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  主题:人力资源案例:从骨干牛到病牛的夭折 2010-7-1 18:41:14  
   牛人
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人力资源案例:从骨干牛到病牛的夭折
     一头勤劳的牛病倒了,主人很同情,也很难过。病牛在主人的细心照料下,病情逐渐好转,备受感动!一天,看着主人的劳繁疲惫与万分辛苦,病牛实在于心不忍,于是鼓足了全身的力气,拼命拉了一天的犁。病牛的突然“康复”让主人欢喜万分。但事实上,病情却恶化了许多,然而为了主人高兴,也为给主人分担辛苦,病牛第二天又坚持着拉了一天犁。这主人竟没半点欢喜,反而有些怀疑:病牛其实很懒惰,装病,逃避工作,还白白让我照顾它?为了证实自己的想法,主人决定让病牛继续拉犁。尽管病情又恶化了许多,病牛想:我是头勤劳的牛,如果今天不坚持下去,主人肯定会认为我不愿吃苦,懒惰,岂不是勤劳一生所得之美名毁于一旦吗?所以一定要坚持住!侥幸,第三天坚持过去了!主人欣慰地想:这家伙果然是装病!幸好我聪明,早早识破了!这下可要狠狠地惩罚他。于是,病牛拉的犁更重了。然而病情却非常严重了,但是病牛想:主人也太不理解我了!唉,我只好再坚持下去,用行动来证明我的清白。第四天,坚持!每五天,坚持!第六天,终于,病牛坚持不住了,再次倒下了!这次彻底病入膏肓了!然而让病牛悲哀的是:主人不再同情他也不再难过,还说,“像这种东西,死了才好!”
    
     看完以上故事,想请你从人力资源管理的角度回答以下两个问题:
     1.你认为牛有哪些地方做的不对,导致了自己的悲惨下场?牛可以怎么做以避免出现这种情况?
     2.你认为人有哪些地方做的不对,导致骨干牛的夭折?怎样避免出现这种情况?
2010-7-1 18:41:14
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