| 副标题 |
c
老板的左右脑
28e
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| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
26
企业高中层管理者、人力资源总监、经理等
e5
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| 授课时间 |
d
2013年6月23日
5e
(循环举办) &
搜索类似课程 |
| 授课顾问 |
6
周延前
e6
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| 授课地点 |
4
佛山
4e
&
搜索
4
佛山
e9
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| 每班人数 |
ed
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| 报价 |
4
1200
27a
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或返现！ |
课程目的 |
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146
掌握HR的本质
掌握HR驾驭组织的系统能力
掌握HR和老板平等对话的能力
掌握HR驾驭人才的能力
掌握HR站在经营的角度部署HR工作的能力
掌握HR如何获得老板信任的方法
掌握破解老板身边小人的方法
掌握HR运用经营的手段彰显人力资源业绩的方法
22c
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课程内容 |
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470
第一讲：HR的本质是什么
1. 纠正对HR管理的错误认识
2. 揭晓HR本质的三大核心特征
3. 解密HR的DNA
第二讲：HR驾驭组织的系统能力
1. HR在组织系统中的地位
2. 运用组织运作能力提升人力资源的地位
3. HR对高端人才驾驭的绝招
第三讲：HR和老板平等对话的能力
1. 消除HR在老板面前的奴性认识
2. 运用个人之长破老板之奴性
3. 运用专业影响老板的二把钥匙
4. 打通HR与老板对话的墙壁
第四讲：HR驾驭牛X人才的能力
1. 牛X人才的三大缺陷
2. 利用牛X人才的短板为组织创造绩效
3. HR与牛X人才的平衡的策略
4. 运用牛X人才创效，为老板解烦解忧
第五讲：做经营型HR，成老板的智囊
1. 半桶水HR在企业的价值
2. 专业型HR在企业的价值
3. 管理型HR在企业的价值
4. 经营型HR在企业的价值
5. 经营型HR的修炼技巧
第六讲：HR获得老板信任的方法
1. 获取老板信任的十招
2. 获取老板支持的三个核心技巧
第七讲：破解老板身边小人的技巧
1. 小人墙的设置与防火墙的设立
2. 修炼三脉神剑，剑指小人
第八讲：提升企业组织绩效，为老板献策
1. 组织绩效存在推诿、卸责、邀功的三大弊端
2. 解决三大弊端，破解组织绩效的技巧
3. 运用非人的手段整合中高端人才
4. 运用HR的杠杆，盘点组织绩效
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备注 |
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| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
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2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
| 报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |
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