33 22 清华大学《财务管理实战研修班》招生 35 _招生简章 251e
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22 清华大学《财务管理实战研修班》招生 26b
    
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清华大学财务管理实战高级研修班
 
 
【课程背景】

    公司运营财务金融是核心!资金是企业顺畅运转的生命线,多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展,又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务?如何防范和化解财务风险?如何通过资本市场进行有效的融资和投资?如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本?实现股东价值(或企业净利润)的最大化?所有这些,都是我们企业的财务人需要时刻面对的问题。另一方面,作为企业财务管理成员,如何才能既懂财务运营,又知战略管理;既能管理好企业的财产,又能使自己成为老总的得力战略伙伴?现代企业制度下的财务管理人员应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,这样才能在立于不败之地!

清华大学本着"财务支持战略决策,战略融于财务管理"的宗旨,针对企事业单位设立"清华大学财务实战管理高级研修班 "项目,结合现代企业制度下的财务管理原则,企业家应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,以此使企业绿树长青。

【课程特色】 
政策性、实战性、经典案例、互动性、可操作性强

【培训对象】
1) 企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管。
2) 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
3) 战略投融资等财经业内人士。

【培训特色】
1)传递前沿理念,注重实战技巧。
2)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。
3)广阔的交流平台,强大的师资阵容。
4)结业后可获得清华大学结业证书和终身国际财务俱乐部成员资格,享受俱乐部各项学员活动。
5)课程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时插班学习,随报随学,缺课可补。

【师资组成】
1)清华大学及国内一流名校资深教授和专家与500强企业实战CFO。
2)政府相关部门主管官员。
3)国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者。

【学习费用】人民币19800元/人(含学费、教材费、论坛、证书费用,交通、食宿费用自理)。

【学习时间】 长期举办,学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天。
【上课地点】清华大学校内
【证书颁发】完成全部课程学习,通过课程的考试或考查合格者,可获得清华大学颁发的“清华大学财务管理实战高级研修班”结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和学院公章,证书编号可在清华查询,可供组织人事部门查阅参考。
 

课程纲要

新会计准则与公司法律事务

解析新会计准则应用及主要核算案例解析 《正确法》解析

公司法与合同法要点及应用

税制改革企业纳税筹划

税制改革趋势与前景 新税制分析 最新税收政策解读与优惠政策运用企业纳税筹划实务 中国税制改革与企业发展战略

财务报表分析

上市财务报表分析 合并报表分析

全面预算管理实施与修正 企业税收管理与筹划

财务报表解读与企业财务质量分析 财务陷阱的识别与风险规避

战略成本管理

企业创造竞争优势的战略成本管理 战略成本管理应用案例

价值链、成本动因、战略定位分析

企业财务战略实施

财务战略的制定与实施 公司理财与创新

公司财务风险管理 公司治理结构与案例分析

内部控制制度设计与审计

资本市场与投融资策划

资本市场与融资渠道的选择和创新 实业投资

投融资策划实务

战略并购重组

现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化 并购重组机会识别及方案

选择 兼并、收购、重组与整合关

公司治理与企业内部控制

企业运营中的风险 识别企业经营中的重要风险领域
控制风险的技巧 建立企业内部控制机制

设计内部控制的绩效标准 企业内部控制机制的实施与应用

外汇交易与汇率

人民币汇率解析 基于企业风险规避的外汇交易 国际金融形势 中国企业汇率风险管理

企业并购重组海外战略

M&A(收购兼并)决策与实施 企业估值与价值发现

上市公司并购 企业重组与重组后的整合

中国企业海外投资与并购

企业融资战略实施

中国金融改革前景企业的金融与资本战略

金融市场与金融工具企业资本结构与融资工具的选择

财务风险管理

企业财务风险的实质、成因及分类国外先进风险管理经验借鉴

企业财务风险预报警体系建设

现金流管理

现金预算管理现金的流入

流出管理现金使用效率管理

财务管理人员职责与定位

财务管理人的工作方法与艺术财务汇报财务汇报方法

经济学方法分析企业问题

经济学分析问题的方法经济学分析方法的特点

宏观经济调控问题分析

全面预算管理与业绩评价

如何将战略目标融入全面预算管理几种主要行业的预算编制方法,全面预算管理的制定和执行

目标管理与绩效考核

人是企业唯一的动态资源非人力资源经理管理的四大环节

十大人力资源实操技能目标管理与绩效考核实务

领导个人魅力提升

下属为什么跟随你如何获得上级赏识和信任

掌握教练的步骤和方法通过领导艺术提升个人魅力

主讲专家名单(部分)

张象至:现任财政部会计司准则二处处长,财政部会计准则委员会咨询专家,美国注册会计师
王建凡:现任财政部税政司副司长
王明夫:知名管理咨询专家
张  伟:北京大学经济学院 金融学 博士;主讲企业股份制改造、上市与资本运营
郭垂平:现任财政部所得税处副处长、参与研究制订新企业所得税
高  晟:现任财政部流转税处副处长
袁  立:北京化工大学教授,多所著名大学EMBA财务主讲教授
吴春明:著名咨询专家。实战专家、AACTP国际认证讲师
臧日宏:中国农业大学教授,著名财务专家
易文峰:国税培训中心高级讲师
魏华福:职业咨询专家
李亚民:现任国家税务总局稽查局局长
刘玉章:原中国银行稽查处处长,高级会计师,著名财税专家
文宗瑜:国家财政部资产配置中心副主任、青年经济学家、博士
朱鹏祖:我国著名纳税筹划专家
姜彦福:清华大学经济管理学院教授,中国金融学会风险投资专业委员会 常务理事
潘爱香: 北京工商大学教授
刘太明:曾任国家税务总局稽查局局长,现任中国注册税务师协会副会长兼秘书长
吕  峰: 北大光华管理学院教授
李玲瑶:北大国际 金融学 博士,美籍投资专家,北大中国金融研究中心特约研究员
赵国忠:博士,北京经济管理干部学院教授
潘爱香: 现为北京工商大学会计学院教授,硕士生导师

备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请参考学员手册。

【报名程序】  提交报名表 → 学员审核登记 → 发入学通知书 → 交纳学费 →  报到注册入学

>>>>  报名表下载   或者  填写以下信息 在线报名!

报名联系:010-8243115O

交费方式:请将学费通过银行汇入清华大学指定帐户
户  名:清华大学 
开户行:工行北京分行海淀西区支行
帐  号:0200004509089131550

【报名细则】
◆ 常年接受报名,主要采取在线报名的形式( 报名表下载 )我们将会和您联系;
◆ 报到时携带申请人身份证复印件、色蓝底二吋免冠照片四张;
◆ 由学校统一对审核合格者发放《录取及缴费通知书》,录取一周内办理相关缴费手续;学员凭此通知书报到入学。
◆ 学费汇入清华大学账户,并在汇款底单中注明“财务管理实战研修班”学费;


     *课程更新:《清华大学财务管理实战高级研修班》 30
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联系电话:010-8243115O
 
 
报名流程:
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