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5月  6月  7月  8月  9月  10月
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打造高绩效团队
    
 
     
打造高绩效团队/团队管理培训

     最近举办日期:2005年5月14日 地点:上海 费用:1800元
    
     第一章:高效团队认知
     ·什么样的团队是高绩效团队-特征与内涵
     ·团队必须包含(且能区分)的角色
     ·团队的基石--团队背后的支持资源
     ·团队的成功建立在他人/部门的支持基础之上
     ·高绩效团队重要性--与业务战略的关系
     第二章:高效团队建设
     ·团队建设出发点—以人为本
     ·团队建设不可违背的程序
     第三章:高效团队管理
     ·目标达成是根本—目标管理
     ·目标管理的杀手—无时间(节点)意识
     ·目标管理杀手—无绩效意识
     第四章:制造团队催化剂—协作文化
     ·管理协作的秘诀--沟通、沟通、再沟通
     ·团队绩效的助推器—激励
     第五章:团队间的合作与交流
     ·高效团队设立后的障碍
     ·团队的真谛—大团队意识
     第六章:高效团队中领导者的责任
     ·会议技巧、训练成员
     ·处理冲突、实现变革
     ·领导授权、自我评价
     第七章:体认团队“一股绳”的力量——团队游戏
     ·团队组建:建大队、组小队、随机队长
     ·团队游戏:数字通关比赛
     ·团队任务:
     ·小组讨论:
     第八章:团队创造奇迹—配合的力量
     ·加强学习力、转变固有观念—面对新事物的心态
     ·当我不再是领导/下属—开放大度的职业心态
     ·“不是我们的错”—团队间的大团队意识
     第九章:激情的燃放—颠峰训练
     ·团队文化
     ·营造团队心声—“因为我们更辉煌”“YEAH!!!
    
 
联系电话:010-51656461
 
 
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