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  主题:企业培训师高素质来自长期积累 2010/4/29 19:47:08  
   牛人
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1  
企业培训师高素质来自长期积累
     随着企业培训制度的迅速发展,企业培训师———一个全新的职业正在崛起。目前许多大中型企业、外资企业和合资企业已越来越重视对企业员工的培训,因此纷纷紧锣密鼓地招聘各类企业培训师。
    
     在国内,企业培训师目前还处于起步阶段,极其缺乏优秀的人才。好的培训师一节课的收入可以达到每场2万元左右,普通的培训师可以拿到1000元至10000元不等。
    
     培训师被称为“金领阶层”,薪水很高,但也是一个对个人素质和资历都要求极高的职业。
    
    
     ■中国石油化工协会人力资源部 汪军
    
     中石化每隔一段时间都要进行培训,目前也在加强企业内部的培训师队伍建设。每次培训都会请很多培训师授课,比如清华大学经济管理学院的教授,行业内口碑非常好、资深的讲师。
    
     对一个企业而言,对于来培训的培训师所受教育、工作经历和授课经验的要求都很高,真正高素质的培训师对企业的促进作用非常大。要做到这一点并不容易,所授课程要内容实际,要定制课程辅导,操作规范。
    
     30岁到40岁的培训师通常实力比较强,很多人上一节课的收费从几千元到2万元不等,有的会达到5万元。如果想进入这个行业,起码要有丰富的从业经验,而刚刚毕业或者走上工作岗位没有多久的人想从事这个行业,就需要经过很长时间的摸索和积累。
    
     【职场调查】
    
     A 资深顾问、培训师,叶津瑞
    
     入行时间:2000年
    
     职业经历:以前在报社、电视台、电台都做过记者。本科所学的专业是思想政治教育,在找工作的时候,到了一家培训公司。后来,我又返回学校就读管理专业。2002年开始正式做专业的培训师。
    
     目前收入:一节课的收费在15000-20000元之间,按照课程定。
    
     同行收入:1000元到30000元不等。但是要说明的是,培训师是一个需要对企业、对学员负责的角色,一些人只看到收入高而冲着钱来的想法是不可取的。
    
     工作强度:平均一个月出去讲五六天的课,一天要站在讲台上滔滔不绝地讲7个小时以上,最长的给LG做培训的时候讲到10个小时。做培训师要求每节课都要讲好,这是最大的压力,所以在每节课之前都要做充足的准备。
    
     印象深刻的案例:学员对于培训师的鼓励很重要。去年给中石油讲课之前,听说推荐的很多老师与他们沟通之后都不是非常满意。当时打电话来请我,沟通完之后很快回复让我过去讲课。当时我一直在打退堂鼓,因为要面对的都是集团上层人士,而且之前不乏有好的培训师都没有达到满意的效果。一晚上我都在备课,讲课的第一天我站在讲台上腿都发抖,但庆幸的是,课程顺利结束。那个时候在10月份秦皇岛的海边,他们组织了篝火晚会,邀请我过去参加,当时学员非常感谢,把我抛在空中,短短几天的培训得到了大家的肯定,对于我们这些培训师来说,恐怕是最梦寐以求的。
    
     ■从业感受
    
     并不是每一个人都可以做培训师,这其中有很多职业素质的要求,比如过人的口才表达能力等等。首先是说话能够吸引人。一个人一天持续地说话,如果没有吸引力,这7小时的课很难让学员耐心地听下去。再有就是知识的积累,悟性要非常高,这至少需要4到5年的积累。个人希望以后对一个行业的某个领域吃透,在某个领域的培训方向上能有一定的研究。
    
     B 维新联合咨询公司高级管理顾问、培训师,杨睿杰
    
     入行时间:2001年
    
     职业经历:我在合资公司做过飞机维修,也在法航的国内投资项目处做过项目经理。一天天的忙碌中工作了将近8年时间后,我想换一份工作,更好地提升自己。但是很遗憾,由于以前所从事的工作面比较窄,当我不想从事这个行业的时候,很难找到合适的位置。
    
     在一个偶然的机会我进入了一家培训公司,进入咨询和培训领域。那个时候我已经读完了MBA。说实话,刚开始做压力挺大的,每节课都得很细致地做准备。因为总感觉这个东西是很高深的,后来慢慢习惯了就比较得心应手了。
    
     目前收入:授课一般是按天收费,一般在15000元到20000元之间,看课程定。
    
     同行收入:有许多培训师每节课收费在2万元以下,也有人像我这样,一节课收费在2万元左右的,当然,还有一节课收费五六万元的。拿到国家职业资格认证的人收入会高一些,但最主要得看你教授课程的口碑如何。这个行业很乱,因此有一个好的口碑是最重要的。此外,好的从业经历也可以给一个培训师增加分量,提高他的收入水平。
    
     工作强度:我不是单纯地做培训,除此之外还做很多的咨询项目。工作强度非常大,平均一天的工作时间基本都维持在十五六个小时。就是说除了睡觉时间,基本上都在电脑前工作。
    
     培训师外出讲课的时间比较多,如果加上给企业做咨询,一个月大约有50个课时,也就是8天左右。如果指站在讲台上的时间,大约有30个课时左右,即6天左右的时间。
    
     通常一天的讲课时间在7个小时左右,也就是说刨去睡觉和吃饭的时间,培训师要在讲台上滔滔不绝地讲大概7个小时,而在每节课之前还需要做企业的项目调查,指定相应的课程,这些也要花费不少时间。
    
     培训方向和对象:分几个模块:发展战略和人力资源类、团队建设类、管理技巧类的,平时授课主要还是集中在战略和人力模块。授课对象:发展战略模块主要针对的人群是企业的高层,一些技巧类课程就是高层和中层都有。中层的主要对象是企业内部的管理人员,比如企业的内训课程。
    
     印象深刻的案例:前段时间我在做一个企业高效会议的课程。以前他们开会大家都感觉在浪费时间,会议上经常出现互相攻击的场景,会议的效果很不好,没有成果。
    
     经过培训后,我帮助他们建立起一套全年会议体系和会议流程。这个课程主要是讲解和现场演练,大部分时间是现场演练,把大家一些不良的会议习惯找出来,对每个人进行角色定位,把一个会议按照一个项目的形式来运作,效率自然就高很多。前两个礼拜我去回访,他们都很感谢,说现在开会都按照流程走,没有互相的人身攻击,每次会议都能开出结果。
    
     就这个例子而言,在目前国内很多企业都还没能够解决好如何开会的问题,这种有针对性的培训对于企业的发展有一定的帮助。
    
     ■从业感受
    
     做培训师非常累,现在是在透支身体,透支精力。个人认为做这行最理想的就是,等到45岁左右能有机会到学校讲授企业管理的课程,因为我通过大量的咨询实践和培训实践,可以积累大量的素材,这是现在一些学校的老师不具备的优势,并且这些素材就发生在我们身边,具有很高的实际操作价值。
    
    
2010/4/29 19:47:08
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