84 培训圈子里有“叫好”和“叫座”之说 8

102 9 84 培训圈子里有“叫好”和“叫座”之说 8 4b 124

	64 巅峰培训论坛 > 25 6c 培训师论坛&培训顾问论坛 17 > 1c 13 108 你必须先进行登录才能发贴，注册新会员请点这里. 72
主题数: 5 77038 1a \| 帖子总数: 5 79726 1a \| 会员总数: 4 2533 52c
栏目：考证 \| 留学 \| 案例 \| 杂谈 \| 职场 \| 培训 \| 师资 \| 讲座 \| 课程

3b7

12 ac 142

您是本贴的第 4 4906 c5 次阅读者

84 培训圈子里有“叫好”和“叫座”之说 2a

发帖： 6 8848hr 10 a 4 | 11 2009/6/6 12:44:39 1e | 第 1 1 c8 楼

84 培训圈子里有“叫好”和“叫座”之说 35

885      培训圈子里有“叫好”和“叫座”之说。

     　　所谓“叫好”，无论是讲师的功底，表达技巧，控场能力，气氛烘托，都是没说的，从形象气质到台风礼仪，做的很到位，课程生动幽默风趣，获得整整掌声，叫好不绝；所谓“叫座”，是指讲师的实践经验丰富，功力独到，能把自己多年体会得失与大家分享，既有理论，又有解决问题的方法和工具，课程内容实用性、实效性、可操作性很强，有步骤，有方法，案例多，练习多，能帮学员解决实际问题，受大家一致好评，虚的东西没有，全是实战性的，“货”好“料”足，所以这类讲师的课程“叫座”，回头率极高，市场上很深欢迎。

     　　而事实上，有的讲师“叫好”不“叫座”，有的“叫座”不“叫好”。有的讲师在演“小品”，整个课程掌声不断，笑声不断，大家听得津津有味，但下课后仔细一琢磨，实用的东西不多，此为“叫好”不“叫座”；还有的讲师“货”、“料”很好，但上课的技巧不足，一板一眼，中规中矩，不能吸引大家紧跟着讲师的思路走，内容实用，但吸引不住大家，不能百分百把内容让学员充分吸收，此为“叫座”不“叫好”，课程生动性较差，乏味无趣。

     　　真正优秀的讲师应该既“叫好”又“叫座”。既在课程内容实用性、实效性上下功夫，针对性强，又在授课技巧上下功夫，能够充分运用多种培训手段方法，和学员间展开充分互动，讲师讲授、案例分析、小组竞赛、游戏互动、自我测试、情境模拟、电影视频、练习辅导等结合起来，给学员以综合性感官刺激，吸引大家跟着讲师得思路走，能充分吸收讲师的内容，此为既“叫好”又“叫座”，是我们讲师追求的目标和境界。
     7f

2d 第 1 2 13 楼 20 | 发帖： 9 硅谷书 15 | 时间： 11 2009/6/7 13:01:35 cc

ba [原创]金融危机下的最火爆的一本书《与企业共命运》 35

41db      马云号召阿里巴巴所有员工都在学习这本书——《与企业共命运》！
     松下电器把这本书作为员工的必读书——《与企业共命运》！
     海尔集团号召全体员工学习这本书——《与企业共命运》！
     联想集团正在学习这本书——《与企业共命运》！
     海信集团正在组织员工学习这本书——《与企业共命运》！
     皇明太阳能总裁黄鸣号召员工都读这本书——《与企业共命运》！
     李嘉诚旗下的和记黄埔高层正在学习这本书——《与企业共命运》！
     泛海集团正在学习这本书——《与企业共命运》！
     尚未上市，通过赠送一万册给企业家阅读，本书就接下了20万册的定单，上市一周，销售突破30万册。金融危机下最火爆的一本书。
     本书的畅销原因来自《与企业共命运》中的一个震撼人心的故事，有远见的企业家和职场人士都应该读读：


     世界上什么样的人到哪个企业都会受到欢迎？
     在开始回答这个问题的时候，我想先讲一个真实的故事。
     在上海，有一名叫俊杰的年轻人，在一家有名的广告公司工作，他的上司叫马克，年纪比俊杰稍微大几岁，管理精明，为人亲和，俊杰的工作就是帮总经理签单拉客户，谈判过程中，俊杰的谈吐令许多客户所敬佩。
     俊杰刚进入企业，企业运转正常，俊杰工作得心应手。这时，企业承拒了一个大项目的策划——在城市的各条街道做广告。全体员工对此惊喜万分，全身心地投入到工作中去。全市的每个街道都要做10多个广告，全市至少也有几千个，这给企业带来的经济利益和社会效应是十分可观的。
     马克总裁在发工资那天召集全体员工开会：“企业承拒的这个项目很大，光准备工作就耗资几百万元，企业资金暂时紧张。所以，该月工资就放到下月一起发放，请你们谅解一下企业。工资早晚都是你们的，只要我们把项目搞好，大家一起来共享利润。”所有的员工都对总裁的话表示赞同。俊杰当时产生了这样的想法：企业现在正是资金大流动的时候，我们所有的员工应该集资投入到大项目中去。
     半年以后风云突变。经过企业辛苦奔波，全套审批手续批下来的时候，企业却因资金缺乏，完全陷入停滞状态。别说给员工发工资，就连日常的费用也只有句银行伸出求援之手。企业景象暗淡，欠款数目巨大，银行也不给予他们贷款。
     然而，就在这个困难时期，俊杰说出了心里的想法：全体员工集资。总裁笑笑、无奈地拍拍他的肩膀：“能集多少钱？再说企业又不是几十万就能脱离困境，集资几十万只是杯水车薪，连一个缺口都堵不住。”
     当马克总裁召集全体员工陈述企业的现状时，一下子心涣散，人员所剩无几。没有拿到工资的员工将总裁的办公室围得水泄不通，见总裁实在无钱支付工资，他们各取所需，将企业的东西分得一无所有。俊杰并没有放弃，这么好的机会，难道就这样付诸东流吗？这时他产生了一种莫名的感觉：沙漠里的人也能生存。不到一个星期，企业只剩下屈指可数的几个人时，有人来高薪聘请他，但他只说：“企业前景好的时候，给了我许多，现在企业有困难的时候，我得和企业共渡难关，我不会做那样无道德之事。只要马克总裁没有宣布企业倒闭，总裁留在这里，我始终不会离开企业，哪怕只剩下我一个人。”
     事情总在人的意料中，不久后只剩下他一个人陪马克总裁了，总裁歉疚地问他为什么要留下来，俊杰微笑地说了一句话：“既然上了船，船遇到惊涛骇派，就应该同舟共济。”
     街道广告属于城市规划的重点项目，他们停顿下来以后，在政府的催促下，企业将这来之不易的项目转手给另一家大企业。但是在签订合同的时候，马克总裁提出了一个不可说不的条件：俊杰必须在你们那里出任项目开发部经理。马克总裁握着俊杰的手向那企业总裁推荐：
     “这是一个难得的人才，只要他上了你的船，就一定会和你风雨同舟。”一个企业需要许多精英人才，但更需要与企业共命运的人才。
     加盟新企业后，俊杰出任了项目开发部经理。原企业拖欠的工资，新企业补发给了他。新企业的总裁握着他的手微笑着说：“这个世界，能与企业共命运的人才非常难得。或许以后我的企业也会遇到种种困难，我希望有人能与我同舟共济。”
     俊杰在后来的时间里一直没有离开过这个企业，在他的努力下，企业得到了更为快速的发展，如今他已经成为了这家企业的副总裁。
     　　在这里，我想说的不是这个年轻人卓越的能力，而是他自始至终都与企业同舟共济的精神。
     这个世界并不缺少卓尔不群的人，而是缺少能与企业共命运的人。无数的企业都在努力寻找这样的人，然而，在很多职员的眼里，似乎从来没有把企业发展当成自己的责任，而是想方设法去谋取更高的薪水。一旦企业出现什么危机，这些人心里永远只有自己的利益，他们会以最快的速度跳下这艘漏水的船，而不会想着如何去抢救和保护它。这样的人也许能够谋取一份可以生存的工作，但永远也难以在一生中取得任何成就。
     对今天的职员们来说，最重要的一条忠告就是：如果你能像俊杰一样永远默默地忠诚于你的企业的话，即便你没能获得暂时的高薪，但你的付出一定会得到更大的回报。因为这个世界永远会给予那些与企业共命运的人以最大的褒奖！

     （《与企业共命运》定价：28.80元中国华侨出版社出版）

     7f

132

1b5

1 1 1 / 1 1 23 页每页 15 贴本主题贴数 1 1 55

分页： 1d [ 1 1 10 ] e8

快速回复(必须登陆成功才能发表）

帐号：
密码：

主题： *

回帖： 5c

74


近期课程推荐	【回首页】
1、清华厚德《艺术品投资与艺术管理》高级研修班
2、清华《能源产业链500强领军者项目》简介
3、北京大学《首席人力资源官CHO》高研班
4、健康中国：未来中医药产业领航计划
5、工信部《大数据应用》领军人才班
6、营销总监班、人力资源总监班、财务总监班

热点资源下载
1、考研考博类→全国500所院校专业课（真题+答案）汇总
2、考研题库【考研真题精选＋章节题库】真题详解
3、经典教材类→英语教材、财会、政治、管理
4、电子版教材、笔记和习题（考研真题）详解
5、职业考证考试类题库