| 副标题 |
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思维可视化、职场中的思维导图
28e
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| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
95
希望运用系统思维的实用工具，提高自身解决问题及决策能力的企业各层经理。 需要强化思维能力，以对企业各种问题进行深入思考、透彻分析、理性决策的管理人员。
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| 授课时间 |
10
2020年2月28-29日
5e
(循环举办) &
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| 授课顾问 |
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| 授课地点 |
c
上海浦东新区
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&
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上海
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| 每班人数 |
ed
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| 报价 |
4
2800
27a
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或返现！ |
课程目的 |
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da
1. 掌握结构化思考和思维可视化方法，认识其在工作中的重要性。
2. 掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用，以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。
3． 以思维导图作为主要工具，案例详解、现场演练，帮助学员深刻理解。
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课程内容 |
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42e
【课程大纲】
模块一：思维可视化开宗明义
1. 思维可视化的概念与案例介绍
2. 思维可视化与视觉可视化的区别
3. 为什么要做思维可视化？好处是什么？
4. 思维可视化的5种形式与工具
模块二：导图初窥结构化思考
1. 3则互动练习，感知大脑认知行为
2. CCTV10人物《大脑的魔术师 东尼.博赞》
3. 揭开思维导的神奇之处
模块三：运筹帷幄项目管理
1. 项目计划/管理/实施、组织结构 案例讲解
2. 如何使用项目管理模板，拆解理清业务
模块四：需求分析洞悉人心
1. 前半部分学习内容温故知新
2. 在项目中，结构化分类的原则
3. 需求分析（我要的，你想的）
模块五：KeyWord
1. 大众汽车2008品牌广告赏析
模块六：导图之心
1. keyWord，项目介绍/述职报告3字经
2. 数字标签，在述职报告中的应用
模块七：决策矩阵量化博弈
1. 决策矩阵在商业决策中的应用
2. 数据建模，线性思考迈向结构化之路
3. 创建baseline的前提与定值规则
模块八：软件应用mindManager
1. mindManager软件安装、汉化、补丁
2. 信息快速录入的秘诀与输出版式平衡
3. 分析模板的正确选择与官网技术支持
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备注 |
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| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
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2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
| 报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |
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