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2006-11-23
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[推荐]中国卓越管理与人力资源高峰论坛
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简介: 为什么企业人才的流失日益严重？
为什么快速成长的企业总是出现人才断层？
为什么企业很多岗位都面临接班危机？
为什么很多岗位在交接班后，却不能很好的适应企业发展？
为什么投入大量人力物力，却无法培养出适用的领导人才？
……
参加对象: 1. 企业高层管理者：包括总经理、副总经理、人力资源总监、培训经理以及其他部门管理人员；
2．卓越管理培训及咨询机构高层管理者；
3．相关行业协会管理人员。
时间: 2006年12月28-30日
地点: 北京
费用标准: 3880元/人/3天2晚（含培训费、资料费、会务费）；
精彩授教: 余世维 中国最受欢迎的管理培训大师
《发掘、培养、留住领导人才——培养接班人》
张 利 著名实战派战略营销专家
《国学解码商道》
张 文 蒙牛集团副总裁
《目标管理与绩效考核》
张晓彤 著名人力资源管理专家
《绩效管理实务》
严 正 华立集团HR总监
《以胜任力模型确定培训需求》
李绍唐 多普达有限公司总裁
《多普达的蓝海战略》
龙平 国内实战派营销专家
中国国际教育产业投资集团（CIEI）营销总监
《销售人才打造》
张守春 著名人力资源专家
原朗讯集团人力资源总部”薪资管理经理
《3E薪酬体系设计》
课程内容: 模块一：解读战略与营销 淘宝网女装睫毛膏祛痘产品哪种好去角质男士面膜推荐面膜减肥哪个牌子的好时间：12月28日
张 利 《国学解码商道》
李绍唐 《多普达的蓝海战略》
张晓彤 《绩效管理实务》
龙 平 《销售人才打造》
模块二：人力资源管理与培训发展 时间：12月29日
郭崇华 《PIPE优才通道管理》
严 正 《以胜任力模型优化人力资源系统》
张守春 《3E薪酬体系设计》
周 坤 《绩效考评的需求和面临的挑战》
模块三：培养接班人 时间：12月30日
余世维 《发掘、培养、留住领导人才——培养接班人》
模块四：“企业年度培训计划的制订”研讨会
·不同岗位层次的战略性培训体系建设（企业高管、中层干部、基层员工）
·五大典型行业的战略性培训体系建设（制造业、服务业、IT行业、房地产行业、快速消费品行业）
·不同发展阶段企业的战略性培训体系建设（创业期、成长期、成熟期、二次创业期）
企业年度培训计划的制订是战略性培训体系落实的基础和关键，本次研讨会会聚集了包括慧泉集团核心名师阵容，同时亦邀请到了业界著名管理专家、知名企业HR及培训高管等，围绕以上核心问题，与来宾激情碰撞、坦诚对话，共享培训的智慧与心得。
联系人：魏欣
电话：010-82414855转22 13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com
详情请点击：http://www.cn21.com.cn/meetinfo/pager.php?id=5453
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