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  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 财务管理  
非财务人员的财务管理,非财务人员的财务管理报名,非财务人员的财务管理咨询,主办非财务人员的财务管理
非财务人员的财务管理
副标题  非财务人员的财务管理
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  
授课时间  2010年3月26-27  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  曾老师
授课地点  深圳      & 搜索深圳
每班人数  
报价  2800
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  1、快速有效,在最短的时间内掌握现代财务管理的核心体系、原理!
2、万事不求人,独立看懂财务三大报表,读懂财务报告,进行财务分析!
3、培养职能部门降低成本的意识和能力!
4、学习现代财务管理思维与财务语言,使您与财务人员在同一频道沟通!
5、学会简易的与财务沟通、交流、配合的技巧!
6、入门引导并初步培养了财务兴趣,启动了您的自学之门;
7、树立个人理财观念、学会理财方法技巧,提高个人经济效益!

课程内容
  【课程特色】

观念新颖、独特,用非财语言讲授专业财务内容,通俗易懂。

课程的工具、方法与模型是老师十多年实践提炼,完全符合“易学、实用”之原则。

会场就是战场、团队就是企业,情境现场模拟训练,全面强化和巩固学习效果。

【培训收益】

增强企业财务沟通共识,降低企业财务沟通成本
深度掌握企业三大报表,读懂读透财务报告
了解企业财务指标体系、分析方法与控制环节
更新成本控制理念、增强成本控制意识与分析能力
学会构建企业高效预算管理体系
运用财务思维审视业务运营,掌握企业运营绩效提升的工具和方法。


【课程大纲】

1.经理人财商基础培养

• 企业良性发展五要素
• 经理人常犯的财务问题
• 好财务在企业管理中四大价值
• 卓越企业财务管控目标
• 经理人懂财务对企业发展的意义
• 财商七要素解析与企业两大黄金等式

2.资金管控与优化措施
• 思考:盈利的企业会破产吗?
• 案例:秦汇、巨人、爱多、合俊
• 资金管控中常见的八大问题
• 资金C2C模式及结果的应用
• 资金流管控利器—资金预算表的编制
• 资金流改善六大措施
• 给经理人几点忠告

3.利润规划与成本管控
• 案例:宅急送三个月成功扭亏的启示
• BEP模型在利润规划中应用
• 企业成本管控理念塑造与四大策略
• 企业成本结构分析与应用
• 企业成本掘金4R模型
• 给经理人几点忠告

4.报表解读与财务分析
• 经理人读懂报表的重要性
• 财务报表的作用与构成
• 如何读懂利润表及重点项目解读
• 如何读懂资产负债表及重点项目解读
• 如何读懂现金流理表及重点项目解读
• 案例:小数字 大价值(简要分析成就麦当劳伟业)
• 财务分析的作用、原则与方法
• 企业绩效金字塔体系的构建
• 财务指标在投资理财中的应用
• 给经理人几点忠告


5、如何建立有效的内控制度
1、内控制度的重要性
案例分析:巴林银行倒闭案内部控制方面的分析 ---不见过程的败落
2、内部风险控制的十把利器
3、重要交易循环的内部控制
-“采购-付款”业务活动的内部财务控制
-“销售-收款”业务活动的内部财务控制
-“费用支出”业务活动的内部财务控制

6、各职能部门如何降成本
1、成本控制基础知识
- 成本费用的结构
- 量本利分析与保本点
- 从成本结构看经营风险
- 成本控制的四步执行法
2、人力成本如何削减
3、材料成本如何削减
4、库存成本如何削减


7.构建预算绩效管控系统
• 全面预算管理的概述
• 全面预算管理的基础准备
• 全面预算编制技巧与训练
• 全面预算执行、分析与调整
• 全面预算考核及结果运用

回顾与总结
总结所学知识和技巧;
老师与学员互动时间

备注
讲师简介:曾国庆老师简介

曾老师,先后就读于加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务管理、上海复旦大学财务总监高级研修班,同时服务于中国IT知名企业、东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师结合多年学习和工作实践,总结出企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减6R模型、账款品质管控三道防火墙、存货656管控模型……等一套有效的运营管控工具;并提炼出简明易懂的管理理念,如销售至上、收款第一的账款控制理念;库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念,从而帮助企业形成的健康良性控制文化。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善。

曾服务的企业:

世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、金河田实业、梦怡养生、美的家电、格兰仕、中域连锁、家乐福、裕源鞋厂、友邦保险、平安保险、富士康科
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:非财务人员的财务管理
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