| 副标题 |
中国企业信用管理培训工程（第四期） |
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| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
董事长、总经理、副总经理、财务总监、营销总监、商务总监、销售经理、信用、法律等部门的中高层管理人员以及分公司经理。 |
| 授课时间 |
2005年4月15-16日 (循环举办) &
搜索类似课程 |
| 授课顾问 |
韩家平 蒲小雷 刘德国 雍可玉 |
| 授课地点 |
中国人民大学培训学院 &
搜索中国 |
| 每班人数 |
45人 |
| 报价 |
2380
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现！ |
课程目的 |
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加强企业信用管理，建立企业信用管理机制，是我国企业内部管理的关键工作之一。
随着经济全球化和我国经济的高速发展，买方市场已经形成，各行各业的信用销售（赊销）正在成为企业竞争的主要手段。信用交易给企业带来无限商机的同时，大量债务拖欠和坏账也给企业造成巨大损失，严重影响了企业的竞争能力和获利能力。信用风险已成为我国企业最亟待解决的问题之一，企业学习信用管理知识和技能已经到了刻不容缓的地步。
商务部研究院是我国公认的信用管理权威研究机构，在信用管理领域研究已有18年历史，提出“3+1”企业科学信用管理模式，承接我国“‘十一五’企业信用管理体系建设规划”课题和“商务企业信用管理体系标准”课题研究。商务部研究院于2004年开展“中国企业信用管理培训工程”，并由北京中贸远大商务咨询有限公司、北京拓雅培训中心、北京东佳哈勃企业管理咨询有限公司共同进行整体运作，以致力于将更先进、更系统的信用管理知识及技能传输给更多的企业。
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课程内容 |
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●研修内容：
基 础 篇：
一、什么是企业信用管理？企业为什么进行信用管理？
授课目的：使学员清晰了解企业信用管理的概念和重要性，为系统学习企业信用管理知识奠定基础。
课题内容：1、企业信用行为； 2、企业信用风险类型和产生的原因；
3、企业赊销发展趋势； 4、欧美企业信用管理发展史。
二、企业信用管理体系标准
授课目的：全面介绍企业信用管理的整体框架内容，包括企业信用三大建设。
课题内容：1、企业信用管理目的； 2、企业信用管理体系内容；
3、企业信用相关方的需求和期望。
三、企业信用文化建设
授课目的：详细介绍企业信用文化建设的重要性，培养企业树立信用意识，能够通过信用文化建设提高企业组织能力和凝聚力。
课程内容：1、企业信用文化建设的目的； 2、企业信用文化建设的方法。
四、企业信用制度建设
授课目的：企业信用制度建设是企业信用管理体系标准中最重要的组成部分。通过企业信用制度建设，企业可以全面、系统和规范地建立起信用管理制度，提升企业核心竞争力。
课题内容：1、企业信用方针的制订； 2、企业内部各方信用职责和权限；
3、信用组织机构建设； 4、企业资源管理及企业信用信息管理；
五、企业信用技术建设
授课目的：信用技术建设将使企业内部信用相关方全面、系统掌握信用管理技能，同时使信用管理制度有效和高效地实施到具体工作中。
课题内容：1、企业信用信息收集技术； 2、企业信用评估评级技术；
3、企业债权保障技术； 4、企业应收账款管理技术；
5、企业账款追收技术； 6、企业信用管理数据统计分析技术。
应 用 篇：
一、 企业前期信用风险管理——资信调查、信用分析与决策实务
授课目的：前期的信用管理对于企业具有至关重要的作用，它的目标是使企业更多的了解商业伙伴及客户的经营财务状况，从而在交易中获取最大利益，将风险控制在最低限度内。
课题内容：1、资信调查的作用、种类、时机、内容及渠道； 2、资信调查的可信度；
3、信用额度计算 ； 4、付款安全性分析；
5、信用分析与决策：付款能力分析、信用额度确定、放账期限确定。
二、 企业后期信用风险管理——应收账款管理与追收实务
授课目的：客户既是最重要的财富，同时也是最主要的风险来源。应收账款管理的目的是保证足额、及时收回应收账款，降低和避免风险。
课题内容：1、应收账款管理 账龄结构分析 应收账款管理制度 账款到期前的管理
2、逾期商账追收实务 客户拖欠借口与危险信号 逾期账款惩罚机制
实 践 篇：企业信用控制的具体实施和有效管理 目前企业信用管理中常见疑难问题
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备注 |
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●主讲师资
韩家平 先生 国家商务部研究院信用管理部主任；中国市场学会信用工作委员会副主任； “3+1”科学信用管理模式创始人。企业信用风险管理领域的资深专家，长期从事企业信用风险管理研究并为近几十家企业提供过企业信用管理咨询及内部培训，具有丰富的理论功底和实战经验，惯用鲜活的信用风险管理案例生动地阐述相关理论。
蒲小雷 先生 国家商务部研究院信用管理部副主任；全国政协、民建中央“建立、完善社会信用制度”调研组成员；国家商务部“中国进出口企业信用管理体系课题组”成员；‘十一五’企业信用管理体系建设规划”课题专家组成员；中国市场信用工作委员会学术委员；“3+1”科学信用管理模式创始人；“3+1”企业信用管理系统主要设计者，“商务企业信用管理体系标准”起草者。
刘德国 先生 中国人民大学硕士，非执业注册会计师。曾从事过科研成果转化项目可行性研究、股票上市与发行、审计、大学教师等工作。99年起服务于联想集团有限公司，现任职联想集团销售商务部总经理，主要负责集团信用管理、合作伙伴融资服务、集团电子商务管理等工作。
雍可玉 女士 企业信用风险管理的杰出实践者，北京施耐德电气（中国）投资有限公司客户信用经理；美国约翰•霍普金斯大学MBA，曾就职于中国外交部礼宾司、法国标致汽车公司。原任法国罗纳普朗克集团公司北京办事处客户信用经理,具有多年的客户信用管理实践经验。
研修对象：董事长、总经理、副总经理、财务总监、营销总监、商务总监、销售经理、信用、
法律等部门的中高层管理人员以及分公司经理。
主办单位：商务部国际贸易经济合作研究院
承办单位：北京拓雅培训中心 企管在线 北京东佳哈勃企业管理咨询有限公司
研修时间：2005年4月15日—16日（第四期） 2005年5月27日—28日（第五期）
研修地点：中国人民大学培训学院
研修费用：2380元/人（含资料费、讲师费、2天午餐、）住宿统一安排，费用自理。
报名方式：参会单位请提前将报名回执、汇款凭证传真至010—82597434，我中心将在开课前一周凭报名回执发送报到通知函。
联 系 人：董小姐 张先生
联系电话：010—82593357 82597434 传 真：010—82597434
网 址：www.296.cn 特别赠送：凡参加本期研修班的学员将获得由中国人民大学出版社最新出版的《信用管理手册》图书一本。
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| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
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2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
| 报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |
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