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  主题: 1c [推荐]《成功从敬业开始》张晨 4f 12 2012/10/9 16:47:53 d0   
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1c [推荐]《成功从敬业开始》张晨 35
1703      《成功从敬业开始》
    
     上篇:企业员工不敬业的现象对个人对企业造成的伤害
    
     第一章:妄自菲薄:看不起自己的工作
     1. 觉得当个工人没出息,看不起自己的本职工作
     2. 老是这山望着那山高,总幻想还有更好的工作
     3. 没兴趣钻研专业技术,对技术永远是一知半解
     第二章:循规被动:不拨不动
     1. 领导不说我就装作不知道
     2. 领导不强调多次我就不干(拨了也不愿意动)
     3. 以前没有干过的我干不了(故意拒绝工作)
     4. 岗位责任上没写的就不干
     第三章:不动脑子:只做上级吩咐的事
     1. 观念老化,以为听话就是好员工
     2. 思路狭窄,跳不出原来条条框框
     3. 对工作中偏差缺乏标准和敏感性
     第四章:敷衍了事:事情做得差不多就行了
     1. 管那么严干什么?——导致企业制度形同虚设
     2. 质量差不多就行了——轻视细节,不追求完美
     第五章:做事拖沓:在等待中完成任务
     1. 错误的时间观念:一日之际在晨一年之际在于春
     2. 以按时作为标准,一旦出现意外则只能延时
     3. 不追求合理流程——流程不合理导致窝工等待
     第六章:偏离目标:没有做正确的事
     1. 没有生活目标,不知道这辈子过什么样的生活
     2. 没有工作目标,不知道这辈子的职业生涯规划
     第七章:抗挫力差:总觉得受到不平待遇
     1. 受不得委屈——不能承担重大责任
     2. 受不得挫折——怀疑领导给自己穿小鞋
     3. 成人不自在——挫折是老天爷对你的恩赐
     第八章:投机取巧:不愿意付出相应努力
     1. 做人投机取巧——导致整个民族丧失契约精神
     2. 规章制度取巧—导致管理工作永远趋于无奈
     3. 质量标准取巧——导致商品质量始终无法提高
     第九章:眼高手低:不能扎扎实实地做事
     1. 忽视学习提高——导致经验技术落伍
     2. 草根英雄情结——导致企业出大事故
     3. 天下难事大事——必须作于易作于细
     第十章:推卸责任:为自己的无能或失职找借口
     1. 这事我不知道——企图“不知者不罪”
     2. 这事我没干过——为逃避责任找借口
     3. 这事不归我管——为失职寻找替罪羊
     第十一章:对抗领导:完全不懂得上下伦理
     1. 我和他合不来
     2. 我才不了领导
     3. 公开对抗领导
    
     下篇:敬业者起码应该具有的观念、行为
     第一章:热爱工作
     1. 对工作心存敬畏之心—工作机会不是必然
     2. 对本职工作态度良好—态度不好是犯天条
     3. 持续努力地钻研技术—成为员工中的王者
     第二章:服从安排
     1. 服从岗位安排——轮岗换岗造就多面手
     2. 服从时间安排——把方便留给别人
     3. 服从额外安排——职责外的工作方显风格
     第三章:执行有力
     1. 坚持制度与标准——是员工执行有力的保证
     2. 注重细节与完美—能够不断提高产品品质
     3. 要提前完成任务——高开高走不拖任务后腿
     4. 做高执行力模范—领导愿提拔高执行力人
     第四章:钻研业务
     1. 不懂就问——不耻下问才能不断成长
     2. 不会就练——熟能生巧技术一定提高
     3. 边缘决胜——永远比别人多努力一点
     第五章:主动工作
     1. 主动含义的现代解释
     2. 站在领导的角度看问题—会提高你的思想境界
     3. 不断思考工作中的问题—思考带来解决之道
     4. 依据预案处理突发事件—抓住火线立功的机会
     5. 抢先承担责任模糊的事——领导肯定欣赏主动承担责任的人
     第六章:勇于负责——责任到你为止
     1. 勇于负责才能让自己有更大成就
     2. 敢于负责提拔机会多—领导愿意提携负责的人
     第七章:团结制胜
     1. 团结,容易被接纳,这是发挥作用的前提
     2. 团结,同事才会帮你,帮助使你容易客服困难
     3. 团结,主动贡献与付出才有可能提升你的职业生涯
     第八章:坚韧持久
     1. 坚韧持久能让你克服出身的不足
     2. 坚韧持久能让你能克服任何困难
     3. 坚韧持久能让你等到最后的机会
     第九章:感恩企业
     1. 以感恩的心态对待企业
     2. 做有价值的员工
     第十章:把领导当贵人
     1. 把领导当做第一客户
     2. 把顶头上司当贵人
     3. 把老板当贵人
     4. 把偶然来访的大领导当贵人
    
     课程咨询方式:15010258860 010-58467703 陶助理 7f
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12 2012/10/9 16:47:53 48
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