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主题： 13 阻碍晋升的9个坏习惯 4f

13 2006/10/23 23:00:29 d0

5 admin 47

等级： 4 版主 40

积分： 4 1786 42 分

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第 1 1 e7 楼

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     在公司里我们常常会看到：一些员工工作技能很高，但却常常无法按时完成工作任务或无法与他人和睦相处，最终影响了在公司中的提升。分析发现：这些员工的问题并非出在工作技能中。那么有哪些影响我们晋升的坏习惯呢？

     天生的“反对派”

     　　在活跃的工作氛围中，上司总希望有人对他提出的方案发表意见，即使不时出现反对意见也有气量照单全收。但是，如果在任何一次会议上，你激烈的反对意见都给大家澎湃的热情泼了一瓢冷水，那么，再民主的上司也会把你归为另类而打入冷宫。

     只工作不合作

     　　由于优秀的才能，你一头埋没于专业之中，而不愿与同事密切交流，尽管你的工作质量和工作效率都出类拔萃，但你还是不能提升。因为这些工作成效都是你在单打独斗中完成的，而一旦与他人合作时，你的能量却大打折扣。原因就在于你只懂得“个人秀”，而无法带动其他人“整体秀”，因而你的一技之长并不能把你带到事业的顶峰，至多为你赢得一个技术权威的头衔，至于行政职务上的攀升，恐怕与你无缘。

     过分推销自己

     　　懂得证明自己的价值固然勇气可嘉，但是如果你推销自己的欲望时刻一触即发，那么取得的效果肯定适得其反。在与你相处一段时间以后，上司、同事很可能把自吹自擂认作是你的头号本领，反而忽视了你的其他长处。实质上，自吹狂总给人底气不足的感觉。在考查你时?大家多半把你的能力打个对折。此外，在任何场合都过分突出自己的人，必然忽略了他人的感受，往往给人以不懂得尊重他人的坏印象，因此这样的人，极难获得好口碑。

     无视公司文化

     　　每个公司都有自己的企业文化，不论公司是否宣传这些文化，它都是客观存在的。特别是新员工，在刚来公司时，一定要留意公司的企业文化。企业文化通俗地讲就是企业的做事习惯，不注意这些习惯，就会与其他人格格不入。比如公司员工经常加班加点地工作，而你却非要按时来按时走，一分钟都不愿在公司多呆，这种不良的工作习惯势必会影响你在其他员工心目中的印象。

     出尔反尔

     　　已经确定下来的事情，却经常做变更，就会让你的下属或协助员工无从下手。你做出的承诺，如果无法兑现，就会失去信用。这样的人，公司也不敢委以重任。

     行动迟缓

     　　在接受到工作任务之后，应该立即着手行动。很多工作都是多名员工相互协作开展的，由于你一人的迟缓而影响了整体工作的进度，会损害到大家的利益。有些时候，某些工作你可能因为客观原因无法完成，这时你应该立即通知你的上级，与他讨论问题的解决方案。无论如何，都不应该将工作搁置，等待上级的询问。

     一味取悦上司

     　　一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级提出建议，而不应该只是附和上级的决定。对于管理者，应该有严明的奖惩方式，而不应该做“好好先生”，这样做虽然暂时取悦了少数人，却会失去大多数人的支持。

     传播流言

     　　每个人都可能会被别人评论，也会去评论他人，但如果津津乐道的是关于某人的流言蜚语，这种议论最好停止。世上没有不透风的墙，你今天传播的流言，早晚会被当事人知道，又何必去搬石头砸自己的脚？

     对他人求全责备

     　　每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时，应该协助去解决，而不是一些求全责备式的评论。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属或别人去达到这些要求，很容易使人产生反感。（完）
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13 2006/10/23 23:00:29 48

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等级： e 新手上路(初级) 40

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1061      国培认证培训中心(原国家质量认证培训中心)/简称NECCA
     中心介绍:
     北京国培认证培训中心（原国家质量认证培训中心，英文简称“NECCA”）于1993年由国家外经贸委和国家质量监督委联合成立.2002年中心改制,是经国家认证认可监督管理委员会（CNCA）首批资格审定批准的全国第一家认证培训机构（批准号：CNCA—P—2002—001），是中国认证人员与培训机构国家认可委员会（CNAT）首批认可的培训机构（认可号：CNAT—001—2002）；也是中国认证认可协会(CCAA)常务理事单位.从1993年举办我国首期质量管理体系国家注册审核员培训班至今,国培/NECCA已开设各类认证人员专业培训课程十余种,举办各类认证人员培训班数千期,培训学员数万人.NECCA本着"广泛开拓,规范教学,优质服务,不断进取"的工作理念和经营宗旨,形成了规范而科学的服务提供模式,"雄厚的师资力量,严谨的教学作风,科学的管理模式,一流的培训服务"使国培/NECCA举办的历届培训班的整体教学与服务质量保持较高的水平,被誉为培养认证人才的"黄埔军校".
     中心积累了多年的教学经验和技术,拥有自己的技术研发部门,中心在课程技术研发中结合了每期最新的体系标准自主开发出国家注册审核员培训课程.课程是CNAT认可的提供“CNAT职业健康安全管理体系审核员培训课程”的培训机构（课程注册号：CNAT—OHS—001—2003）；是CNAT首批认可的提供“CNAT质量管理体系审核员培训课程”的培训机构（课程注册号：CNAT—Q—001—2002）；是CNAT认可的提供“CNAT环境管理体系审核员培训课程”的培训机构（课程注册号：CNAT—E—001—2002）。

     通讯方式:
     北京国培认证培训中心
     通讯地址：北京朝阳区安外北苑路172号15号楼403
     邮政编码：100101
     http://www.necca.org.cn
     E_mail: necca@gmail.com / w_h1986@163.com
     联系电话：010—84851300
     传真：010—84853994
     联系人：汪小丹

     中心课程:
     A类：认证培训
     一、基本课程
     1．ISO9001质量管理体系（QMS)审核员培训班
     2．ISO41001环境管理体系(EMS)审核员培训班
     3．GB/T28001职业健康安全管理体系（OHSMS)审核员培训班
     4．ISO9001质量管理体系(QMS)内审员培训班
     5．ISO41001环境管理体系（EMS）内审员培训班
     6．GB/T28001职业健康安全管理体系(OHSMS)内审员培训班
     7．ISO22000食品安全管理体系(HACCP) 内审员培训班
     二、提高类课程
     1．体验式ISO9001质量/ISO14001环境/OHSMS职业健康安全整合管理体系审核能力培训班
     2．ISO9001质量/ISO14001环境/OHSMS职业健康安全管理体系审核能力提高培训班
     3．高级管理人员体系建立实施研修班
     三、专题课程
     统计技术培训班
     环境因素识别及控制培训班
     危险源辨识、风险评价及控制培训班
     采购过程质量控制培训班
     设计、开发质量过程控制培训班
     6．与ISO有关的标准培训班
     B类：管理培训
     1．《GB/T19580-2004卓越绩效评价准则》标准宣贯培训班
     2．卓越绩效自我评价员培训班
     3．卓越绩效模式与管理体系整合培训班
     4．5S（6S）现场管理培训班
     5．六西格玛管理导入培训班
     6．六西格玛培训班
     7．统计过程控制（SPC）培训班
     8．质量改进常用工具的应用培训班
     9．抽样检验 GB/T2828.1-2003标准的理解和实施培训班[/fontsize][/fontcolor]

     培训对象:
     面向全国社会群体人员/企业高管/各行业从事质量,环境,职业健康安全管理的工作人员.

     全国开班,如有需求请至电联系:(联系方式在上面) 7f

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