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TPM (全面生产保养)实务操作精修班
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TPM (全面生产保养)实务操作精修班
最近举办日期:2005年4月18日 地点:深圳 费用:18000元
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TPM (全面生产保养)实务操作精修班
开课期别：二〇〇四年深圳第一期周末班 招收名额：27人
授课期间：二〇〇四年8月~9月 （包含集中教育与工厂指导）
每年仅开班二期，限额招生
TPM（Total Productive Maintenance and Management）自1970年诞生开始，在世界各国企业间已经形成改善过程中的重要工具之一，典型的TPM包括八大主题来进行活动，分别是：
1.效率化的个别改善；2.自主保养；3.计划保养；4.品质保养；5.ＭＰ设计及初期管理；6.教育训练；7.管理间接部门的效率化；8.安全、卫生与环境管理。
TPM追求的基本理念乃是「人员品质的改善」、「设备体质的改善」与「企业体质的改善」，近几年尤其对于人与企业体质的强化特别重视，亦即由早期单重设备保养转而重视全面的改善，这种转变对于企业资源之整合运用有着极大的作用。
本课程由亲身推动TPM实务经验丰富之讲师负责主讲，课程中除了推动过程的工具讲解，还清楚讲述推动过程可能遭遇之问题点与解决方案，课程设计之主要目的在于透过讲授、课堂演练与课后工厂实务操作的过程，让学习者能在最短时间内，清楚理解TPM的精神及其运用的工具，并将所学内容实际运用到工作改善中，可以避免一般上课后与实务无法结合之弊端。
「TPM」课程规划表
班别：TPM五天精修班
型式：深圳厂外公开班
课程名称：TPM实务操作精修班
授课讲师：高福成
课程天数：5天 (分四个月进行)
教材：TPM全面生产保养推进实务
授课方式：讲授＋演练＋实作
考评方式：课堂40%+实作60%
深圳市进阶企业管理咨询有限公司 高福成总经理 亲自全程指导！
参考条件: 为了落实本课程教育内容能具体操作与实践与工厂改善之可行性，因此，恕不接受单一个人报名。
1.每家公司至少以三个人为一组。
2.每一个小组的成员，尽可能包含设备维护部门、生产作业部门、工程技术部门或工业工程部门人员。
3.每家公司最多限报名三组。
培训发布: 深圳: 台湾进阶管理系统整合顾问股份有限有限公司
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| 联系电话：010-8243115O |
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