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企业招聘与面试实务系统解析
最近举办日期:2005年11月11日 地点:北京 费用:12000元
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主办单位：
北京搜索时代文化传播有限公司
课程目的：
提高员工，个人素质，规划职业生涯． 提高企业效率．
一、招聘渠道的选择与准确的职位描述
问题一：贵公司常用有那种渠道招聘人员，效果如何？思考、提问、讨论并总结各种渠道的优缺点、回答
（一）招聘渠道
讲 解：
1、报刊、电视、广告招聘的优缺点
2、招聘会设场招聘的优缺点
3、网上招聘的优缺点
4、猎头公司招聘的优缺点
结论：没有一种招聘渠道适合于所有公司，不同的公司应使用适合自己公司特点的招聘渠道。
（二）聘位描述
讲 解：
1、准确的职位是怎样描述的
2、怎样鉴别“主要的才能”
3、成功剖析帮助挑选更好的员工
4、成功的招聘广告设计
二、怎样用个人简历和申请表来进行筛选
问题二：贵司的入职申请表的格式内容为何？
贵司怎样利用文字资料对应聘者进行筛选？
思考、提问、分组讨论，并选出各组代表发表
讲 解：
1、怎样制定一张好的申请表、
2、怎样筛选申请表和个人简历
3、跟踪应聘者的信息 、
4、对文凭和经验的考虑
三、结构完整的面试技巧
问题三：贵司采取的面试方式的优缺点何在？---思考、提问、分组讨论、选出各组代表发表
讲 解：
1、面试的五个实际目的
2、防止面试偏见
3、以考虑才能为主的面试
4、与过去行为有关的面试
5、评估面试过程
6、评估应聘者工作的动力
四、怎样运用测试
问题四：贵司在招聘是否使用一些测试方法，效果如何？--思考、提问、分组讨论，选出代表发言
讲 解：
1、 有价证券似的选拔体系
2、 如何知道测试是有效的
3、 试与面试的优缺点
4、 从测试中获得最大利益
5、 测试实际案例
五、背景调查
问题五：贵司对应聘者作过背景调查吗，效果如何？----思考、提问、回答
讲 解：
1、 为什么要做背景调查
2、 何进行背景调查
3、 如何核实调查信息
4、 背景调查注意要点
六、录用、入职和就位
问题六：贵公司在录用员工方面有哪些高招？---思考、提问、回答
讲 解：
1、 得到你想要的人
2、 怎样通知应聘者
3、 协商双方都有利的条件
4、 使新雇员尽早到位
收费标准:
人力资源、管理技能、金牌销售、市场营销、商务礼仪等价格为：12000元/天、23000元/2天。
培训师的培训（TTT），企业文化建设与发展，生产管理等课程，费用为：13000元／天，25000元／2天；
（此价格含讲师培训费用以及课题策划费、教材编审费、培训组织费等费用等,我们会根据实际的培训时间，培训的人员对象等确定实际的培训价格）
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| 联系电话：010-8243115O |
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