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  主题:TTT企业培训师培训公开课 2012-7-4 16:18:16  
   孔子不是韩国的
 
   等级:新手上路(初级)
   积分:124分
   注册:2012-4-10
   发表:30(28主题贴)
   登录:43
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TTT企业培训师培训公开课
     如果您正准备走上讲台,没有专业训练如何自信面对学员?
     如果您已经是一位企业培训师,授课技巧不足如何赢得掌声?
     如果您是一位企业培训管理者,不辨真伪如何能保证培训效果?
     你可曾因企业的优秀人才流失而烦恼?
     你可曾因为企业发展的后劲不足而烦恼?
     你可曾因企业的培训工作无法推动企业发展而烦恼?
     你可曾因辛苦组织培训工作却无法得到认可而烦恼?
     深圳市商业联合会
     北大民营经济研究院
     中商国际管理研究院
     深圳市中小企业公共服务平台
    
     联合发起
     《TTT企业培训师培训》普及工程
     后金融危机时代的中国人力资源市场,正进入由被动应对到主动变革的全新时代。人力资源管理将成为企业成败的关键,传统单纯的靠输血和增加工资的办法已很难适应新时代的人力资源发展。如何建立企业的“造血”机能,提高企业人力资源使用效率,建立企业自己的企业“牧师”队伍尤为关键。
    
     【TTT企业培训师培训】
     项目背景TTT(Training the Trainer toTrain),意为培训者培训。对企业内部培训师进行全面、系统、专业训练,让企业培训更加专业化。由深圳中商国际管理研究院、北京大学民营经济研究院、深圳市商业联合会、深圳中小企业公共服务平台联合发起“中国企业内部培训师培训技巧普及工程”,帮助企业提升培训师的培训技巧,助力企业学习型组织建设,推动中国企业的持续发展。
     【课程收益】课程三大收益:
     n 讲师的表达呈现能力课程将详细讲解做好表达呈现的62项技巧,大量的实用技巧和工具,让你突破表达障碍。
     n 培训效果的掌握能力良好的表达不代表良好的培训效果,如何根据成人学习的特点,设计更合适的教学方法,7项专业的教学方式,精彩课程的8大因子,让你的培训精彩纷呈。详细讲解如何编写教师手册,让培训有“本”可依,提升组织“知本”的传承能力。
     n 基业长青的组织能力课程将详细讲解如何建立学习型组织,以及学习型组织建设的评价标准,培训计划的撰写步骤,培训效果转化三步三法,培训管理者的责任等内容。指导企业培训师,如何进行成长修炼,如何进行课程的开发,培训目标的管理,培训绩效的培训等内容,全面提升企业内部培训师的素质,推动企业学习型组织建设
    
     【课程模块】学什么?
    
     一、培训师的基本素能
     1、企业培训的战略地位
     2、培训师6项特质
     3、培训师4项学习要领
     4、绩效导向的培训原则
     5、演练;1分钟课程1
    
     二、培训师的职业规范
     1、培训师8项职业规范
     2、培训风范6项禁忌
     3、姿态运用3类标准
     4、眼神运用6种方式
     5、培训手势的3个原则
     6、培训师课前自检要点
     7、演练1分钟课程2
    
     三、课堂掌控要领
     1、开场、展开与结束
     2、精彩开场的5种方法
     3、完美收结的6种方法
     4、上场与下场7项要求
     5、课堂提问5项技巧
     6、课堂应答5项技巧
     7、课堂互动4项技巧
     8、精彩课程的4项到位
     9、演练:1分钟课程3
    
     四、教学方法指南
     1、培训常用7种方法
     2、因学习风格匹配培训方法
     3、树立独特的培训风格
     4、精彩课程8大因子
     5、如何做到情理并茂
     6、课堂组织心理学
     7、演练:3分钟课程
    
     五、如何制作专业课程包
     1、课件制作四项基本原则
     2、第一代课件:文字式
     3、第二代课件:图画式
     4、第三代课件:图表式
     5、第四代课件:声画式
     6、教师手册撰写五要素
    
     六、学习型组织建设
     1、学习型组织10项评价指标
     2、企业培训的“7个1”体系
     3、培训体系的三大支柱
     4、确定培训内容的三点两面
     5、培训者的5项责任
     6、培训计划5步流程
     7、培训需求分析6项方法
     8、外企中层培训内容24项
     9、演练:制订培训计划
    
     七、培训师的成长与修炼
     1、做一个杰出的“演员”
     2、做一个高明的“导演”
     3、做一个卓越的“编剧”4、课程开发七步成章法5、培训师的结构化思维6、培训三级目标管理技术7、培训绩效评估的四级标准8、七分钟精彩展
    
     【导师团队】
     杨思卓
     北京大学可持续发展战略研究中心副主任、中商国际管理研究院执行院长、著名管理咨询和培训专家、国家人事部国际人才高峰论坛专家主持人、广东管理咨询协副会长、中央人民广播电台“思卓书坊”节目主持人,和君资本的合伙人。杨教授历任企业高管、政府官员与大学教授,以其丰富的管理经验与深厚的理论底蕴,成为咨询培训界的导师级人物。著有《非常时期非常领导》、《六维领导力》、《职业培训师培训》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》等成为业界学习经典。
    
     林海
     中商国际管理研究院研究员、PTT国际银章职业培训导师、深圳卫视财经频道《非常财经观察》特邀嘉宾。林老师多年来就职于大型企业、行业协会高层管理及培训相关岗位,积累了丰富的管理培训实践经验;在管理沟通、行政管理、培训师培训、客户服务等方面林老师拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。其核心课程有《管理沟通实用技巧》、《职场精英的16个习惯》、《企业行政系统管理实务及技巧》、《TTT企业培训师培训》、《PTT职业培训师培训》等。
    
     胡雯艳
     中商国际管理研究院研究员,著名人力资源管理专家,中国注册管理咨询顾问,PTT银章国际职业培训导师,行动学习实战专家。厦门大学EMBA,曾任大型国企高管、民营企业董事总经理、执行总经理、人力资源总监,拥有多年企业内部培训工作经验,擅长企业内部管理体系构建、人力资源体系构建,核心课程有《PTT国际职业培训师培训》、《TTT企业培训师训练营》、《卓越管理者的五项修炼》、《高绩效管理五步法》、职业精英的16个习惯》、《行动学习四步法》等。
     李娜
     中商国际管理研究院研究员,亚洲咨询培训与发展协会首席营销专家,深圳市商业联合会高级营销顾问,PTT银章国际职业培训导师 。李老师拥有近二十培训管理和营销团队训练的实战经验,历任多家外资企业及上市公司营销负责人,培训负责人,拥有丰富的培训及营销实战经验,精于销售团队训练和建设,企业学习型组织建设。核心课程有《PTT国际职业培训师培训》、《TTT企业内部培训师培训》、《大客户销售七步法》、《产品演示与呈现技巧》等。
     【参训信息】
     课程时间:2012年8月11-12日(两天)
     课程地点:中国·深圳
     课程对象:企业内训师、培训管理者、HR人员等
     电 话:0755-83642333 李老师
     邮 箱: 1615598749@qq.com QQ: 1615598749
    
     培训费用说明:全国统一价3800元/人(政府补贴85%,企业交费600元/人),每期30人,额满为止。(包括培训费、辅导费、教材费、证书费、茶点费、合影费)
    
     www.21et.com.cn
    
2012-7-4 16:18:16
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   孔子不是韩国的
 
   等级:新手上路(初级)
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     课程时间:
     第一期:8月1--2日 第二期 8月11-12日 第三期 8月18-19日 (已结束)
    
     第四期:9月1-2日(两天) 名额已满 中国深圳
    
     第五期:9月15-16日(两天) 名额已满 中国深圳
    
     第六期:9月21-22日(两天) 接受报名 中国厦门
    
     第七期:10月12-13日(两天) 名额已满 中国深圳
    
    
     第八期:10月20-21日(两天) 名额已满 中国深圳
    
    
2012-9-3 13:45:11
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