| 副标题 |
e
数字化课程设计
28e
|
|
| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
32
职业培训师、企业内训师，培训项目运营者，培训管理者
e5
|
| 授课时间 |
10
2021年9月11-12日
5e
(循环举办) &
搜索类似课程 |
| 授课顾问 |
4
布古
e6
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| 授课地点 |
4
上海
4e
&
搜索
4
上海
e9
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| 每班人数 |
ed
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| 报价 |
4
2800
27a
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现！ |
课程目的 |
| |
7b
一套方法，助力讲师高效制作数字化课程
三种角色，帮助运营者轻松玩转项目设计
九类工具，引导学习者积极参与产出成果
22c
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课程内容 |
| |
40b
第一部分：技法篇（第一天）
一、 课程（项目）体系
a) 培训痛点解析
i. 时间、空间、资源
ii. 知识、交流、实践、成果
b) 课程结构拆解
i. 一问溯源
ii. 一翻不变
iii. 二问实践
iv. 二翻百变
c) 课程包装设计
i. 四线一中心
ii. 实践效果展示
二、 运营玩法
a) 组织者
i. 丰富情感——表情包
ii. 引导带动——全能文案
b) 学习者
i. 学有成效——参与感
ii. 效果衡量——难度等级
c) 讲授者
i. 关注个性——快闪群
ii. 多重目的——强提醒
三、 效果工具
a) 调研问卷
b) 荣誉归属
c) 课程海报
d) 学习地图
e) 知识卡片
f) 作业打卡
g) 资料传送
h) 奖励证书
i) 成果展示
第二部分：实践篇（第二天）
一、 三类训练营设计案例
a) 设计路径
b) 下线为主：7天培训专题训练营【DISC讲师&顾问认证班】
c) 线上为主：21天陪跑训练营【人际关系训练营】
d) 线上线下结合：周期陪伴【领导力提升训练营】
二、 学员实训产出结果
a) 项目选择
b) 方案设计
c) 工具制作
d) 成果展示
第三部分：课程总结
210
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备注 |
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| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
| |
2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
| |
3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
| 报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |
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公开课分类：
