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2008-7-28
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企业在危机下的经营之道
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Panasonic创始人——松下幸之助，从一个仅有100日元启动资金、3个员工的生产灯泡插座起家的小作坊，到晋身世界500强之列，在战争之后、经济衰退期仍然保持高速增长……
“管理得道”、“经营有术”，培植员工素养、打造优秀团队、企业内务操控、提高员工满意度、谨防成本核算的误区、产品适应销售渠道、先卖策略后卖产品；诸多策略一个也不能少！
ASK123邀您一起探讨企业在危机下的经营之道！
第九届学习型中国-世纪成功论坛
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赢利复制 低成本扩张之双轨模式
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金融危机下工厂营运策略
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