9 29 [转贴]恒记万马:如何提高员工回报率?(2) a 1700
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  主题: 29 [转贴]恒记万马:如何提高员工回报率?(2) 4f 11 2009/7/9 14:30:04 d0   
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29 [转贴]恒记万马:如何提高员工回报率?(2) 35
1cba      我们在里面大家看到了3个案例,第一个是什么?-----成龙。大家都知道,成龙是从来不使用替身的,他是完全凭真功夫拼上去。所以他在整个娱乐圈的影响力和号召力包括在华人圈都怎么样?非常的大!大家看他怎么说的?
    
     鲁豫问他:“你明明知道那样一下腿就断了,你为什么还要那样去做?成龙稍微思考了一下,毫不犹豫的回答:“对,为电影,为了让老板疼我!为我们整个成家班争面子!我要为公司赚更多的钱,我要所有人都喜欢我!”
    
     所以大家看他这样一个动作,使他立刻就跟其他人,跟所有人就不一样!各位,我们知道我们现在学的是什么?------稀缺回报定律。我们中国都知道有一句话叫“物以稀为贵”。只要有稀缺的价值你立刻就值钱了!是不是这样的?所有人都不敢这样去做,你敢做,你立刻就和别人不一样!
    
     包括后来的通用CEO叫什么?杰克·韦尔奇。韦尔奇是世界第一的CEO,在他在位期间,大家都知道通用市值是多少?从当时的100亿上升到多少?市值3000亿!市值100亿到3000亿,那是基本上在20年的时间里面,把这个企业像变魔术一样的变成了一个超级航空母舰。他说他到了通用第一件事情,他上任时第一件事情是怎么样?说所有的人原来是拿计划书来给他批,现在他上去的第一件事是不允许人家拿那个东西来给他批,“你直接面对面和我沟通、和我交流、把你的计划推销给我。”
    
     他说:“我不要看到一些死气沉沉的文字,我要看提交计划的人!我要看到你的眼睛!我要看到你的激情!”他说如果这个人没有这个实施能力,他再好的方案也没有用。所以杨澜采访杰克·韦尔奇的时候,杨澜说那你怎么会有这么充沛的精力?他一天要见几百个人,她说:“你怎么会有这么充沛的精力去做这样的事情?”他说:“我知道我作为CEO,最重要就是这件事!什么事?就是把有激情的人、有实施能力的人给选出来!”所以在杰克·韦尔奇在位期间,我们知道通用有多少人?现在全球大家记住有35万人。在位期间他严格地执行了一项人力资源制度。什么制度?就是把所有的人力资源分为三个层次第一个层次叫20%的优秀者、70%的中间者、10%的淘汰者。他每年会固定淘汰3万5千人!
    
     各位,他敢不敢PK啊?每年固定淘汰3万5千人!正是因为他每年固定淘汰3万5千人,它源源不断的有新的优秀的人才进来,这是第一个;第二个,各位,通用在全球被称之为人才工厂,被它淘汰的人到了其它跨国公司一样做董事长、总经理。因为在淘汰他们的时候,让这些人明白了市场的残酷性;让这些员工让他这些职员们真正成长起来了。
    
     各位我在这里给高管下一个定义:什么叫高管?大家把他写下来:高管就是选择强者淘汰弱者的人。
    
     高管有个特质,这个特质是:他天生喜欢强者,他一看到弱者他就要淘汰,这就叫高管。所以没有淘汰人能力的管理人员不叫高管,各位我们一定要明白一点:我们淘汰员工,是帮助那个员工新生!为什么呢?这是两种思维方式:在中国,中国的父母在培养小孩的时候,一个特点是什么?对,从小宠到大,一直宠下去。在国外小孩长到18岁,父母怎么做的?必须和我分开住。要用钱可以向我借,但是必须还!表面上国外的这一套人力资源管理对小孩是很残酷,就像我们淘汰人一样是很残酷的。
    
     但是各位,如果我们不把小孩放到市场上去,各位这个小孩会不会长大?不会!所以大家记住:我们现在招聘员工的时候淘宝网女装夏装新款排名女士护肤品排行榜评价祛斑秘方哪个好品牌眼部美容液哪种好,为什么招聘新人痛苦?招这些大学生刚刚毕业的痛苦,为什么?他是在父母的怀抱中长大的.他从来没有面对过市场残酷的竞争。你一下子要他面对这种残酷市场竞争,他怎么受得了?
    
     我公司招了几个一流学府刚毕业的。基本上在我这里一周以后,就被我淘汰掉了。各位,他确实是一流学府毕业的,但是他确确实实在我这里做不了。原因很简单,他面对不了市场残酷的竞争。他在太优越的环境中长大,所以企业淘汰员工是怎么样?把它写下来:叫帮助员工新生。你爱那个员工的话,你就要让他到社会上去锻炼。你要他到社会上去锻炼,你让他到社会上去接受残酷的挑战!否则你这样保护着他,最后他怎么样?他终身失去了这种奋斗的能力,他将来会恨你。
    
     我们很多老板以为淘汰员工,员工会恨他,其实不是。我跟大家讲,真正发自内心为他考虑、为他着想、让他敢于竞争、敢于去挑战自己。也许年轻人开始会冲动会有情绪,但是等他冷静下来一定会感谢你。同不同意?所以这是第2个案例。
    
     第3个案例是什么?史泰龙的案例。我们知道史泰龙是好莱坞的巨星,史泰龙失败了多少次?一千五百五十五次。在失败了一千五百五十五次以后,怎么样?有一个人给他建议说你如果想成为好莱坞的巨星的话,我给你个建议你去写剧本,还有这个可能。为什么呢?因为史泰龙想成为好莱坞的巨星,他天生又口吃 、长的又丑,怎么可能当巨星?理解吗?根本就不可能!所以,在失败了一千五百五十五次以后,有个人建议他,你干脆去写一个剧本,看是否有人愿意拍你这个剧本?然后你在这个剧本里面,去当一个主角。
    
     好,他终于写了一本剧本。这个剧本的名字叫什么?叫《洛基》。他就找了几百个导演,有一个导演终于相中了,说:“这是一部好剧本,我给你20万美金,前提是你不能出演主演。”各位理解吗 ?“我给你20万美金,你不能出演主演。”当时史泰龙除了身上20块美金,和相依为命的小狗以外,什么也没有了。你看他说了,“我没有钱,我租了一个20美金的房子。我决定实施我的一个计划……”这个时候导演说:“你要不要20万美金给你,只要你不做主演,因为你做主演太不符合要求了,又口吃讲不清楚。”
    
     所以大家看,但是史泰龙是怎么回答的:“我不要任何钱,唯一的一个要求让我出演主演。”所以最后这个导演终于给了他那次机会,这次机会使史泰龙一炮走红。这部电影的名字叫什么?就叫《第一滴血》。各位你来看一下,这个成功的人里面你发现他们做了一些很稀缺的事。就是别人做不到的事,比如说杰克·韦尔奇一样,他选人的时候他选那种有激情的人。我们知道这个世界上,一个人的激情永远是什么?是有限的。不可能永远这么激情。
    
     但杰克·韦尔奇在选人的时候,杰克·韦尔奇有个四E计划,叫4E领导人计划。在他4个E里面,其中最重要的一个E就是什么?激情!就是你的激情!所以大家看,我们刚才这些案例里面都有一个特征,这些特征叫什么?他们都做了一些稀缺的事。
    
    
    
     北京恒记万马人力资源顾问有限公司首席顾问王金阳顾问演讲摘录。
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