| 副标题 |
10
职场中的思维导图
28e
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| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
95
希望运用系统思维的实用工具，提高自身解决问题及决策能力的企业各层经理。 需要强化思维能力，以对企业各种问题进行深入思考、透彻分析、理性决策的管理人员。
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| 授课时间 |
10
2018年6月27-28日
5e
(循环举办) &
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| 授课顾问 |
8
逛逛老师
e6
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| 授课地点 |
4
上海
4e
&
搜索
4
上海
e9
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| 每班人数 |
ed
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| 报价 |
4
2680
27a
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或返现！ |
课程目的 |
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175
课程亮点
掌握直接聚焦问题核心的方法
将思维使用工具整理成清晰、生动、形象的可视化图形
提升职场沟通能力：想清楚，写简介，说明白
课程收益
掌握结构化思考和思维可视化方法，认识其在工作中的重要性。
掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用，以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。
以思维导图作为主要工具，案例详解、现场演练，帮助学员深刻理解。
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课程内容 |
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课程大纲
模块一：思维可视化开宗明义
1.思维可视化的概念与案例介绍
2.思维可视化与视觉可视化的区别
3.为什么要做思维可视化？好处是什么？
4.思维可视化的5种形式与工具
模块二：导图初窥结构化思考
1.3则互动练习，感知大脑认知行为
2.CCTV10人物《大脑的魔术师 东尼.博赞》
3.揭开思维导的神奇之处
模块三：运筹帷幄项目管理
1.项目计划/管理/实施、组织结构 案例讲解
2.如何使用项目管理模板，拆解厘清业务
模块四：需求分析洞悉人心
1.前半部分学习内容温故知新
2.在项目中，结构化分类的原则
3.需求分析（我要的，你想的）
模块五：KeyWord
1.大众汽车2008品牌广告赏析
模块六：导图之心
1.keyWord，项目介绍/述职报告3字经
2.数字标签，在述职报告中的应用
模块七：决策矩阵量化博弈
1.决策矩阵在商业决策中的应用
2.数据建模，线性思考迈向结构化之路
3.创建baseline的前提与定值规则
模块八：软件应用mindManager
1.mindManager软件安装、汉化、补丁
2.信息快速录入的秘诀与输出版式平衡
3.分析模板的正确选择与官网技术支持
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备注 |
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逛逛老师
国家软件研发高级程序员、CISA国际信息安全审计师。
结构化思考の思维导图+金字塔原理、期刊化呈现の商务 报告写作+PPT设计 职业讲师。
栖息谷思维导图版大版主/应用权威，大数据信息交互设计wiki 图研所站长。
信息图作品 《百度2013年财务年报》入选 2014上海国际设计展信息图最佳作品奖。
TED2010 Information is beautiful 讲者David McCandless专著 《知识之美》大陆版译者。
【专业背景】
常年从事 结构化思考、思维可视化、商业信息呈现 培训及咨询，受训单位多为百强外企和金融单位。
戏言：咨询/资讯公司的成果交付载体是纸，我只是让纸变得更漂亮，提升纸让人信服的感觉。
融汇：数据分析、社科分析、情报分析、精神分析，将信息交互设计应用于各类报告例证与呈现。
历任：商用信息图 制图师，金融数据资讯产品经理、IT信息安全审计咨询顾问、IT数据建模。
【授课特色】
致力于信息图表交互设计在咨询报告和企业绩效管理中有效整合。以思维导图为纲，辅以知识管理，灵活运用office各软件之独特性，简洁、立体、多维呈现数据。
为避免单纯理论培训中讲“大道理”的空泛效果，授课全选一线咨询案例为引，结合受训学员实际岗位需求，彻底解决工作中所碰到的各种问题。课间大量采用游戏、讨论、练习及讨论等方式，使其成为真正的训练营。同时将企业核心的培训重点设计在每一个培训环节，帮助企业疏导困惑，提升员工效率与企业绩效。
想清楚- 思维变形 -结构化思考，思维导图最适+金字塔原理
算精准- 图表之道 -数据化例证，数值集合为表+数据趋势为图
写简洁- 呈现变形 -期刊化交付，商业数据分析+PPT呈现
能分享- 知识管理 -系统化传承，先分类，再关联，得增效
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| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
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2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
| 报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |
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