副标题 |
平衡记分卡 |
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主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
学员对象 |
企业高层管理者、负责企业规划、人力资源管理的经理和骨干人员 |
授课时间 |
2005年5月28日 (循环举办) &
搜索类似课程 |
授课顾问 |
彭娟 |
授课地点 |
北京 &
搜索北京 |
每班人数 |
20-30人 |
报价 |
3000元
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现! |
课程目的 |
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帮助学员了解平衡记分卡的思想,全面掌握平衡记分卡的方法,并能
结合企业实际工作,能够初步建立企业绩效管理体系。 |
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课程内容 |
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一、基本情况
1、什么是《平衡记分卡》
2、平衡记分卡(BSC)概要
3、平衡记分卡所需要解决的关键问题
4、平衡记分卡运用技术与实操要领
5、企业关键业绩指标系统的建立
二、主要应用场合
通常适用企业战略目标的分解与管理,应用平衡记分卡的思路建立企
业各级组织的关键绩效指标(KPI),并形成企业绩效管理体系。
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备注 |
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报名方法 |
1、点击下载:报名表.Doc
(收到您的报名表后 我们会有专人联系您) |
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2、电话报名:O1O-8243115O
(多线) |
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3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍) |
报名流程 |
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