9 24 [转贴]恒记万马:如何突破改变的困境? a 1700
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  主题: 24 [转贴]恒记万马:如何突破改变的困境? 4f 11 2009/7/8 16:15:18 d0   
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24 [转贴]恒记万马:如何突破改变的困境? 35
2b16      第一:企业的速度由最后一个人的速度决定
    
     本小节导读:
    
       企业的速度由最后一个人的速度决定!企业是一个团体赛还是个人赛?团体!对,团体赛!团体赛在团体赛比赛的时候在跑步,最后决定胜负的是团队的哪一个人?对,最后一个人!
    
     各位,大家把这句话写下来,企业的速度由最后一个人的速度决定,企业的速度由最后一个人的速度决定!企业是一个团体赛还是个人赛?团体!对,团体赛!团体赛在团体赛比赛的时候在跑步,最后决定胜负的是团队的哪一个人?对,最后一个人!所以各位,对于公司里面的后进分子,两个选择,第一个选择帮助他跟上;第二个选择,淘汰!掌声鼓励一下,加一分!企业的速度由哪一个人决定?最后一个人决定,要么帮助他提上来,要么让他怎么样?对,离开!让他获得新生,理解吗?所以很显然我们刚才这个组长,帮助我们这位女生提升,对吧?在企业里面才不管你是女孩子,还是男孩子,要求是一样的。好,有请李总颁奖!为什么要颁奖?因为企业的速度由谁决定,最后一个人,最后一个人决定。所以作为一个管理人员永远要去看,这个叫你们公司人员的排名,不断得看一下哪些人排在最后面了,排在最后面了你要考虑的问题就是,要么帮助他提上来要么?
    
     告诉他你很危险,我开始准备让你走了,你小心了。这样就保持了整个企业怎么样,快速的团队的一个成长。因为企业,我告诉大家,企业里有一拨人叫做精英,什么叫精英?精英叫自动自发的人,他是不用管的,对不对?什么叫精英嘛,精英叫自动自发的,拼命努力的自己勤奋的,对不对?不用你管的,自觉的这叫精英;还有一类人叫中间,中间是什么样?按公司制度、按公司流程、按公司文化去操作的这叫中间;还有一类人叫什么?落后分子,什么事情总要拖到后面,有没有这样的人?有!各位记住,有,所以就永远把这一类人给找出来。然后告诉他要么上去,到中间那个部分,要么怎么样?我要准备让你怎么样,走了。走了是帮助他还是害他?帮助他!对,是帮助他,帮助他获得什么?新生!让他明白这个世界的竞争性。
    
    
    
     第二:王石攀登上高峰借助的什么力量?——高度集中注意力,排除所有的干扰
    
     本小节导读:
    
       大家记住,非常非常重要,也就是说所有的高手,到最后都只有一招。哪一招,大家看一下,把这个读一下,“高度集中精力,排除所有干扰”!预备,开始,“高度集中精力,排除所有干扰”。
    
     我们要看一个视频,这个视频呢,我们想让大家回答一个问题。什么问题呢?抢答啊,答对了要加分的啊!什么问题呢?准备好,就是王石,大家都知道王石登上了什么峰?
    
     登上珠峰容不容易,不容易!大家记住王石是60岁登上珠峰的,差不多60岁了,50多岁的人他登上了珠峰,而且王石在登珠峰前医生告诉他,你下半生就是你50多岁的时候,你可能会瘫痪,就是你的双腿可能会瘫痪,王石在这种情况下,他说我一定要征服我自己,他就去不断的开始爬山,不断的锻炼他这个脚。最后大家看,他竟然登上了珠峰!所以王石肯定是个精英中的精英,是一个我们讲在中国的企业界,绝对是一个属于领袖级的人物,因为他征服了谁?对,他征服了他自己!他战胜了他自己!所以我们等一下的题目是:王石登到了8840米,最后8米他是如何上去的?我再重复一遍,王石登到了8840米,最后8米他是如何上去的?这个8米我们在这个视频里面,大家一起来找答案。听懂了我的意思了吗?听懂了举手,我确认一下。好,大家发现没有,你看一下我们先复述一下这个题目,王石登到了多少?8840米!也就是说方法他知不知道?登上的方法他已经知道了,不然他上不了8840米,同不同意?你看你说他有没有毅力?有吧,你要什么他就有什么,他到了8840米,但是他说最后8米你看到了,你就是上不了,当然最后他已经上去了。各位,什么秘诀让王石最后征服了自己?登上了剩下的8米?谁来?你说!用自己的信念去的吧?信念!各位登上8840米有没有信念?有,没有信念上不了8840米。再看,大家一定要注意王石讲话的时候是表现出来的东西好吧,认真的去听他讲话行吗?为什么最后8米他登上去了?各位,注意下啊,就是王石有没有方法了,有,就像我们这两天来学,有没有学到东西?有没有学到方法?有没有学到执行力?要不要去行动?也愿意去行动,是不是这样的,愿意去行动,最后的结果一定是开水烧到了80度,各位,开水烧到80度算开吗?就像王石登珠峰样,登到了8840米就算登顶了吗?不算!所以你学了这么多,你怎么样?你也去用了,用了以后,你也用到了80分,各位算开吗?在商场上他没开啊!水没开啊,你没有上8848米!上到8848米才算到顶了,你才会成名啊!所以这一个是非常非常重要的秘诀,谁来?你说,借助风的力量。好,借助风的力量!那是一种神秘力量,无关的力量,自然界的力量,持续的坚持!信念、 专注、锁定目标。好,信念、专注、锁定目标。不错,先掌声鼓励一下!有一点靠边,但是这个表达不通俗。我们给这个组加两分。掌声鼓励!好,谁来?因为他永不言败。因为上面已经有人了。凭他多年的力量,达不到目的誓不罢休。他看到有人,他已经看到希望。他一定要爬上去。各位这个已经和方法没关系了,向强者学习!他是一步一步走上去的。一步一步走上去的,有一点这个感觉啊,加两分!什么组的?责任组。好,掌声鼓励一下!他呢,因为是一个团体,已经有人在上面了,他不能是最后一个,他一定要上去,因为目标正在召唤他。好,加两分。好,我今天给大家讲这个,大家记住,这个已经算什么呢?叫做改变的困境。意思是说这一点已经是所有高手,他最重要最重要的一招。这一招让他可以打败任何人,比喻说我想问一下大家,演员在台上唱歌的时候,那一刻时间重不重要?重不重要?比喻说政治家在去发表一个演讲,那个演讲的时候重不重要?比喻说你去见一个重要的客户,在谈判的时候重不重要?重不重要?对,那是你人生中最重要的节点。你看到一个漂亮女孩子你想追她,第一句话重不重要?说错了第一句,肯定第二句没机会了,同不同意?理解我的意思吗?所以大家记住,非常非常重要,也就是说所有的高手,到最后都只有一招。哪一招,大家看一下,把这个读一下,“高度集中精力”!预备,开始,“高度集中精力,排除所有干扰”。就这一招,在最关键的时候,专注还不够,专注都不够了,是叫什么?在那最后8米的时候必须高度集中精力,怎么样?一不小心人就不见了,他有没有说清楚,一来这个风你必须扒到上面,然后一步一步往上走,他那个注意力集不集中,我告诉大家,各位,你到那个8840米,自己亲身去体验就知道了,你只要一不小心,你早就人,怎么养?不见了!同不同意?那个注意力叫什么?容不得任何杂念,容不得任何其他的想法,必须怎么样,高度集中精力。把所有的烦恼排除掉。
    
    
    
     第三:帮助员工排除干扰时公司日常制度的来源
    
     本小节导读:
    
     各位,为什么大部分人改变不了啊?人改变不了就是因为受到干扰,所以各位,你们现在下去以后,为什么两天以后,三天以后,培训又打回原形,因为生活中的干扰依旧,同不同意?只要这个干扰依旧,你立刻就怎么样,对,立刻就打回原形。同不同意?如何让大家把学到的这些东西实施起来?很简单,怎么样?把与这些无关的东西全部干掉。
    
     所以大家看之所以最后抽烟,为什么戒不了?有抽烟的人,这方面是第一个;第二个呢?有人发烟;第三个呢,有人找你要烟;第四个呢,帮别人点烟;第五个呢,别人帮你点烟;自己想抽烟;抽上瘾了,还有呢?战胜不了自己。各位,只有一个原因,大家记住,只有一个原因,就是干扰。我把他放到五星级酒店,工作一个月,你看他戒不戒烟,他势必戒掉,为什么戒掉了?所有的人都不让你抽,我看你怎么抽?你说,我原来卖炸药的时候,我就不敢抽烟,环境比较危险,对啊,所以那个情况下他不敢抽烟,现在又敢抽了,是不是?因为没卖炸药了。理解了吗?各位,之所以做不到,比方说,各位,我们这两天学了改变自己,重不重要?一流的思路重不重要?稀缺的价值重不重要?现在就重不重要?个人战略口诀重不重要?职业宣言重不重要?我告诉大家,这已经是这个时代最有价值的东西,在这个时代,在个人领域,我告诉大家,在个人领域已经是最有价值的东西了,已经拿到了最好的东西,但为什么明天后天又一样?原因很简单,因为有很多的干扰,你的生活依旧。
    
     我们马上做一个题目,什么题目?我们在工作的时候有受到哪些干扰?以组为单位,迅速讨论下,我们在工作的时候受到哪些干扰,以组为单位好吧,赶紧做题目,我们现在松宇的人在工作的时候,经常会受到哪些干扰,请你全部写下来写到一张纸上,行不行?人家叫我帮他做他的事情,这个算不算?干扰,算!别人说话太大声,这个算不算干扰?算!别人老吸烟,算不算?干扰,算!卫生不好是不是干扰,是!环境不好是不是干扰,是!电脑够老,运转慢,是不是干扰?是!骚扰电话算干扰吧,接待朋友在工作中,算干扰吧?客人电话投诉算干扰吗?不算!这是你的工作内容,怎么算干扰呢?开会太多是不是干扰?是!对也是在干扰,噪音是不是干扰,是!对!网速慢是不是干扰?是!上班时间串岗是不是干扰?是!闲聊是不是干扰?是!同事干扰,算,三个!噪音,算!四个!家庭琐事,算!五个,停电,算!六个。结果组,加五分!掌声鼓励一下!各位,分数不重要,重要的是背后你学到了什么?同不同意?同意!各位,刚才实际上我在讲了一件事,大家写下来,这件事叫什么?这叫公司日常制度的来源。来源于什么?是来源于帮助员工排除所有干扰,这叫公司日常制度的来源。我们天天讲做制度,做什么制度?所以我建议我们公司,要有一个紧急制度,紧急制度就是把这些干扰,全部用一些方法把他处理掉,凡是破坏这一条的都要罚款,要么就,比如说上网就把他卸掉,要么就罚款,好吧!这样帮助我们公司建立一个良好的集中精力的工作环境,同不同意?同意!好,第二个!各位,大家在私人生活中的干扰是公司的福利政策,优秀的公司懂得用福利去掉员工生活中的所有干扰,理解吗?让你一心一意工作,就是要搞好福利,把员工在生活当中的干扰干掉,理解吗?使他无后顾之忧,一心一意做好工作。我再强调一遍啊,在工作中的干扰是,我们的日常管理制度的来源。因为一家公司高速运转的根本原因,是因为什么?是因为不给人犯错的机会。公司能高速运转是因为我不给你犯错的机会,我当然能高速运转,员工能够在生活当中能一心一意来工作的原因是因为什么?公司的福利政策。好,这就是我们今天讲课的所有内容。到这里就全部讲完了。还有最后两分钟,我们给大家送上一首歌。这首歌叫《感恩的心》,我在创造这首歌的MTV的时候,我写下了这样几句话:各位,要感谢养育你的人,因为他给了你生命;要感谢帮助你的人,因为他帮助你渡过了难关;各位,这两点我们很多人都做的到。在商业上最最重要的是,要感谢不选择你的人,感谢抛弃你的人。因为他让你知道了竞争的残酷,这是我们大部分人做不到的。所以感恩的心的最高境界是,要感谢什么?感谢抛弃你的人,感谢不选择你的人,因为他给了你新生。所以大家记住感恩的心的背后是什么?凡是感恩的背后是积极。因为只要积极就可以找到出路。凡是感恩的背后是什么?是智慧。因为只要有智慧就会种下好的种子。各位,感恩的心的背后是什么?是行动!因为只要你行动,就是一个真正的商人。最后请全体起立,我们一起来唱这首感恩的心。好,谢谢!感谢大家!
    
    
    
     最后送给大家一句话:
     学习不复习注定没出息;
    
     谢谢大家!祝福你们!
    
     业绩是实干出来的,行动!
    
    
    
    
    
     北京恒记万马人力资源顾问有限公司首席顾问王金阳顾问演讲摘录。
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