮:siwei@ty819.cn
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:企业信用风险管理与信用体系建立研修班(第六期)
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