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思维/观念转变
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广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 人力资源  
培训项目设计与管理,培训项目设计与管理报名,培训项目设计与管理咨询,主办培训项目设计与管理
培训项目设计与管理
副标题  培训项目设计与管理
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  企业培训经理、培训主管、培训专员,企业HRBP等需要从事培训管理工作的人员,以及业务部门中需要设计培训项目并组织实施的人员
授课时间  2014年5月16-17日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  周鹏
授课地点  广州      & 搜索广州
每班人数  
报价  5800
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  1、根据培训项目需要,选择适合的供应商和培训讲师;
2、在培训项目执行过程中很好的承担培训管理角色,使项目顺利进行;
3、获得30个实用的工具、模版、表单,从而帮助学员把所学内容灵活应用到实际工作中

课程内容
 
一、培训管理者角色认知
1、 培训的重要性
2、 培训与企业目标的关联
3、 培训管理者的角色
4、 小讨论:自我角色分析

二、以业务结果为导向的培训项目设计
1、培训需求分析与评估
2、培训项目框架设计
3、培训资源整合
4、培训项目计划制定
5、培训预算编制


三、以业务结果为导向的培训项目运营
1、培训学员管理
2、培训供应商/讲师筛选
3、培训场地布置及设备使用
4、培训档案管理
5、培训前准备
6、培训中如何承担管理者角色
7、培训结尾管理

备注
  专家简介:
实战经验
他拥有十年的培训管理经验。曾就职于北汽福田汽车股份有限公司、LG化学、KAPPA等知名企业,先后担任培训科科长、培训经理、高级培训经理等职位。
他多年一直致力于企业内部顾问,研究发现企业内部问题,并通过培训和人员发展咨询解决现实问题,搭建企业人员培养和发展体系,实现了企业和内部员工共同发展。
现在,他致力于提供绩效解决方案,通过学习项目和人才培养方案的提供为企业解决问题。为多家企业搭建培训管理体系、课程体系、讲师体系等。

授课风格
简单、直接、实用,学员参与性强。擅长通过互动性强的授课方式启发学员的思维,充分的参与讨论,以开放的心态增强学员的学习能力并达到学以致用的效果;并且乐于采编被受训学员的实际例子作为课堂案例,加深学员的理解和接受程度。

服务客户
TCL、强生医疗、辉瑞制药、AO史密斯(中国)、南方航空……
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:010-51656461 (如遇线路忙请稍后再拨
    3、8848-hr@163.com (向此邮件索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:培训项目设计与管理
准确填写以下报名申请表,会给您发课程最新安排!如有疑问请联系 010-51656461
 
在线报名登记:
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