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  主题:北京商界领袖和市领导的一次座谈,书记董事长们说了些啥? 2017-6-2 10:52:34  
   大众创业
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北京商界领袖和市领导的一次座谈,书记董事长们说了些啥?
     此次座谈,召开于今年5月25月,时任北京市市长蔡奇与会。
     三天后(5月28日),蔡奇任北京市委书记。
    
     与会企业家以北京商界领袖柳传志为代表,计有时代集团公司总裁王小兰、清华控股有限公司董事长徐井宏、北京桑德环保集团董事长兼总裁文一波、经纬创投合伙人张颖、蓝色光标董事长赵文权、华山资本合伙人陈大同、 滴滴创始人程维、东土科技董事长李平。
    
     这些知名企业家,都是中关村企业家顾问委员会成员。此次座谈,着重围绕中关村的发展、全国科技创新中心,政府应该做什么,企业应该做什么,结合各自的企业和关注,企业家群体和蔡奇进行了互动交流。2万字交流纪要附后。
    
       时间:2017年5月25日
       地点:北京市政府
       参会人:市委副书记、市长蔡奇同志、市委常委副市长阴和俊同志、市政府秘书长李伟同志、副秘书长刘印春同志、市委副秘书长严力强同志以及市能源经济运行办、市教委、市科委、市经信委、市人力社保局、市交通委、市商务委、市文化局、市金融局、市政府研究室、中关村管委会、中关村发展集团、海淀区负责人
     中关村企业家顾问委员会代表:柳传志、王小兰、徐井宏、文一波、张颖、赵文权、陈大同、程维、李平
       
    
     蔡奇:今天这个会,约了很长时间。今年市里两会期间,小兰同志在海淀团发言,非常受关注,讲得很好,说中关村还有个中顾委。我们想,中顾委,现在剩下的老人也不多了。后来才知道,是中关村企业家顾问委员会,简称中顾委,我一看,眼睛一亮,特别是我们传志董事长为代表的、包括在座的,都是中关村、中国科技界和工商界的精英,是中关村发展最早的开拓者。和俊同志来了以后,不断给我讲中关村的历史,新中国成立,国家建立中科院等研究机构,从80年代改革开放以后,涌现了一批从科技到市场的企业家。刚才见到传志董事长,过去经常电视上、网络上、文章里、书本上都有联想和传志本人的传奇经历,像这样一批又一批、一代又一代企业家,使中关村走向全国、走向世界、走向一带一路。那天小兰同志说中顾委要开会,能不能参加。我当时就很快答应了。我心里想:中顾委要开会,能不来么?很高兴。我们就座谈一下,同时也是互动一下,有什么说什么,有一说一,着重围绕中关村的发展、全国科技创新中心,政府应该做什么,企业应该做什么,我们应该关注什么,你们有什么好的建议和意见,结合各自的企业和关注。我看到程维也来了,大家也是很关注,滴滴为改善我们的交通、出行做出了贡献。张颖,我在杭州就认识他。风险投资做的不错。现在就开始。
    
     王小兰:顾委会整体工作介绍
     像蔡市长说的,期待已久的座谈会终于召开了。受柳总和大家委托,我向各位领导汇报顾委会成立背景、近几年主要工作及在北京建设科技创新中心过程中进一步发挥作用的建议。
    
     2009年12月,为发挥企业家、投资家、专家学者的作用,参与中关村国家自主创新示范区的规划、建设、改革和发展等重大事项的决策,按照建设中关村示范区的客观需要和民主决策、科学决策的要求,在市委市政府领导的指示和关怀下,在中关村管委会的直接指导和支持下,中关村企业家顾问委员会正式成立。市委领导明确表示,顾委会要成为一个“有职有权”的社会组织。2011年,北京市政府印发《中关村科技园区管理体制改革方案》(京政办发〔2011〕4号),正式将顾委会纳入管理体制;2013年,中关村管委会出台《关于充分发挥中关村国家自主创新示范区企业家顾问委员会作用的工作制度》,为顾委会开展工作提供保障。在第一个文件中,提出要“发挥示范区企业家顾问委员会高层次、多领域、跨行业的综合智力优势,在推动企业做强做大、挖掘重大成果产业化项目、推动高端领军人才引进和培育、促进产学研用的合作对接、推进示范区国际化等方面,为政府相关部门提供决策支持”,第二个文件中表明“凡是涉及中关村的政策出台之前,征求顾委会意见;凡是涉及中关村的重大投资项目,征求顾委会意见;凡是涉及中关村的重大活动,邀请顾委会参加。”一直以来,中关村管委会代表市委市政府作为顾委会的联系机构,贯彻了文件精神,顾委会作为中关村科技园区管理体制中的一个重要机构,也积极参与并发挥了重要作用。
    
     目前,以国家自主创新示范区办公室名义聘任了30位委员,由活跃在中关村的企业家、著名投资人及经济学家组成,柳总是主任委员,我是常务副主任委员兼秘书长,李彦宏、邓锋、徐井宏、王文京、田溯宁为副主任委员。根据工作需要及委员专业优势设立五个工作组。
    
     第一组柳总任组长,主要任务是与10亿元以上规模的企业共同研究如何做强、做大,做到100亿。为此成立了“中关村100企业家俱乐部”,64名企业家参与其中,通过闭门研讨、企业互访、海外游学等形式,共同探讨企业发展战略问题。10余家企业已达到100亿以上产业规模。先后去过硅谷、德国、日本、以色列游学,去过深圳、西安、贵阳、南京等地学习。今年拟去英国及杭州。
    
     第二组为重大产业化项目推荐和科技金融组。在邓锋、张颖等著名投资人的领导下,参与十三五规划制定,参与科技金融政策研究,向政府推荐一些值得关注的重大前沿项目,与并推动了海淀区发起成立的300亿并购母基金投资,在科技与金融结合上发挥智库及投资家作用。
    
     第三组是政策先行先试组,重点协助管委会等部门做政策研究。
    
     第四组是区域合作与国际化组,利用顾委会专家优势,在企业国际化、推动京津冀协同发展方面发挥作用。
    
     第五组研究创业服务和人才培育工作,包括接受政府委托由顾委会组织、与千人计划具有同等支持力度的“中关村高端领军人才”认定工作,已圆满完成6期。政府出资,由社会组织主持人才认定工作,在全国独此一帜,体现了市政府相关部门的开明及中关村顾委会的公信力。
    
     2016年顾委会秘书处被评为5A级社会组织。我们有严格的组织纪律、工作要求、退出机制,顾委会成员间信任度好、参与工作热情度高、公信力和影响力大,与相关政府部门特别是中关村管委会形成了稳定、高效的沟通机制,通过赋予顾委会相关职权,形成政府与智库良好的互动氛围,是政府社会治理模式的一种创新。
    
     除中关村企业家顾委会外,由140家协会组织形成的中关村社会组织联合会(我任会长),110家联盟组成的中关村产业联盟联席会,也是中关村管委会的工作抓手及市社工委枢纽型社会组织,较多地参与到了中关村社会治理及软环境建设中。这种政府---市场—社会组织联合治理的模式在全国高科技园区中最具亮点。让我们常常自豪地感到,我们就是中关村发展的主人。
    
     为什么中关村有这样的联合治理模式?一是中关村是一个政策区域,中关村管委会是市政府派出机构,这样的“小政府”为社会组织发展留下了大空间。二是中关村是一个开放、创新、充满活力的区域,一批批年轻的创业者和四代企业家相互支持成为一个不断创新的主体,在柳总榜样力量带动下,我们都是四个角色于一身,即企业家、投资人、创业导师及社会工作者,通过这种方式实现了企业家创业精神的传承和参与社会治理的自觉。第三,一批具有全球科技发展战略眼光的投资人不断通过瞄准未来,作领先技术的赛道布局,以通过支持创业的方式,发挥了中关村成为原始创新策源地的作用。近些年围绕IT行业的一系列新技术、新商业模式、新产业、新经济现象总是率先出现在中关村,因此,中关村的企业家及投资人对如何突破体制机制障碍,参与政策制定及先行先试有内在的需求及冲动。
    
     最后我想就中关村企业家顾问委员会如何进一步发挥作用,谈点建议:
    
     1、进入视野,授予任务,纳入机制。新时期党中央国务院对北京建设全国科技创新中心提出了新的要求,市政府在谋划部署,细化分工,强化组织保障方面也作了重要安排。我们希望市政府相关部门(不仅是中关村管委会)能继续发挥中关村企业家顾问委员会的智库作用,让我们共同参与到全市推进建设全国科技创新中心工作体系中,更多地承担市委市政府授予的工作任务。
    
     2、中关村应成为实现“一带一路”创新发展的重要力量,顾委会希望调动中关村大企业资源成为先头部队。在数字经济、人工智能、纳米技术、量子计算机等前沿领域合作,推动大数据、云计算、智慧城市建设,促进科技同产业、科技同金融深度融合。建议市政府指导并支持中关村社会组织及产业联盟在一带一路创新发展中发挥重要作用。
    
     3、中关村应成为链接全球创新网络的关键枢纽。我们作为中关村的企业家、投资人,作为市委市政府的高端智库,在全球创新发展思想引领、创新模式文化引领、创新产业技术引领方面要起到智囊团、参谋部及践行者的作用。我们将通过组织“中关村思想者”论坛的方式,定期与国内外创新者广泛交流,通过多种成果形式向市领导进行汇报。更希望市领导每年都能有机会以今天这样的方式与我们座谈与交流。
    
    
     蔡奇:今天应该是中顾委开会,我们参加、我们上门才对。
    
     柳传志:股权投资对中关村的重大影响
     刚才小兰的汇报很全面,很充实,我高度认可。回顾2009年市里交给我们的任务,我们觉得还是及格了,管委会给了我们比较高评价。完成工作取决于诸多因素,其中一个特殊的因素是王小兰同志的热心和能力,使大家凝聚在了一起。赢得了大家的高度认可和尊重。
    
     我今天主要想谈如何充分调动民间资本带动高科技产业的发展。中关村有两个阶段,第一个阶段是从计划经济到市场经济的突破,曾经的骗子一条街、倒爷一条街,是突破的一个表现。第二个阶段是在中国真正成为科技创新领先地位的突破。大家反复在研究,这么多大学、研究所,没有突破,到底我们缺什么?到了2000年以后,逐渐苗头出来,并且一直向上,在北京的经济发展中发挥越来越大的作用。诸多因素当中,我认为有一个是钱到了。在中关村,云集着风险投资、PE、天使投资,天使投资人有1万名以上。这个起了非常大的作用。具体来说,中关村100企业家俱乐部,无一例外,上市或没上市的,都得到了私募股权基金的支持,没有这个钱,是做不到现在的状态。这些钱是民间资本,但中关村的引导基金起到了关键作用。根据资料,在全国的引导基金中,中关村常年排在了全国的第一位。北京的创业企业有做的非常出色的,凡是露出苗头的,肯定会得到天使投资的支持,天使投资的钱百分之七八十会是被清算的,但只要有一个出来,就非常了不起。希望政府高度重视这个问题。
    
     谈谈我们自己的体会。联想有两个联想,一个是联想集团,做电脑的,这个联想由杨元庆管理;还有一个是联想控股,是联想集团的母公司,财务投资、战略投资是我们业务的主要方向。从2001年起,我们办起了风险投资、之后有PE、天使投资,掌管着1200亿人民币的资金,投在北京的占35-38%。我们所投的企业上市以后的市值有3000亿左右,到现在有12000亿左右,营业额增加5500多亿,说明企业在不断增值。并不是投完就完了,除了投钱,还给予了帮助,能够正常发展,已上市的企业没有一家被发现问题。是资本和各种帮助推动企业增值。对这部分钱应高度重视。
    
     简单说下我们天使投资的做法。我从科学院出身,科学院很多成果转不出来,形成不了生产力,我认为主要原因在于他们不知道怎么把成果通过企业变成钱。我们办了联想之星,帮助科研人员有做企业的理念,有能力转化成果,免费一年的时间选拔行业合适、人合适的项目帮助他,22亿天使投资的钱用了12亿,投了200家企业,最好的一家估值增长450倍,当然也有很多被清算。我相信经过不断的努力,一定会为未来打造出好的项目。一个是投的好,一个是帮的好。
    
     建议:
       1、北京市地方国企中有很多潜力,如果能在国企改制的时候,进一步借助民间资本的力量,会有爆发式的增长。
       2、中关村企业走出去,进行优势互补,非常重要,希望予以重视。
    
    
     蔡奇:柳总的发言,方式都非常吸引人,自己倒计时。您可以不计时间。我们很想请您多分享故事、经验和建议。讲的很好。中关村的企业家应该向老一辈企业家看齐,有太多的精神、品行,梦想成为现实的案例。现在一个联想做主业,一个联想做投资,科技和资本不可分,科技成果怎么转化,想创业的人才有好的点子,资本是最为关键的。我在杭州的时候每年拿2个亿做创业投资引导基金,我认识了很多从北京、深圳、上海来的风险投资家。杭州有阿里,但阿里当时没有关注资本,很多互联网企业在杭州产生,就是基金的作用。特别是天使投资,是引导双创的杠杆。伟大的企业在早期也是需要资本的支持。资本还是靠有战略眼光的投资家,发现、挖掘金矿。中关村是一个富矿,是一个金矿。刚才听了柳总的发言,很有感触。政府要进一步用好这一块,更好地发挥作用。北京市政府的引导资金有280亿,在做三城一区,中关村和海淀是重点,今后这个资金还是要重点放在科技创新和创新型企业的培育和发展上。您谈到对国有企业的带动,很重要。国家在号召双创,涉及到资金怎么来,但是说到底政府的眼光不如市场、不如资本,资本的判断是最准确的。
    
    
     张颖:鼓励扶持风险资本,助力培育创新引擎企业
    
     我参加这种场合很少,有点紧张。经纬成立近10年,一直扎根在北京,200亿人民币规模,主要聚焦于早期和天使,参与了滴滴、OFO、饿了么。我出生在上海,13岁去美国,2003年回国。经纬的成长取决于中国经济的腾飞,抓住了大趋势,非常感激这个时代。我们将继续聚焦天使和早期投资,帮助更多的创业者。我们只是在最早的某一个时间给了他们钱,他们都是自己厮杀出来,真正对项目的运作帮助不多。我们不在国外放一分钱,每分钱都放在中国。我们要投海外的人才,前提是他们要回到中国,在中国创业。今天很多投资机构都在考虑海外投资,这些都是非常正确的,只是不适合我们。我们还是要相信中国,拥抱中国,相信中国的未来。我经常去一些不太发达的地方背包、骑摩托车,回来对中国更有信心,对做好这件事情更有渴望和欲望。
    
     从风险投资和科技发展的角度,世界上只有两个地方算是科技创新的中心。一个是硅谷,一个是北京。其他的区域都有自己的角色,但都没有这两个地方重要。我们40%的投资项目都在北京。优秀的企业、财务回报比较多的企业超过60%来自于北京。投资活跃度上,北京是其他城市的总和。我们是最早一批在杭州落地的基金,也投了很多企业,但量级和规模仍落后于北京。我本人完全聚焦于北京。从风险投资角度讲,北京是最好的时机,而且是越来越好。
    
     我在一线工作,投资了36kr等好几个孵化器,大量和创业者沟通,我越来越乐观,不一定每年都有程维这样的创业者出现,但会有越来越多优秀的创业者出现,非常有信心。
    
     建议:
       1、加大力度培养本土创新引擎的企业。硅谷的辉煌是一些大型的科技企业对它产生了重大贡献。对百度、滴滴等大型企业要更倾斜性的帮助,会帮助他们做大。大企业所培养的人才再去创业,会更有成功率。今天的小黄车的发展会有很多问题,但是他们在成长,为城市的拥堵做了贡献。这类公司扶持它,只会越来越好。对程维他们而言,天空才是空间,他们会做得很大。聚焦、帮助龙头企业,会吸引更多人才。这些人才再创业,也会在北京,形成效应。
       2、与创新相关的价值观的建议,多扶持一些多元、跨界推动创新的文化活动。上周我们在天漠组织了一个音乐节。为什么在天漠?因为在北京办不下来。我们能理解。这是上半年唯一批下来的万人参加的音乐节。科技和音乐文化跨界。希望未来,知名机构、知名品牌的文化活动,能够留存在北京。
       我们受益于中国的发展,得到了很多财务上的回报。从去年开始回馈创业者,在政府的支持下,做了“Chuang答会”,为1000多家创业机构提供了咨询。我们准备每年都做,规模越来越大,面向非经纬系的公司。
       我没有任何其他的要求,天使投资靠的是自己的眼光,北京是创新创业最有活力的地方。非常感谢这个时代,感谢北京。
    
    
     蔡奇:谢谢张颖的发言。
    
    
     徐井宏:推进产学研一体化创新模式,建设创新链、产业链、资本链融合互动发展体系
       感谢蔡市长对清华长三角研究院的支持。我代表大学的企业,在清华近20年,跟着中关村的发展在发展,和中关村管委会、海淀区、相关的委办有大量的合作,见证了成长的过程。
       清华产业就是做科技创新的。清华控股的目标是要做科技创新和科技服务的世界级平台。是全球最大的校企,5年时间,资产从580亿到3500亿。为什么发展这么快?就是时代好。一是改革,国企一旦改革,就会释放巨大的活力。用股权激励、业务授权机制,请真正的企业家来清华创业。紫光成为全球著名的芯片公司。赵伟国、王济武都不是清华的干部,都已经是成功的企业家后又回到母校做事业。二是创新,在两条线上全力推动。一条是技术本身的创新,涌现了大量在全球有竞争力的项目,同方威视的安全监测设备遍布世界各地,在集成电路和芯片取得了和世界比较接近的成果,花了巨大的力气,也有很大风险,但我们在全力推动。在环保上,和桑德集团合作,成为上市公司中最大的环保企业;一条是针对创业,清华产业拥有全球孵化器最广泛网络的系统,全球有200多家各类孵化体系、产业园,在中国超过100个城市、在硅谷、英国、亚太都做了布局。去年推出基石计划,针对原创、核心技术的研发,承诺5年时间研发投入不少于500亿,组建100亿转化基金,产生不少于50个项目,不少于5项达到世界领先水平。从实验室变成产业、推向市场,面临很大挑战,我们逐步摸索到了一些规律,要建立起创业家、企业家和科学家之间的纽带,一定是创业家拿着科学家的成果来推动科技变化。
    
     建议:
       1、推动产学研一体化的发展模式。过去,政府支持大学只针对大学,支持企业也只针对企业,未来应该政府、大学、企业形成一个整体,大学只能做大学的事,企业才能做推向市场的事,政府通过政策推动两者结合,放大效应。创新成果转化的机制。
       2、科技转化基金,希望北京市持续投入。
       3、清华有四个地方研究院,长三角、珠三角、河北和北京工研院,北京工研院还有较大发展空间。
       4、创新链、产业链、资本链的三链融合,通过创新链部署产业链,通过产业链完善资本链,通过资本链促进创新链,是一个闭合的体系,对科技创新的推动是非常有效的路径,希望得到市里更多支持。
       最近,清华在考虑清华控股的转化和发展。清华产业的发展更多地是利用了社会资本,社群化连接了大量的资源、企业家,新的发展要在自身的体制机制方面做大的改革,清华控股准备引入社会资本,第一个就希望和北京市一起做这件事儿,和北京市的其他科技企业做一些整合和推动。我们和学校提出,让北京市和清华各占50%,学校也基本同意,北京市如果感兴趣,可以启动调研。
    
    
     蔡奇:长三院在硅谷做了一个孵化器。清华校长和书记都来过,一起座谈过校市合作。
    
     柳传志:清华的发展,证明了企业领头人的重大作用。当年,清华、北大、科学院三家校企在比较,方正、联想领先过,清华当时稍有落后。我们亲眼看着徐井宏近三年带领清华控股的发展,把力量集中在科技上。不管是国企、民企,企业家的力量都是有作用的。
    
    
     文一波:新能源和新能源汽车
     我做了25年的环保产业,今天想就新能源和新能源汽车做汇报。这几年,我们在这个领域投了近100亿,有些心得和体会。
    
     为什么把新能源和新能源汽车放在一起呢?因为新能源和新能源汽车在很多方面是可以联动的。新能源发展速度特别快,现在光伏的电价是0.5元一度电,阿联酋在2020年可以达到三美分一度电,也就是两毛钱,替代化学能源完全有可能。现在的问题在于电的质量差、传输不平衡。但它真是取之不尽用之不竭的能源。新能源汽车全球第一。现在看来有很多问题,但有无限发展的空间。另一方面,现在我们有传统汽车3000万辆,全球第一,新能源汽车也是全球第一,累计100万辆,到2020年,中国大概是500万辆,2025年,超过20%是新能源汽车。现在看起来新能源汽车有很多问题,汽车质量还不是很高,但是一个可以无限发展的产业。
       新能源未来是能源互联网,依托储能技术的集成,光伏、风能是劣质能源,但储能处理之后就是可利用的能源。新能源汽车未来的发展方向是电动、智能、互联、共享。前天,阿里发布了100万辆电动车的计划,未来都不会是小型的物流企业,物联、电动、共享会促使物流成本大大降低。
    
     方向已经基本共识,为什么现在已经具备条件呢?一是新能源汽车电池特别关键,三电是最核心的,解决了三电问题,加壳就可以走。今年,电荷每度电已经降到1600块钱,到2020年,降到1200块钱以下的时候,综合性能就和燃油车相差无几。二是技术指标,安全性、循环寿命、续航里程都大幅提高,现在我们在做10分钟充到90%的电池,只要充电桩足够充足,就没有问题。目前,中国生产的电池占全球的80%,这几年全产业链翻天覆地的变化,技术水平已经很高了。我认为在电池这个领域,未来中国一定是全球最领先的。三是电机电控,中国做的很好。解决了这些基础问题,加上中国互联网的浪潮,中国汽车统治全球指日可待,传统汽车希望渺茫,新能源汽车希望很大。
    
     汽车和新能源结合,电动车是大的储能器,2020年,储能电池能降到800-1000块钱,不要任何补贴,储能车也没有问题。北京看起来和储能没有关系,但张北一带的光和风电可以在北京储能。如此,电网可以不用改,填平补齐即可。储能对电的改善、新能源的发展有很大的作用。
    
     这两个行业,北京有很大的优势。1、市场优势:北京是新能源汽车全球最大的市场。2、人才资源:京津拥有丰富的新能源及新能源汽车产业链人才,包括电池;但没有形成高地和大平台,这些人散落各地。我们希望做一个1000人的研究院,把这些资源聚集起来。3、资金优势:产业聚集需要大量资金,新的商业模式需要资金;4、软件、互联网优势:特斯拉市值已经超过通用、福特,收入还没有人家利润的零头,但大家看好他的未来。能源互联网和新能源汽车,硬件方向富士康模式,拼的是软件和服务;5、政策优势:储能、分布式数据中心、充电、停车、车联、物联等先行先试。
    
     建议:
       1、这两个产业都会在北京形成上千亿的产业规模,要做好顶层设计,现在新能源和新能源汽车各成生态,两者还可以形成大生态,要做政策支持、做好资源分配;要为高端先进制造留一定物理空间。
       2、市场和应用和产业发展相结合,正确引导。北京每年拿财政补贴补给新能源汽车,不做地方保护但可以正确引导,吸引优秀企业、技术到北京发展。有了核心企业,形成生态链。
       3、以核心产业为基础的总部经济,一定需要较大规模的高端制造环节,比如电池、电机、电控以及车企中的示范项目,起核心牵引作用;电池环节有可能污染的部分都在前驱体,这些肯定不会放在北京。我们要做的是电池芯、电池管理系统,2020年可以做到全自动、柔性化、定制生产。要留一部分高端的制造,电芯制造需要300亩地,投入100亿,产生200亿收入,这种强度北京应该还是可以接受的。
       4、盘活现有制造业;
       5、从用地、资金、立项、市场、人才政策等方面予以倾斜;我们在湖南每半年上一期项目,因为这个行业发展太快了。价格每年下降30%,性能每年提高20%,有点摩尔定律的样子。是资金密集型、技术密集型的产业,一定要特别快,政策要有倾斜。
       6、做好产业链在京津冀包括雄安新区的产能统一规划,北京做引擎、总部、研发,有限空间里带动产业发展。
    
    
     蔡奇:北京现在要做一定要做创新的,已经成熟的我们就不做了。因为确实空间有限。产业能够布点的也就是亦庄、顺义和一些科技园。以研发和科技创新为主。北汽都是要往外走的。要有一部分制造。新能源和新能源汽车是北京大力支持的产业。经信委负责具体对接。
    
    
     赵文权:如何支持北京的文化创意产业和企业发展
     在北京30年了,第一次进市政府大院,挺激动。蓝色光标1996年成立,从提供公共关系服务的小公司发展成为综合性文创集团,营收120亿,全国第一,全球第八。也是中国唯一一个本土的营销传播企业能够在全球市场为客户服务的企业。
       1、文化创意产业,北京有得天独厚的优势。北京是媒体集聚的中心、文化人才的中心、历史文化的积淀。
       2、文化创意产业给城市带来的价值:北京作为首都是政治中心、文化中心,是很核心的职能;文化产业零污染,少排放、很少消耗能源和资源,主要依靠人;文化和科技的融合发展很快,大数据、人工智能密切相关;容纳大量高质量的就业。以我们自己为例,在北京3000多人,平均薪酬20万人民币。北京文化创意企业数量庞大。
    
     建议:
       1、对文化创意企业的支持政策较少,比如税收政策。高科技企业有所得税优惠政策,文化创意产业没有。我不是为蓝色光标说话,因为我们已经上市了,有稳定的资金能力。在北京,文化创意产业是个很庞大的群体,希望政府从战略的高度去认识这个产业,加大政策力度。举个例子,北京有一个国家级的广告产业园。但是真正有几家国家级的广告龙头企业搬到这个产业园去了呢?没有。产业园好几年了,没有政策,企业没有聚集起来。
       2、文化企业是以人为核心的,关键是人才。建议政策从人入手。怎么留住人才、奖励人才?北京房价高,不是宜居城市,留住人才的竞争力应该考虑。
       3、建议对龙头企业做扶持,产生带动效应。我特别同意张颖讲的,龙头企业对城市的拉动和名片效应是非常明显的。北京对龙头企业的支持还是不够的。
    
    
     蔡奇:请秘书长安排文资办下午就上门对接。文化创意产业理所应当得到支持。他自己办企业,他自己肯定最清楚,政策支持肯定是没有享受到的。政策有没有覆盖到你们?北京服务业占80.3%,最大的是金融服务业,第二就是文创。文化中心、科技创新中心的产业链中天然应该有文化创意产业。
       关于提到的产业园,是谁办的?(是朝阳区为主,文资系统配合支持)
       文权讲的话不太中听,但是我们要听进去。他讲的是真话。我们确实做了很多事情,但该拿到、该享受的是不是拿到了,有没有落实到具体企业上?我们不妨以蓝色光标为案例,已经有的政策要落实,需要突破、创新的要突破。
    
    
     柳传志:蓝标还不是一般的企业。企业做品牌,一是做好东西,二是要让别人都知道。这就需要蓝色光标,他是放大器。他做得好。
    
    
     于军:北京2005年已经开始支持文化创意发展。
     文化局:北京建立了文化创意产业专项发展资金。每年5个亿,起了很大的放大作用,对现在北京比较知名的文创企业做过扶持。成立文资办之后,对文创投资的数额也在增加,不仅直投,还成立文投公司,用市场化机制放大资金。每年都有向社会公开征集扶持资金项目的公告。文化企业分成不同门类,政策支持的情况也不太一样。文化和科技结合的企业经过认定之后可以享受税收优惠政策。传统的文化企业在税收减免方面还需要努力。
    
     阴和俊:关于减免税,我在科技部分管政策,在高新技术企业认定中没有文创。去年改了,专门把文创包括进去。现在政策是不是落实到位,小翟再跟踪一下。
    
     翟立新:高科技企业认定有7个标准,文创企业想达到有点难度。
    
     阴和俊:这个产业肯定是要支持的,如果国家政策下来,企业能享受就好。不行的话,我们按照市长的指示,北京突破,北京中关村就要先行先试。回去抓落实就行了。赵总讲的是非常对的。过去加计扣除和税收优惠是没有的。
    
     陈大同:北京半导体产业发展的历史机遇
     30年只做了一件事:半导体。最近三年,半导体行业发生很大变化,进入2.0时代。前20年是优胜劣汰的丛林法则,1000多家公司剩下几十家不错的,但很少发生并购重组。自从紫光并购展讯以后,发生了大量的并购,全球并购,风起云涌,是前20年总和的几倍,产业进入新的形态。国家成立集成电路基金,这是历史上的第一次,政府资金+社会资本,北京做了一件引领全国的事儿,北京第一个做了300亿产业并购引导基金。为此,我们成立了一家公司,和清华控股合作,管理其中20亿的设计、封测子基金。我们用这个基金做了两个大的国际并购,并购了两家硅谷的公司,20亿做了200亿的事儿,产生非常大的效力。
       除了政府25%的出资,其他都是社会资本,社会资本中又有相当一部分是国有的钱,比如银行、清华大学、中发展、海淀区。不管是什么企业性质,只要是市场化运作,有一些国有资源的配套,放大的能量不是一个纯民企能做的事儿,有很好的推动作用。
       收购之后要做的事落地。ISSI并入兆易已经基本成功;OV并入君正,很不幸碰到证监会的新政,只能暂停。政策上的不确定性对企业会有很大影响。
       北京的优势在于人才/科技创新中心+金融中心,会有很大空间。
    
     建议:
       1、继续通过并购重组打造龙头企业,形成大产业平台。未来,中国会形成20-30个半导体龙头企业,子行业中每个领域会有1-2家龙头,北京能有几家决定了行业地位,自己发展太慢。硅谷创业公司80%被并购,中国比较少发生,就是因为没有大的并购平台。
       2、发展政府引导、市场化运作的产业基金,进一步深化。说起社会资本,真正有钱、有资源的还是和国有相关,银行、社保等等,这些钱受到机制限制,需要突破。
       3、与证监会充分沟通,了解方向政策,形成绿色通道。
       4、急需解决房价对人才的影响 。要有突破性思维。住的上房,买的了房,需要解决。否则新的人才很难留住。
    
    
     蔡奇:毫无疑问,高房价一定会增加城市的商务成本。包括杭州,房价也高的不得了。我们一定要加强房地产的调控。把投资、投机炒房的退出。做到住有所居。前两天有一个来政府上访的,手上拿了8套房,还到政府来说理。雄安特区一公布,去的最多的就是京牌车。热钱始终存在,很多都是从金融机构贷出来的钱。脱实向虚,很不正常。我们一定要解决购租并举,必须要面对现实。
    
     首都的地价高,房价高,不一定非要买房。现在的土地都要拆出来,老百姓都得按人谈,一个人少说100-200万。我们在大力抓租赁房,尤其是依托产业功能区,建大量的租赁房。在调控市场的同时,推出了五年计划,每年30万套、5年150万套。即使是150万套,也做不到一人一套,更何况,我们还有大量到北京来创业的。我们公有产权房要面向非京籍放开。非京籍占北京常住人口的37%。现在用集体建设用地建租赁房,今天已经公开了。2000套已经开始投放,按照公租房的价格。只要是面对人才、面向创业的,政府要补贴。这一轮的调控要让房价降,当然市场力量比我们要大。北京有限的土地要应对全国刚性需求,这是不对称的。一定要加强需求端的管控。我们大量投放的是自主性商品房,也有一些拿到地的高价房,政府提供基础保障,多样化需求市场调节。要建立房地产的长效机制,要和首都功能相对应。这是我们很揪心、两难的问题。
    
    
     程维:下一代智能交通解决方案
       5年前,我选择在杭州还是在北京创业,最终选择了北京,在中关村。80万人民币创业到今天。感谢柳总和大家前辈的帮助,感谢海淀区、中关村给我们的帮助。现在看,当时那个选择是正确的。
       过去五年,中国互联网的竞争,基本是一家北京企业和一家外地企业的竞争。滴滴和快的、美团和点评、携程和去哪儿,基本是2:1。现在OfO和摩拜还在焦灼的竞争,希望打成3:1。这个竞争其实是某个土壤环境下企业综合竞争力的体现。在美国是没有人挑战硅谷的地位的。希望中关村、北京的企业在科技创新上持续的引领。
       一直以来,中国和美国、中关村和硅谷,都有会相类似的产业在并行发展,跨界竞争。每一次我请教怎么打Uber的时候,柳总都会说:怎么赢不知道,但是没输过。一定要赢。联想和康柏、戴尔,百度和谷歌,滴滴和优步,在全球最前沿领域,中关村和硅谷的差距正在缩小。我们是正面靠市场的力量打败了Uber ,OfO也已经在纽约投放了共享单车。
    
     小兰姐常说我们是第三代企业,不管是第几代企业,中关村持续的创新和引领作用是存在的。下个月我们才满5周年,是非常年轻的企业,使命是让出行更美好。衣食住都在逐步改善,只有出行,在互联网进入之前,并没有太多的改变。我们希望能成为中国人领导的全球最大的一站式的出行平台。用互联网链接所有的交通工具。我们相信,淘宝把人和商品连接在一起,腾讯把人和人连接在一起,百度把人和信息链接在一起,在信息时代,一定会有一个平台,把中国、把全球的交通工具和人的需求连接在一起。我们义无反顾地在投入的浪潮中,竞争很残酷。我们发展很快,滴滴融资非常多。十几年前,做一个阿里巴巴花了十几亿美金,但今天要想打造一个新的互联网平台,我们已经融了150亿美金,比历史上亚洲第二的企业融资总额都多了4-5倍,还在融资,还没有到尽头。这说明信息时代的竞争越来越残酷,打法越来越难差异化。淘宝打败Ebay靠的是差异化,Ebay收费,他不收费。今天在车的领域不但免费,还要送钱,打到这种程度。Uber在中国一年半烧了25亿美金。到今天为止,我们有4亿用户,城镇人口中70%已经习惯于使用平台,超过2000万的各种各样交通工具连接到了互联网,占到汽车总量的10%以上。司机人数1760万,超过淘宝,成为全国最大的就业平台。在很多去产能的城市,新的平台是帮助当地消化产业转型带来的社会压力。
       两个月前我们刚完成了亚洲最大的一轮融资,55亿美金,估值超过500亿美金。在这波浪潮里,资本市场在两边下注,一个是平台路线,一个是硬件路线,最终还是会决战的。我们已经变成了亚洲第一、全球第二的独角兽公司,全球在线的日出行订单有3000万单,其中两千万单在中国。
       中国的主场比赛结束,要参与国际化竞争,希望能打客场。在早期如果我们不早布局,中期以后再国际化是很难的。一定有非常多的困难,但我们还是强挺一口气。我们账上有100亿的现金,不是为了在中国烧钱,是为了参与国际竞争。
       滴滴的第二个五年,希望提供新的城市交通解决方案。互联网不能解决今天交通的根本问题,交通和汽车工业是基于100多年前的一次变革,构建了底层规则,规则就是:汽车被发明,知名的车厂都是100多年前开始创业的,把车卖给家庭,家庭拥有车的欲望使得车的销量每年20%的增长,而路不增长,就会越来越拥堵。我们希望从底层改变规则。变革不来自于端,不来自于车怎么变,而是来自于运用,是信息革命,只有互联网的大数据才能把车调动起来,共享使用。就像过去半年里发生的自行车共享一样,自行车最大的厂家捷安特有可能会被OfO收购。很难想象,半年时间,你可以不用再买一辆车了,一辆自行车在共享平台一天可以被用十次。汽车也是一样,汽车是使用率最低的工业产品,汽车生产出来只有4%的时间在被使用,96%被闲置,为此城市要建大量的停车场,这种模式注定是低效的,但是在共享平台上,一天可以用10倍,可以减少一半的车服务大家,在郊区建几个大的停车中心,城里大量的停车场可以变成绿地和学校,这个变化未来十年一定会发生。这就是为什么资本会青睐人工智能、无人驾驶,是因为他可以把汽车变成共享,智能交通。
       所以,在第二个五年,滴滴希望不仅是最大的出行平台,也能够成为世界级的科技公司,推动交通和汽车产业的革命。我们一年有2000亿的收入,如果按这个规模,远远没有到500亿美金的估值。美国顶级的科技公司都在做这件事情,苹果、谷歌、特斯拉都在造车,苹果唯一投资的汽车产业就是滴滴,是因为手机产业到头了,他要布局汽车产业。我相信十年后,汽车工业智能化在全球范围内会形成3-4个最领先的企业,希望滴滴是其中之一。
    
     我们要做三件事情:一是 智慧交通,不仅车要联网,路和红绿灯也要联网。我们调研全球有没有智慧交通最前沿的城市,发现没有。原来都是用工业化时代自动化控制的技术在做智慧交通,没有真正用到大数据。我们在济南经十路六个红绿灯用滴滴大数据控制,通勤速度提高10%和尝试在海淀挑战后厂村路,还没下决心。二是共享新能源汽车:新能源汽车一定是先在运营网络里投放,然后再向家庭里普及。滴滴线上很多车一天要跑200公里,使得综合使用成本降低。我们和国家电网独家合作,替换共享新能源汽车。三是无人驾驶,我们会全力以赴投入。
       关于新政,半年前我很有危机感,滴滴能否过这一劫是不一定的,要感谢市委、交委和海淀,给了滴滴时间和空间。过去滴滴和Uber在激烈竞争,无暇顾及很多基本面。去年8月,我们用70亿美金的代价收购Uber中国,才使市场慢慢进入良性。如果不买他,再打两年,我们一定赢,不需要花那么多钱,但我们还是买了,就是希望行业能良性发展。我们把非京牌司机去掉了,20%的司机离开了,少掉了30%的规模。平稳在往前走。
    
     建议:
       1、对创新的新业态要有更多余地和空间。全球共享车有两种模式:加盟和自营,适当吸纳兼职是有帮助的。纯靠全职,解决不了高峰期的问题。新业态更受资本认可,但确实有管理上的难度。
       2、招京籍司机太难了。成本高,京籍司机下班时间平均比非京籍司机早两个小时,造成晚高峰打车难。北京9-10:30有夜高峰,车最紧缺。希望给我们时间衔接好。
       3、根本问题是融合发展。上一阶段主要以控制网约车的有序发展为主,并不解决根本问题。根本问题在于推动出租车升级成网约车。早期都是对抗的,一定会走向融合。把出租车的机制纳入网约车,接受乘客评价,打开一些价格空间。
    
       蔡奇:我问下交通委,兼职是不允许的吗?
       交通委:兼职是可以的。人要考证,车要变更为营运车辆。
       蔡奇:运营车,兼职,成本就高了啊?
       交通委:人和车要合法。
       程维:一个是保险要高,一个是要装GPS。
       蔡奇:我对你说的提供城市交通解决方案很有兴趣。作为城市管理者,不就是一个房子、一个车子,还有一个票子吗?城市交通解决方案,还可以再打开一些。我们出台网约车新政,京人京车,是没办法的办法。按我本意,我认为非京籍、京车都是可以作为选项的。但是我们的车太多了,超过650万辆,不是现在570万辆的概念,因为有大量的外地车,包括五环以内和远郊区。现在进入怪圈,城市越大,车越多,要出行,非得买一辆车。潮汐现象在职住分离的地方很明显。房子也是怪圈,房价这么高,还非要买房子。房价高,利润空间就来了,热钱就开始炒房。投资楼市比投资股市聪明,投资人买一套赚一套,真正想买房的就买不上,根源在于没有职住平衡,在于摊大饼。要下决心培育租赁市场。交通,网约车是可以改变交通生态的。单靠机动车不是解决交通的唯一方案。如果以后我们通过卫星城、卫星镇、特色小镇解决了职住平衡,我更看好共享单车。公安向我反映,有了共享单车,摩的少了,单车多了。共享单车解决了最后一公里,还可以锻炼、健身。程维你也是投资共享单车的,现在也和当年网约车的竞争是一样的,烧钱、圈地、圈资源,出现了一些无序的状况,乱摆放,这是不可避免。我和交通委说过,要把握节奏,但不封顶。什么时候我们再回到自行车时代,我们的交通问题解就决了。现在不要期望机动车越多越好,机动车600万辆封顶了,现在已经不只600万辆,城市拥挤不堪。所以京人京车,是没办法的办法。但是,在研究的时候,我们非常明确:第一要一视同仁。出租车是什么政策,网约车就是什么政策,轴距什么的都一样。出租车是一大难题,份子钱、工资低、行业不稳定,网约车老百姓的体验很好,快、服务到位,价钱高一点,但物有所值。所以请你理解,总量太大,只能京人京车,上海也是沪人沪车。第二,目的是融合发展。我们要解放思想。要鼓励出租车更多地加入网约车。感谢滴滴打车对首都交通出行的改善作出的努力。但确实也有一些舆论,不排除网约车司机有些想法,特别是非京籍的减少缩减了几万辆车,车少了,出现新的打车难。晚高峰、夜高峰的问题,作为管理者要研究。我们的目的还是要解决打车难问题,出行要方便,什么形式我们都欢迎。网约车,我们是鼓励发展的。所以,程维你要做出努力,鼓励滴滴在北京的发展。
    
    
     李平:工业互联网对智能制造、人工智能、网络化无人战争的支撑
       刚才程维讲到滴滴,我呼应一下。调动车的平台和网络的重要性会超过车本身。程维说未来车和制造厂会有一次决战,我相信滴滴一定会赢。随着技术的发展,我们的制造工业、军事工业,工厂里的机器和数控机床会越来越不重要,但协同、支撑他们的工业互联网会更加重要。将来的战争是无人化的,无人飞机、导弹、舰艇都会越来越不重要,如何让他们协同、打击的网络非常重要。
       工业互联网是全球刚刚兴起的,中国和国外是同步的,有几十万亿美元的市值空间。
       东土2004年成立,专门做工业互联网,在中国高铁、智能电网、航空母舰通讯网络平台中都有应用。我们正在做战略核网。
       工业互联网是人工智能的承载平台。人工智能关系到中国的崛起。人工智能需要硬件支撑,硬件平台是命脉所在,北京要优先考虑人工智能的硬件平台。
       借鉴民用互联网发展的经验,美国真正操控全球民用互联网的关键还是靠硬件体系,软件大家都能做,只是好坏而已。工业互联网要借鉴民网的发展,硬件平台才是工业互联网可控和安全的基础。
       人工智能分民用和工业两个产业方向。工业涉及到物质财富的生产、民生保障、军事装备的问题,所以应优先关注工业的人工智能。工业人工智能延伸到底层设备就是工业互联网。
       再看国际上的现状。GE卖掉了全球最挣钱的GE金融,全部投入工业互联网,成为全球工业互联网的发起单位。西门子也在做。德国在以国家意志做工业4.0,也就是工业互联网。
       在中国,工信部、北京市非常重视,但没有系统化推进工业互联网产业的发展,没有细化到先发展什么,后发展什么。
       根据美国埃森哲公司和GE公司的评估,2030年工业互联网全球产值15万亿美元。2050年是50万亿-80万亿美元的产值,是巨大的。全球都是刚刚开始。
       现在我们80%的工业体系都是国外的,应该抓住这次机会,构建国家自主可控的工业体系和军事体系的根基。北京有机会培养工业互联网的龙头,有天时地利的优势,成为中国工业互联网的领导者和发源地。虽然中国在民用互联网没有底层技术的根,但也培育出了联想、华为这些优秀的企业。而在工业互联网领域,中国的物质生产总量远远超过欧洲,优先发展工业互联网硬件平台,一定会培养出中国的西门子和GE,并和他们抗争,保障中国工业连网机器的安全。
       所以,强烈建议,北京抓住这次战略机遇,系统性地发展工业互联网,让北京成为全球工业互联网的领导者。
    
    
     王小兰:我们和李平还有中关村的企业家一起成立了工业互联网研究院,有机会再向阴市长汇报。
    
     柳传志:今天和蔡市长座谈,我自己感觉很兴奋,也很感动。因为您在和我们谈话过程中非常接地气,愿意听尖锐的不同意见。赵文权的话不好听,您不但听了,而且很快帮他们解决。这是让我们很高兴的地方。
       作为企业,怎么选落地的地方,我认为有三条:1、是否有安全感?安全感的核心在于是否能够依法治国?是不是有选择性的执法?执法和立法是否不一致?这些我们都看在眼里。2、政府官员是否作为?今天在这,像您,像中关村管委会和海淀区,是非常作为的。联想上市的时候,金融局给了帮助。上市不上市,对企业有非常关键的作用,金融局力量不够的时候,市里也给我们帮助。比如海淀区,我们有困难的时候,包括很多小企业有问题反映的时候,都能很快地、平等地解决。这都是让我们安心的。3、政策是否有优惠。前两条是最重要的,我觉得北京做的非常充分。感谢。
    
     阴和俊:
     1、听了柳总、小兰、大家的发言,特别激动,也很感动,太有共鸣了。前段时间和兰总聊了两个小时,谈得很深入,受益匪浅,以后我一定一个一个去拜访、讨教,上门服务。
     2、中关村真是一面旗帜,从海淀的中关村发展到北京的中关村,发展到中国的中关村再到世界的中关村,一代一代创业者功不可没,彪炳史册。南边深圳特区,北边中关村,是中国改革开放的旗帜。中关村故事太多了。那天和兰总聊中关村,很感动,我也是一直看着中关村发展的。从中关村电子一条街开始,我就天天跑四通联想,又住在中关村,工作生活在中关村,有感情。中关村形成的文化、品牌、影响力不可复制,代代传承,还会发扬光大。我也向大家报个到,主要就是为大家服务。
     3、谈谈我来北京不到两个月的体会。总书记对科技创新的重视和期盼前所未有,四个功能定位其中之一就是具有全球影响力的全国科技创新中心,重点抓好三城一区的建设。我的理解要加强科技创新,提升创新能力,鼓励新的业态新的模式,促进科技成果转化,发展高精尖新经济。市委市政府做出了一系列的部署。我觉得我找到“北”了,这是巨大的空间,信心满满。四个中心都要抓,都有战略意义,特别是科技创新中心,因为差距太大,因为太重要了,所以要加大力度。科创中心是国家战略,是各界要为之奋斗的事业,是大家的使命感,以创新创业者为中心,提供更好的生态系统、生存环境、服务保障,而且要精准服务。北京承载的压力太大了,疏解,副中心建设、雄安新区的重要意义就在于承接城市非首都功能。蔡市长和我说,别的市领导主管的工作主要是减法,只有你的是加法,科技创新要做加法,高精尖要做加法。我听了特别感动。我来了50天,已经感受到了市委市政府对科技创新、创新创业的重视和支持。
     4、大家的建议很多,我会一个一个抓落实。有些建议我们已经开始做了,和大家想的是一样的。关于科技金融,要做起来,引导基金一定要调动社会资源,形成合力。最近,150亿的科创基金马上启动。关于一带一路,总书记也说要启动科技创新行动计划,蔡市长指示北京要有相应的行动计划。中关村管委会和科委正在做。中关村要走出去。关于挖掘国企的创新创业的潜力,有潜力,但火力还不够。昌平未来科技城就是为企业创新创业提供平台的,希望国企把研究院放进来,用新的体制来做,打开围墙,打开国企的活力。关于房子、环境问题,蔡市长来北京时间不长,但大家已经看到治理的效果。出台一系列调控政策,房子是用来住的,不是用来炒的。
    
    
     蔡奇:今天座谈会开得很好,既是邀请大家来做客,也是我们参加中顾委的会议。大家的意见我们都听进去了。和俊同志讲的意见也是我们的想法。小兰同志刚才说谁是中关村的主人?你们,科技型企业,中关村的企业是中关村的主人。城市的主人是人民群众,市场经济的主人是市场主体,企业是市场主体。柳总讲了十分钟,还倒计时,这是我们解决文山会海要学习、借鉴的。柳总最后讲的三条我们大家要记住,这是市场主体对城市管理者的希望和要求。一是企业在这个城市有没有安全感,最重要的是依法支持、依法办事,为企业创造宽松的、良好的发展环境;二是政府有没有作为,这话中有话,不能乱作为,不能不作为,政府和企业的关系就应该是为企业的发展提供良好的服务,亲清关系;三是要有优惠政策和扶持,就算是中关村的企业、优秀企业、龙头企业,也需要扶持。
    
     听了之后,蛮有感慨。徐井宏刚才说我们现在的时代好,这是对的。柳总是见证人和开拓者,是改革开放的时代形成了中关村的发展。18大以来,我们进入民族复兴的伟大时代,两个100年,意味着我们不仅要按照党的方针政策富民强国,而且要在国际上扬眉吐气,大国外交。刚刚结束的一带一路高峰论坛,虽然中国主办过G20、APEC,这是西方主导的,这次轮到我们了,我们可以发出中国的倡议,我们也确实提出了很多带有全球影响力的意见和建议,但这次和以往不一样,是中国主导的。普京总统说:“这个高峰论坛改变了世界政治格局”。美国特朗普政府是收缩和保护主义的政策,我们则更强调互联互通和全球化,全球化大势所趋,但也会带来很多问题。所以一带一路非常吸引人,我们不搞输出,但大家愿意跟着走,互利互惠。走出去和扩大国内发展是相关的,是一回事,拓展了海外市场,今后可能不是GDP,是GNP了,海外的留学生、人才都是我们在海外的战略资源。国家正在走向世界舞台的中央。我们从来不称霸,但我们确实应该要在国际社会发挥更大作用,在制定国际规则方面有更多的发言权和主导权,应该有全球领导力。国家强大了,企业也有机会,老百姓会更富余。企业是创造社会财富的主体。作为政府,要服务企业,尊重企业。
    
     讲到北京,有三个定位:1、伟大社会主义祖国的首都,和国家的命运、发展息息相关,密不可分;2、走向民族复兴的大首都。承载着民族复兴的使命,首善标准要做得更好。3、国际一流的和谐宜居之都。还是以人为本。创业者、各类创新活动在这里都能涌现。总书记两次视察北京,提出建设什么样的首都?怎样建设首都?我们面临的情况是,城市发展都是历史形成的,北京、上海、深圳都是超大城市,北京和其他两个城市不同的是,他们没有缺水的问题,北京极度缺水,迫使我们必须做出决断,城市规模要有上限,我们定了2300万人口的上限,意味着要减量,所以提出京津冀协同发展,在更大空间疏解非首都功能,强化首都功能。首都功能就是四个中心:政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心。我们从过去的聚集资源求发展转向疏解功能谋发展,这是国家战略的大格局,就是要通过京津冀的协同发展,形成以首都为核心的世界级城市群。中国的大城市群肯定不止一个,长三角、珠三角,今后还会有。美国像这样的城市带起码有十个。我们这个城市群和其他城市群相比,首都这块太强,周边太弱,长三角和珠三角还比较均衡。要形成世界城市群,还有一段路要走。以首都为核心,发挥核心作用,很重要。无论是疏解,还是建设世界级城市群,我们要抓创新法则。创新是我们的一大优势。今后的发展一定是走向创新发展,涉及到方方面面,抓手就是建设全国科技创新中心。我们要构筑高精尖的经济结构也取决于科创中心建设的进程。科创中心本身就是首都的战略定位,同时也是建设世界科技强国的重要支撑,是首都发展的新引擎,是我们政府和企业共同要肩负的使命。党中央国务院非常重视,总书记特别强调北京的优势在科技和人才。要以建设具有全球影响力的科技创新中心为引领,加快培育金融科技、信息、文化创意、商务、新能源,发展节能环保,支持传统优势产业实施绿色制造技术改造。特别强调要抓好三城一区建设,深化科技体制改革。支持北京、上海建设具有全球影响力的科技创新中心,延东同志多次听汇报、研究。市委市政府也高度重视,按照报请国务院批准的《北京加强全国科技创新中心建设重点任务实施方案(2017-2020年)》,明确了五大具体目标。和俊同志来了以后,抓得很紧,他是科学家,也在科技部工作,对北京很了解,自己在部里布置的任务自己完成。
    
     北京的科技创新中心就是三城一区。中关村要聚焦,包括海淀,中关村科学城、中关村国家自主创新示范区,不仅是当年的出发地,还是主要的阵地、聚集的平台,有巨大的能量要释放出来。怀柔科学城、昌平未来科技城都是从中关村逐步形成的。怀柔科学城要加强和中科院合作,建设国家级的科学中心,和美国、欧洲可以相媲美,昌平、亦庄、顺义,拓展到2025制造创新引领示范区,加上中关村的16园,还有京津冀协同发展。中关村为北京、首都的发展做出了重大贡献,也会为全国的科技创新做出特殊、巨大的贡献。下一步要按照党中央国务院提出的宏伟蓝图,建设世界级的创新强国,北京、上海现在比翼齐飞,都在抢占创新发展的制高点。
       大家的意见很好,要认真地听取,各部门要研究,该上门服务的要上门服务,该进一步商量的要商量,该采取措施的要采取措施。
    
    
     立足中关村,怎么建设科创中心,说几点和大家交换一下意见。
       一是大力提升自主创新能力。我们建设全国科技创新中心,有一个明确的目标:就是要打造原始创新策源地、形成一批具有全球影响力的原始创新成果。企业处于创新的第一线,市场感觉敏锐,创新愿望强烈,在自主创新方面具有得天独厚的优势。科技型企业同样是科创中心建设的主力军,创新发展的形成是巨大的生产力,是北京发展的方向,企业和政府都能受益。联想集团是非常成功的,奠定了柳总“教父”级的地位,闯出了一条创新驱动发展之路。两个联想,就是一个飞跃。我们将始终鼓励企业成为研发主体、创新主体、产业主体,布局前沿技术,推动核心技术创新,推动参与国际竞争,布局海外市场,希望大家充分利用北京丰富的科技和人才优势,推进产学研,提升企业自主创新能力。创新发展毫无疑问要支持,尽可能提供空间。支持民办研究院,文一波做了研究院,李平也做了研究院,科委要有一个支持一个。
       二是推动中关村企业做大做强。顾委会的委员们都是高层次的企业家、投资家和专家学者,在企业经营发展方面经验丰富,在行业内有很强的影响力。昨天台湾三三会来拜访,是台湾岛内的企业家组织,每个月第三周星期三的中午要开午餐会,请政府人员来辅导和咨询。我觉得中关村100企业家俱乐部办的很好,干的都是实事,做了25场的研讨会,柳总表扬小兰,确实是做得好。是企业做大做强的一个路子,同时也是帮助优秀中小企业发展。要搭建平台,整合资源,为初创企业的发展提供良好环境。顾委会还参与了中关村创业生态促进会的成立,希望大家发扬企业家传帮带的好传统,为中关村的企业家带好头,做好表率。作为政府,要有一帮一,对中关村企业的发展要更好地扑下身子,为他们解决问题。已有政策要落实好,同时顺应企业发展,做好政策先行先试的突破。当前实体经济遇到了问题,要为企业减负。北京要继续保持创新、政策、服务的优势。帮助新经济的发展,包括新的业态、新的商业模式。现在的商业模式都是建立在互联网基础上,互联网+,是技术创新和模式的结合,我非常看好共享经济形态、云服务。我们也很发愁,疏解现在还是以市政府搬迁为标志,今后要引导非首都职能到更适合发展的地方去,要还首都功能,减少人口密度,降低开发强度,更需要集约发展、创新发展。对新的商业模式要有所保护,要帮助企业上市,通过基金、政府引导,和投资人合作,推动企业做大做强。城市是国际一流的,我们的企业也应该是国际一流的,要培育国际一流的企业和企业家。程维说融资55亿,我正想问你的钱要怎么用,用在国际化是对的。
       三是为科技创新中心建设建言献策、出力。顾委会成立以来,你们围绕一些重大问题,发挥专家作用,取得了时效性较强的成果。先后完成创业生态研究课题,为北京十三五规划提供咨询。今后,海淀、中关村管委会、各个部门、各区县、市政府,要多听企业家的意见。北京的企业应该是创新型的企业、科技型的企业,企业家不仅是创业家,也是创新家。
       希望大家从服务首都创新发展大局出发,结合各自实际,履行委员职责,对首都发展更多关注和思考,特别是围绕科技创新中心建设,提有针对性的研究、建设性的建议,帮助我们把首都工作做好。我觉得不仅限于科技创新建设,无所不在,包括城市发展、治理、规划、建设,城市的发展本身就是巨大的创新,各位都是城市发展的功臣,也正是因为有了你们的努力,才有北京这座城市的繁华。为此,我们应当为企业家喝彩,为企业家鼓劲,希望各位继续为首都的发展做出新的、更大的贡献。
    
    
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