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开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 战略/决策  
《结构化思考》职场中的思维导图,《结构化思考》职场中的思维导图报名,《结构化思考》职场中的思维导图咨询,主办《结构化思考》职场中的思维导图
《结构化思考》职场中的思维导图
副标题  思维可视化、职场中的思维导图
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  希望运用系统思维的实用工具,提高自身解决问题及决策能力的企业各层经理。 需要强化思维能力,以对企业各种问题进行深入思考、透彻分析、理性决策的管理人员。
授课时间  2020年2月28-29日  (循环举办)     & 搜索类似课程
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授课地点  上海浦东新区      & 搜索上海
每班人数  
报价  2800
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  1. 掌握结构化思考和思维可视化方法,认识其在工作中的重要性。
2. 掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用,以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。
3. 以思维导图作为主要工具,案例详解、现场演练,帮助学员深刻理解。

课程内容
  【课程大纲】
模块一:思维可视化开宗明义
1. 思维可视化的概念与案例介绍
2. 思维可视化与视觉可视化的区别
3. 为什么要做思维可视化?好处是什么?
4. 思维可视化的5种形式与工具

模块二:导图初窥结构化思考
1. 3则互动练习,感知大脑认知行为
2. CCTV10人物《大脑的魔术师 东尼.博赞》
3. 揭开思维导的神奇之处

模块三:运筹帷幄项目管理
1. 项目计划/管理/实施、组织结构 案例讲解
2. 如何使用项目管理模板,拆解理清业务

模块四:需求分析洞悉人心
1. 前半部分学习内容温故知新
2. 在项目中,结构化分类的原则
3. 需求分析(我要的,你想的)

模块五:KeyWord
1. 大众汽车2008品牌广告赏析

模块六:导图之心
1. keyWord,项目介绍/述职报告3字经
2. 数字标签,在述职报告中的应用

模块七:决策矩阵量化博弈
1. 决策矩阵在商业决策中的应用
2. 数据建模,线性思考迈向结构化之路
3. 创建baseline的前提与定值规则

模块八:软件应用mindManager
1. mindManager软件安装、汉化、补丁
2. 信息快速录入的秘诀与输出版式平衡
3. 分析模板的正确选择与官网技术支持

备注
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:010-51656461 (如遇线路忙请稍后再拨
    3、8848-hr@163.com (向此邮件索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:《结构化思考》职场中的思维导图
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