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  主题: 19 最新供应商管理库存VMI实务 4f 12 2009/7/22 11:32:16 d0   
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19 最新供应商管理库存VMI实务 35
1496      最新供应商管理库存VMI实务
    
    
     【开课城市】无锡
    
     【开课时间】2009年7月25日
    
     【培训对象】营运副总经理,供应链经理、物流经理/主管、采购经理/主管、生产经理/主管、仓库经理/主管等。
    
     【课程简介】
    
     二十一世纪企业之间的竞争将体现在供应链模式的竞争。然而当所有人对供应链一词已经开始感到厌烦的时候,实际上大多数企业又陷入了同质化低价竞争的泥潭中。以实际消耗为基础的补货机制、工厂仓库概念、每天订货频繁补货方案和TOC库存缓冲管理方法,真正实现了供应链管理模式的革命性突破。在此基础上实施VMI(Vendor Managed Inventory)供应商管理库存模式,可以大幅度地提高供应链效率,实现99%以上的服务水准,同时将库存控制在合理的水平。不仅可以快速拉升公司赢利,还实现了供应商、企业、经销商直至最终客户的利益共赢。
    
     【课程目标】
    
     通晓什么是VMI,以及常见几种库存管理模式;
    
     明确企业实施VMI供应商管理库存的前提条件与基础;
    
     掌握实施供应商管理库存的步骤与方法;
    
     通过合理选择与实施供应商管理库存以降低企业供应链综合成本;
    
     【课程大纲】
    
     一、工厂库存管理原理
    
     1、批量和周转库存
    
     2、不确定和安全库存
    
     3、在制与在途库存
    
     4、季节性和其他库存
    
     5、工厂库存的种类
    
     6、资本成本分析
    
     7、仓储空间成本分析
    
     8、管理成本分析
    
     9、存货风险成本分析
    
     10、供应链综合成本分析
    
    
     二、基本订货策略
    
    
     1、MRP订货策略
    
     2、TO订货策略
    
     3、库存补货策略
    
     4、看板订货策略
    
     5、Pull System
    
    
     三、 VMI & Consignment原理
    
    
     1、特点与目的
    
     2、商务基础
    
     3、供应链基础
    
     四、VMI & Consignment项目的实施
    
     1、确认项目
    
     2、签订协议
    
     3、现场设置
    
     4、操作规则
    
     5、培训与实施
    
     6、日常操作与维护
    
     7、盘点与对账
    
     8、评估与纠正措施
    
     9、标准化
    
    
     五、案例研讨、交流与答疑
    
     【讲师介绍】
    
     吴先生,十余年制造企业工作经验,历任多家世界著名跨国公司生产/计划主管、物料主管、物流经理、供应链经理等职位,曾多次赴国外参加工厂供应链管理培训与研讨。吴老师具有丰富的工厂物流与供应链管理实践经验,更可贵的是他创新、务实,肯于钻研的工作风格,不仅为客户企业创造了优异的项目改善绩效,也为所有参训学员工作技能的提升进行有效的指点与辅导,赢得企业和学员的赞誉!。
    
    
     【会员报名】
    
     1.培训费用:1680元/人(含培训费、讲义费、茶点费)
     2.报名电话:010-51600571 010-51600671 010-51264223
     3.值班手机:13683686366 齐老师; 传真 010-51411743
     4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
     5.备 注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
     6.网 址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队)
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12 2009/7/22 11:32:16 48
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